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《触媒西方》:全球报纸传媒业转型巨变

时间:2023-11-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:拥有146年历史的《西雅图邮报》于2009年3月转变成完全的电子报纸。西班牙最受欢迎的报纸之一《国家报》大幅度裁员。2013年8月,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯以2.5亿美元买下首都最有影响力的报纸《华盛顿邮报》。2018年2月,美国华裔富翁陈颂雄以5亿美元买下《洛杉矶时报》。2014年底独立访客近2亿,2015年8月广告达6200万英镑,成为全球第一英文报纸网站。2015年7月网站的独立访客是1.37亿,仅次于《每日邮报》网站。

《触媒西方》:全球报纸传媒业转型巨变

(1)美国。美国报业新媒体战略主要是出于“自救”。“目前年龄在15岁到25岁之间的年轻一族,他们花费在传统媒体上的时间仅为30%;而花费在互联网上的时间多达70%。”纸媒危机从美国发端,之后蔓延到欧洲。美国首家以网络版替代纸质版的全国发行的日报是《基督教科学箴言报》,2009年4月停止出版纸质日报,专注其网络版。拥有146年历史的《西雅图邮报》于2009年3月转变成完全的电子报纸。路透社评论说:“这将是首个彻底脱离纸媒的大型美国报纸。”在金融危机和新媒体的冲击下,美国的报业进入关停转时期。2009年底,美国《华盛顿邮报》的全国周刊停止发行,其后陆续有《费城问询报》《明尼阿波利斯星坛报》《芝加哥论坛报》《洛杉矶时报》申请破产保护。在欧洲,德国贝塔斯曼停办《德国金融时报》,《法兰克福评论报》申请破产。法国的《法国晚报》于2011年12月停止发行印刷版,《论坛报》也放弃了印刷版,改为纯网络版。西班牙最受欢迎的报纸之一《国家报》大幅度裁员。欧美报业的颓势没得到遏制反而在加剧。

在管理上,报业的新媒体战略分为家族制的自我转型和被公司收购两种。前者以《纽约时报》为代表,后者以《华尔街日报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》为代表。2007年,默多克以50亿美元收购道琼斯公司,盘下《华尔街日报》。2013年8月,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯以2.5亿美元买下首都最有影响力的报纸《华盛顿邮报》。《洛杉矶时报》于2000年被Tronc公司收购。2018年2月,美国华裔富翁陈颂雄以5亿美元买下《洛杉矶时报》。

西方报业的新媒体战略探索已有多年。“数字收费”始于1997年的《华尔街日报》,这使该报在金融危机下仍然赢利。《纽约时报》的收费有过波折。在2005年对“时报精选”收年费49.95美元,2007年9月不得不终止。经过慎重考虑,《时报》于2011年3月开启付费墙模式并取得成功,成为全球关注的举措。到2015年美国已有70%以上的日报采用了这一模式。美国最大报业集团甘尼特公司旗下日报,除《今日美国》以外,几乎都建立了付费墙。

2018年,美国的日报总发行量在下降,但数字报发行量增长了17%。

(2)英国。在英国11种全国性日报中,历史最久的《泰晤士报》、发行量最大的《太阳报》、仅存的对开大报《金融时报》和《每日电讯报》等多数报纸及很多地方报纸也都建立了付费墙。这一风潮也席卷了德国、丹麦等欧洲其他国家及加拿大、巴西等一些美洲国家,巴西城市报纸的付费用户所占比重甚至超过了上述欧洲国家。

《泰晤士报》收费后的访客数量不如《每日邮报》和《卫报》,数字收入也一直不理想,因而常被用作付费墙的反例。流量减少导致广告受损,动摇了靠提高注意力赚钱的固有模式。数字收费难以阻挡读者通过其他渠道获得相关内容,却将读者推到竞争对手怀里,正所谓未得其利先受其害。英国《太阳报》降低收费门槛,效果立竿见影。降低门槛后才两个月,2015年8月的日访客量就增长62%,达130万人。(www.xing528.com)

英国的《金融时报》早在2007年就建立付费墙,2012年其数字收入超过报纸的发行收入,这两项收入之和超过了广告收入。这种状况一定程度上实现了报人们梦寐以求的内容价值在数字平台的移植与变现,为报业的有效转型带来了希望。

“免费开放”是与数字收费截然不同的思路,顺应了互联网“免费”“共享”“海量传播”等特性。通过建立以原创信息为主的大型信息服务平台,做多客户、做大流量,并尽可能为“进入”提供方便来换取注意力,进而获得广告和其他形式的收入。代表报纸是英国的《每日邮报》和《卫报》,而其坚持免费路线的动力之一,正来自数字收费之“弊端”。

《每日邮报》是北岩爵士创办于1896年的通俗小开本报纸,也是英国较有影响的全国性日报之一。该报于2003年推出网络版“Mail Online”,起初与各报网站无异,只是将纸媒内容搬到网上,但很快做出改变。母公司DMG Media成立专门的编辑部,生产纸质版之外的内容;另外从2008年起还创办美国、澳大利亚等国际版。2014年底独立访客近2亿,2015年8月广告达6200万英镑,成为全球第一英文报纸网站。

《卫报》是一家有近两百年历史的老牌严肃报纸,其风格和开本都不同于《每日邮报》。该报2009年就在英国报界率先推出移动客户端,此后便努力涵盖包括社交媒体在内的各种应用。2015年,《卫报》正式推出新的全球化网站,将英国、美国和澳大利亚的三个版本的网址简化为一个访问渠道。改版后的网站以内置的方式建立,编辑、记者和产品商业团队便能持续不断地更新内容,对网站布局进行升级迭代。在内容拓展方面,该报注重原创。《卫报》涵盖了英国各时期的重要事件和大量独家新闻,对中高端读者及研究人员有很大吸引力。该报不仅利用其资源在网上设立了大量音乐、图书和视频内容,还组织专门团队创建包括市政服务和国际重大事件在内的数据库。《卫报》耗费巨资将自己及其更古老的姊妹刊《观察家报》的历史版面数据化,建成“数据档案”向公众开放。2015年7月网站的独立访客是1.37亿,仅次于《每日邮报》网站。

综上,报业新媒体的探索经过了三个阶段:第一阶段,网络是报纸的延伸;第二阶段,社交网络的冲击,使报社采用社交媒体;第三阶段,报业自营各种新媒体,进行数字新闻报道,以适应互联网传播,并创造新形态的新闻传播。

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