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水利工程项目进度控制实例

时间:2023-11-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:利用P3 软件编制工程项目进度计划的过程如图8-2 所示。下面就具体应用P3 软件编制一个工程项目进度计划,该样例比较简单,目的在于说明用该软件编制进度计划的基本过程、步骤和具体操作,当然,大型的工程项目依然可按照该过程编制项目进度计划。P3 对成本账目个数没有限制。

水利工程项目进度控制实例

利用P3 软件编制工程项目进度计划的过程如图8-2 所示。

下面就具体应用P3 软件编制一个工程项目进度计划,该样例比较简单,目的在于说明用该软件编制进度计划的基本过程、步骤和具体操作,当然,大型的工程项目依然可按照该过程编制项目进度计划。

工程实例:某道路维修及配套工程,其工程作业计划如表8-2 所示。

表8-2 作业基本参数表

图8-2 工程项目进度计划框图

(一) 进行进度计划的规划工作

该阶段就是依据项目的具体情况,并结合P3 软件的功能特点,进行进度计划的规划工作。在此主要包括:由于该项目比较简单,该项目进度计划为二级进度计划;为了形成管理进度计划的需要,需要增设两个里程碑作业,一个是准备工程完成,一个是电力工程完成。这几个作业没有资源消耗,逻辑关系为:开挖沟槽作业的完成标志着准备工程全部完成,所以把该准备工程完成作业设置为开挖沟槽作业的紧后作业,另外,电力入户作业的完成,表明全部电力工程的完成,所以把电力工程完成作业设置为电力入户作业的紧后作业,调整后的计划如表8-3 所示;确定项目的日历为每周5d 工作,每天一个工作日(即工作一个班8h,不加班)。

(二) 进度计划的编码体系

P3 软件提供了丰富的编码体系,为用户组织和分析视图和数据提供了便利,编码体系包括:

1.工程分解结构

工程项目分解结构编码其实就是项目划分的信息化编码,反映了工程项目的层次结构。采用WBS便于按不同的层次组织汇总工程信息,在不同的层次对工程进度计划进行管理,也便于规定详细进度计划中作业内容的分解。在使用WBS 编码的同时,灵活运用WBS作业类型可方便地实现多级网络计划的编制与多级网络计划间的对应。对项目进行结构分解的一般原则,在许多资料中都可以看到,在此不再叙述。该项目的结构分解如图8-3 所示。

表8-3 调整后的作业基本参数表

图8-3 某工程分解结构图

2.作业分类码

作业分类码用于反映作业 (工序或项目)的组织管理特征,是对WBS的补充。在P3中可以用其进行视图的组织、汇总、过滤及编制各种报表图表。通过作业分类码,可以很方便地组织工程数据信息,查找所关心的作业项目。通常,作业分类码可按照工程的组织管理结构编码 (OBS)以及区域、合同标段、里程碑等进行划分。作业分类码是为了组织视图、规范报表结构、选取和汇总作业、制作报表和图形。P3 软件允许有20 个分类码,每个代码名称不超过4 个字符,码值最多10 个字符。在此采用两个作业分类码,见表8 4 和表8-5。

表8-4 某工程作业分类码表(一)

表8-5 某工程作业分类码表(二)

3.作业代码分类码

作业是进度计划的最基本的元素,作业代码分类码是作业代码分组的依据,是计算机识别作业的唯一标记,是计算机处理作业、编制报表、制作视图的基础。P3 软件中,作业代码最长10 个字符,可以是数字、字符或其混合,作业描述最长48 个字符,其提供的作业类型包括:纯作业、开始里程碑、开始旗帜、完成里程碑、完成旗帜、串集作业。

在本例中,作业代码分类码采用数字和字符的混合。前面的字母表示子工程代码,长度为2 位,后面为顺序数字码,长度为3 位。

4.资源分类码

工程资源是实现进度计划的关键,是进行施工强度分析、工期分析、方案选择的基础。P3 的资源分类码,每种资源代码最多8 个字符,资源个数不限,可同时加载。资源一般包括施工设备、材料、劳动力、工程量等,为简单起见,在此仅加载劳动力的技工和普工资源,见表8-6。

5.成本分类码

利用成本分类码,可以跟踪工程成本、制作费用报表、汇总报告,以及估算资金流程、预测投资高峰等。P3 对成本账目个数没有限制。同样,为简单起见,在此仅编写技工工资和普工工资两个编码,见表8-7。

表8-6 某工程资源分类码表

表8-7 某工程成本分类码表

6.日历分类码

根据施工单位的作息时间和作业时实施方式定义工作日历,日历编码用于区分不同作息时间的作业,使得计划时间安排更加准确,也便于协调工作。本例中采用一个日历。最后是自定义数据项编码,P3 软件在当前版本中分别给作业和资源费用提供了8 个自定义数据项,这些作业自定义数据项编码往往用于反映和某些作业数据项有关的内容,可灵活使用。本例中就不增加该编码了。

(三) 操作

(1)进入P3 应用程序,如图8-4 所示。

图8-4

(2)进入新的项目状态。用户有两种方法可以选择:①从菜单上选择 【文件】→ 【增加新项目】,如图8-5 所示;②从工具条上选择 【新项目】按钮。此时屏幕将显示如图8-6 所示的对话框。

(3)完成如图8-6 所示的对话框,确定工程名称等基本信息。首先选择新项目计划将要放置的位置,即选择目录:激活按钮 【目录】,然后完成弹出的相应对话框。

对话框第一部分:

工程项目名称代号该项必须填写 (只能填写四位代码,可以是字母、数字或者字母与数字的组合)。另外还有编号或版次、工程项目名称描述、公司名称,可直接输入。

对话框第二部分:

计划单位:即项目计划工作时间最小单位,可以选择小时、天、星期和月;点按钮 “▼”选择或者输入;

每周工作天数:点按钮 “▼”调整或者输入。

每周从哪一天开始 (从星期几开始):点按钮 “▼”选择或者输入。

工程开工日期:点按钮 “▼”选择或者输入。

图8-5

图8-6

工程必须完工日期:点按钮 “▼”选择或者输入。

对话框第三部分:

若用户打算将该计划作为子项目计划时,激活 【将该项目作为子项目计划】,并完成该部分对话框内容:

主工程项目名称:输入四位代码。

子工程项目代号:输入。

完成该对话框后,如图8-7 所示。

图8-7

(4)完成上述对话框后,选择 【确认】或者直接按回车键认可,屏幕弹出如图8-8所示的内容,然后您可以在作业表格中输入有关的 [ActivityID](作业代码)、[Descrip-

tion](作业名称)及作业历时、作业的类型。

(5)加载作业分类码和WBS码。

图8-8

图8-9

首先点击菜单 【定义】- 【作业分类码】,输入作业的分类码的定义,如图8-9 所示;然后点击 【定义】- 【WBS】,输入工程分解结构 (WBS)的定义,如图8-10 所示。再在步骤 (4)所示的图形中,对每个作业,点击下面栏目的菜单 【代码】和【WBS】,分别弹出窗口如图8-11 和图8-12 所示,加载每个作业的作业分类码和WBS码。

(6)加载逻辑关系。逻辑关系的加载正确与否,将反映工程组织的水平,同时也将对F3 软件的功能发挥有一定的影响。

图8-10

图8-11

图8-12

逻辑关系加载有两种途径:一是在进行作业输入的过程中完成;二是在作业输入完成后,利用便捷图标或者屏幕菜单专门输入作业的逻辑关系。虽然这些方法的最终结果是一样的,但是经历的途径是不同的。

[建议]采取屏幕菜单专门输入作业间的逻辑关系。(www.xing528.com)

方法一:在如图8-8 所示的状态下,每完成一道作业的输入后,激活 【紧前】和【后续】,在弹出的如图8-13 和图8-14 所示的对话框中,将您刚完成输入的作业的所有前序和后续作业输入。

图8-13

图8-14

方法二:在该项目计划的所有作业输入完成后,选择菜单功能或者便捷图标专门输入作业间的逻辑关系。

菜单法:从菜单上选择 【显示】— 【作业详情表】— 【紧前作业】,如图8-15 所示,在屏幕弹出的如图8-13 所示的对话框中完成您选择作业的紧前作业的加载,同时对逻辑关系的种类予以定义 (P3 软件提供了四种逻辑关系:完成到开始——FS,开始到开始——SS,完成到完成——FF,开始到完成——SF),搭接时间也确定下来。利用同样的方法可完成后续作业的加载,此处不再赘述。

图8-15

(7)定义工作日历。P3 软件中,工作日历的定义是为工程项目计划制定时间坐标:①每个工程可以定义31 种日历,时间单位可以是小时、日、周、月;②总体定义适用于单个日历;③允许使用重复节假日和连续非作业时间 (非作业时间中可以指定例外)。

从菜单上选择 【定义】— 【日历】,如图8-16 所示,屏幕弹出如图8-17 所示的对话框。在该对话框中您可以定义您的工作日历形式并为之命名。

图8-16

在图8-17 中,选择 【节假日】,在屏幕弹出的对话框如图8-18 所示,您可以定义在您的项目计划执行期间的假日。

在图8-18 中选择 【标准】,可以定义项目计划的标准工作周期。对于单个日历,弹出的对话框如图8-19 所示,请您定义每周工作日;对于总体日历,弹出的对话框如图8-20 所示,请您定义高一级的日历信息,包括每周开始工作日、日历计划单位、日期(日历开始日期、工程开始日期、数据日期、工程完工日期和节假日规定等)。

图8-17

图8-18

图8-19

图8-20

(8)强制限制及作业说明的加载。P3 软件对作业提供的时间限制包括最早限制、最晚限制、开始于、强行限制、期望结束于以及浮时限制,所有的时间限制类型都必须输入确切的时间。所有的强制限制都将对P3 软件的运算发生影响,在软件进行运算的过程中,所有的限制时间不发生改变。为了简单起见,本例中不再设置强制时限。作业说明是P3 软件为用户提供的一种保留对作业进行说明备案的手段。

与逻辑关系的加载一样,强制限制的加载与作业说明的 “备案”一样也有两种方法:

方法一:在如图8-8 所示的状态下,每完成一道作业的输入后,激活 【限制】和 【Log】,在弹出的如图8-21 与图8-22 所示的对话框中,将您作业的强制时间限制和说明加载到该作业。

图8-21

方法二:从菜单上选择 【显示】— 【作业详情】→ 【限制】或 【工程记事】,在屏幕弹出的对话框中完成对作业的强制时间限制或作业说明的加载。注意,作业说明的条数最多为99 个。

图8-22

(9)工期计算——阶段性的。至此,除了资源和费用尚未加载外,其他有关进度计划作业的编辑工作已经完成了。在加载作业资源和费用之前,您已经进行了大量的工作,可以看看自己的阶段性成果了,就是纯网络计划已经基本形成了。下面进行网络计划工期的计算(因为此时未加载资源和费用,不能进行施工强度、资源消耗、资金流程等方面的计算)。

图8-23

从菜单中选择 【工具】— 【进度计算】,屏幕将弹出如图8-23 所示的对话框,选择【设置】,弹出如图8-24 所示的对话框,在该对话框中,对进度计算的有关规则进行选择,然后选择 【确认】,回到图8-23 显示的对话框,选择 【确认】,弹出对话框如图8 25 所示,由于是中间成果,不需打印,选择 【屏幕审阅】,然后选择 【确认】,进行进度计算。计算报告如图8-26 所示,计算得到的网络图和横道图如图8-27 和图8-28所示。

图8-24

图8-25

图8-26

图8-27

图8-28

如果不考虑用软件管理工程资源和费用的话,现在就可以进行网络计划的检查和调整了。在此,本例再简单说明一下资源和成本的管理,所以继续加载资源和成本。

(10)资源与成本加载。首先建立资源词典和费用账目。选择菜单 【定义】-【资源】,弹出如图8-2 9 所示的对话框,输入资源编码、名称、单位、限量即单价等。选择菜单 【定义】- 【资源曲线】,弹出如图8-30 所示的对话框,选择资源曲线。选择菜单 【定义】- 【费用科目】,弹出如图8-3 1 所示的对话框,输入费用分类及科目名称。

然后对每个作业加载资源与成本,有两种方法:

图8-29

图8-30

图8-31

方法一:每完成一道作业的输入后,在图8-8 中,激活 【Res】和 【费用】,在弹出的如图8-32 与图8-33 所示的对话框中,将您刚完成输入的作业的所有资源和成本加载到每一道作业。

方法二:在该项目计划的所有作业输入完成后,选择菜单功能专门加载作业的资源和成本。从菜单上选择 【显示】— 【作业详情表】— 【资源】或 【费用】,在屏幕弹出的如图8-32 和图8-33 所示的对话框中完成资源和费用的加载。由于用户的资源词典和费用账目已经确定,因此在您进行资源和成本加载的过程中,若输入资源代码或费用发生错误,P3 软件将向用户发出警告。为了避免资源或成本加载时的错误,在进行资源和成本加载的过程中一般不要采取键盘输入的方式,而是在弹出的对话框中点 “▼”从资源和成本词典中选择。

图8-32

图8-33

(11)最终计算工程。至此,用户已经完成了作业编辑的全部工作。对作业的编辑工作完成后,将面临软件为用户进行工期、施工强度、资源消耗、资金流程等的工程管理方面及财务方面的工程计算。在计算前需要确定计算的原则,即计算的根据和计算的优先级

从菜单中选择 【工具】— 【参数设置】— 【费用自动计算规则】,如图8-34 所示,屏幕将弹出如图8-35 所示的对话框。在该对话框中,用户可以选择进行工程计算的原则。P3 软件的工程计算可以用来:自动计算资源、成本数据;提供计算资源、成本数据的选择方案;为固定单价和可追加成本工程提供计算方法;在工程项目的优化期间重新制定预算方案;能够选择是估算或是记录工程的实际情况;项目计划更新时,可以修改尚需费用的计算标准;允许分别更新资源数量、成本数据。

(12)进行进度计划调整、资源平衡工作,优化网络计划。即根据工程实际情况和具体要求,以及作业强度、资源负荷等,调整网络计划中的作业历时、逻辑关系、进行资源平衡等,优化网络计划。这部分工作在此不再多述。至此,该项目的网络进度计划已经完成。

图8-34

图8-35

为了演示P3 软件的强大的组织和处理数据信息的能力,在此,给出几个利用作业分类码、工程分解结构码等组织本工程视图的例子,如图8-36 所示利用WBS 编码组织视图、图8-37 利用作业分类码组织视图。实际上,P3 软件还可以用作业代码、资源代码、成本代码、作业时间参数等,单独或联合组织视图,功能非常强大。一方面本工程例子的作业较少,不能很好的显示该软件组织数据的能力;另一方面也限于篇幅,在此就不一一列举了。

(13)验证项目计划。项目计划编制完成后,应对该项目计划的操作性和可行性进行审查,以使您的项目计划真正具有实际意义,主要应从逻辑关系、资源强度及资金流、完工时间等几方面进行验证,在此不再赘述。

图8-36

图8-37

(14)设计报表。要根据工程具体要求设计,P3 软件提供了强大的报表功能,可以设计出精美的报表,在此不再赘述。

(15)将计划存为目标计划,并保存备份。

至此,利用P3 软件编制工程进度计划的全部过程已介绍完了,按照进度管理的一般过程,接下去跟踪并更新计划等工作了,在此也不再赘述。

另外需要说明的有两个方面,一是需要再次强调一下,就是应用P3 软件管理工程进度计划的规划工作是非常重要的,一定要重视该项工作,它直接关系到软件应用的效果和效率,若用户在工作中用到该软件,但不太熟悉,可以到其他应用过该软件的工程项目上借鉴一下经验,或请在此方面有经验的人员咨询一下,以便使工作更有效,也少走弯路;二是在整个进度计划编制过程中,定义WBS、资源、费用编码、作业分类码的输入工作量较大,若有相应的电子文档,可利用P3 软件的批处理功能或软件商提供的辅助软件将数据快速输入和转载。

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