【摘要】：表6“一体两翼总布局”与“四大拳头产品、六大标杆项目”2014年南报集团提出“一体两翼”的总布局。这反映出南报集团在融合过程中，是全面发展、多领域探索的。南报集团从早期“一体两翼”这种总括性的表述，到如今具体到“四”和“六”的有针对性的表述，这主要是因为，南报集团已经培育出了自己的核心产品和平台。从南报集团的发展轨迹可以看出，其融合发展路径逐步演进，由模糊到清晰，由整体到细化。
南方报业传媒集团（以下简称“南报集团”）提出“建设新型媒体生态，加快产业转型升级，不断提升舆论引导力和市场竞争力”的发展目标。其融合模式为“一体两翼总布局”与“四六布局”（见表6）。
表6 “一体两翼总布局”与“四大拳头产品、六大标杆项目”
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2014年南报集团提出“一体两翼”的总布局。2016年提出了新的发展重点，而融合路径依旧是在原先总布局的指导下进行的。四大拳头产品中，“南方+”是主打权威发布的综合性资讯服务平台，“并读”面向的主要是年轻用户，“方舟”主要提供深度、精品阅读，“隔壁社区”主打的是互助概念，但它并不是单一的新媒体产品，而是微信号、社区报和客户端三合一的媒体矩阵。南报集团的标杆项目中，涉及文化艺术、财经、物流、数据舆情等多个领域。这反映出南报集团在融合过程中，是全面发展、多领域探索的。
南报集团从早期“一体两翼”这种总括性的表述，到如今具体到“四”和“六”的有针对性的表述，这主要是因为，南报集团已经培育出了自己的核心产品和平台。对照南报集团三年（2017—2019年）计划中提出的“建设新型媒体生态，加快产业转型升级”[4]融合目标，可以发现所谓“新媒体生态”对应的正是四大拳头产品，而“产业转型升级”对应的则是六大标杆项目。由此可见，其发展重点与发展目标已经实现了无缝对接。在经历了数年的探索之后，当年定下的总目标中，拳头产品已经一一成型，创新发展也已沉淀成六种产业。从南报集团的发展轨迹可以看出，其融合发展路径逐步演进，由模糊到清晰，由整体到细化。
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