大学出版社是大学的有机组成部分，大学出版社核心竞争力的提升，与大学学科建设的推进、学术水平的提高密不可分。大学出版社的发展应与大学理念趋同，与大学整体建设发展目标保持一致，并做到有所为有所不为，充分发挥学校优势，实施品牌战略。品牌竞争力乃企业的核心竞争力。出版社要生存要发展，在竞争愈来愈激烈的今天，创建图书品牌，参与市场竞争，显得刻不容缓。在制定和实施品牌战略的过程中，高校出版社必须从出版社实际出发，依托所在大学的学科优势与发展态势，将学校的学科优势发挥到极致，强化优势品牌与专业特色，才有可能培育和创建出品牌。我们常习惯把特色书、精品书与品牌书等同起来。
其实，特色书、精品书与品牌书是不能画等号的。特色书、精品书主要注重图书的社会效益，而品牌书则必须产生“双效益”，它必须有市场占有率，要有较大的社会需求。作为高校出版社，其优势在于有高校教学科研成果这一丰富的出版资源，学者专家这一优秀的作者资源，教师学生这个稳定的读者资源。实践证明，学校的学科优势只有转化为出版优势才能产生品牌效应。我们的品牌建设必须借势学校品牌，只有走高校这条市场通道才有生命力。制定品牌战略的切入点应当是，将学校的重点学科和优势学科、特色学科排队后，将学校那些有可能转化为出版优势的学科，确立为品牌图书的选题方向，进行立体开发，力争做大做强，明晰自己创建品牌的思路，确立品牌重点。在整个品牌格局中，高校出版社在品牌的选题结构上，首先要做全，在做全的基础才有可能做大做强。我社的法律类图书，就是在确定为品牌建设的重点后，把高质量有特色的高校教材摆在突出的位置，进行多层次、立体化开发，形成规模效应。我们以主干课教材为先导，学术专著、选修课教材、教学参考书、普及读物全面开花。作者队伍以本校教师为基干，逐步扩展到全国主要法学院校，逐步形成了一支高水平的作者群。从实施品牌战略的需要出发，在确立品牌的过程中，我们还应有投资风险意识，并与作者建立了恒定的、守信用的良好合作关系。厦门大学广告专业是我国第一个创办的广告专业，上马之初，缺少教材。我社积极鼓励该专业的教师大胆地编写教材。我们出版的广告学教材，经不断修订，始终保持了教材的先进性。该专业在全国同类专业中知名度和美誉度名列第一，这同我们较早推出这套教材关系十分密切。现在这套教材在市场上十年畅销不衰，深受广告专业师生和广告从业人员的欢迎。在整个品牌格局中，在以教材为龙头的同时，把学术专著、实用图书放在重要位置，有主有次，互为映照，进而放大品牌效应，从而形成高知晓度和认同度。(www.xing528.com)
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