水工程概预算原理及帕累托法则应用

（1）帕累托法则。帕累托法则（Pareto Rule）是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托（Vilfredo Pareto，1848—1923）而来，是说在任何一组东西之中，最重要的通常只占其中的一小部分。帕累托法则有时候又称做“重要的少数”、“微不足道的多数”，“80比20法则”或“犹太法则”。

这个法则的主张是：团体中重要项目，是由全体中小部分的比例所造成的。

例如，占所有人口不到20%的人，其拥有的财富占所有财富的80%以上；占水工程建设项目数不到20%的项目，其投资金额为投资总额的80%以上等这些情形。也就是，重要的东西只占了很小部分，它的比例是80比20。因此，只要集中处理全量中比较重要的20%那部分，就可以解决全部的80%。

在知道“帕累托法则”之前，就已有和这法则近似的经验。例如水工程建设项目概预算不会是从项目筹备到竣工8个阶段这中间平均计算，而是从重要的部分进行编制。以科学方法就能求得80∶20的数字出来，而令人觉得“掌握了正确的工作方法，效率确实大大地提高了。”

应经常将这个法则运用在工作中。

因此，在销售公司里，大约20%的推销员带回来80%的新生意；在一次讨论会里，20%的人通常发表80%的谈话；在一家公司里，20%的人请假占总请假日数的80%；在一间教室里，20%的学生利用了教师80%的时间等。这个法则可以运用在各种生活情景中。

帕累托法则也极有助应付一长列有待完成的工作。面对着一长列工作，看起来常常是不可能一一完成，我们难免心存畏惧，于是大多数的人在还没有做之前就感到泄气，或者先做最容易的，把最困难的留到最后，结果永远办不到最难办的事情。如果我们知道只要做到其中两三项，就可以获得最大的好处，那就会对我们大有帮助。因此，列出这两三项，各花上一段时间集中精力把它们完成。不要因为没有把其中所有工作全部完成而感到不舒服。如果你所决定的优先次序是正确的，那么最大的好处，已经由你所选择去做的两三项中获得。

所以，当你面临很多工作，而不知如何着手时，就应该记着帕累托法则。你要问你自己哪些事项是真正重要的，就不会偏离首要工作而去做次要工作。(www.xing528.com)

著名的帕累托法则（或80/20法则），则是由约瑟夫·朱兰（Joseph M.Juran）根据帕累托本人当年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而得推论出来的。

（2）帕累托图。帕累托图（Pareto Diagram）法，又称排列图法或主次因素ABC分析法。它是找出影响产品/工程质量主要因素的一种简单而有效的图表方法。

帕累托图是根据“关键的少数和次要的多数”的原理而制做的。也就是将影响产品、工程质量的众多影响因素按其对质量、安全影响程度的大小，用直方图形顺序排列，从而找出主要因素。其结构是由两个纵坐标和一个横坐标，若干个直方形和一条折线构成。左侧纵坐标表示不合格产品、工程质量出现的频数（出现次数或金额等），右侧纵坐标表示不合格产品、工程出现的累计频率（如百分比表示），横坐标表示影响质量的各种因素，按影响大少顺序排列，直方形高度表示相应的因素的影响程度（即出现频率为多少），折线表示累计频率（也称帕累托曲线）。通常累计百分比将影响因素分为三类：占0%～80%为A类因素，也就是主要因素；80%～90%为B类因素，是次要因素；90%～100%为C类因素，即一般因素。由于A类因素占存在问题的80%，此类因素解决了，质量问题大部分就得到了解决。

为了方便理解，下面举个例子。某病险水工程对竣工运营20年中出现的120次混凝土结构缺陷进行统计，做出排列图，如图1.9所示。

图1.9　某病险水工程的质量/安全帕累托（排列）图

排列图表明：病险水工程的主要因素是裂缝与渗漏，一旦这些问题得到纠正，大部分水工程质量问题即可消除。