运动科研机构：体育管理学

（一）职能机构

运动训练的职能机构包括国家体育总局科教司，省、区、市体育局科教处，优秀运动队、体育运动学校的科研处（科）。这些机构自上而下地形成我国运动训练科研管理的组织网络。其主要职责为：拟定政策，提出发展方向，制订规则、计划，确定重点课题，掌握分配科研经费，协调、检查科研计划的执行，组织科技人员培训，组织相应层次学术活动的交流等。例如，国家体育总局科教司的主要职责是：

（1）研究拟定体育科技、教育和反兴奋剂工作的方针政策、规章制度和发展规划。

（2）研究、提出体育科技、教育改革方案并组织实施。

（3）指导全国和直属单位的体育科技工作，组织体育领域重大科学研究和技术攻关，组织重大体育科技成果的审查、鉴定和推广应用。

（4）管理总局直属体育院校。

（5）组织和指导全国教练员岗位培训和优秀运动队文化教育工作。

（6）组织开展反兴奋剂工作。(www.xing528.com)

（7）承办总局交办的其他事项。

（二）研究机构

研究机构包括国家体育总局体育科学研究所，省、区、市体育科学研究所，优秀运动队、体育运动学校的研究室（组）。国家体育总局体育科学研究所是国家体育总局直属的多学科综合性体育研究机构，它主要研究提高运动技术水平和体育科学中的基础理论，同时研究群体中某些方面的有关问题。省、区、市体育科研机构隶属于省、区、市体委领导，负责本地区体育科学研究工作。运动训练科学研究是地方体育科研机构研究的主要内容，地方体育科研机构带有地方特色，突出本地区重点运动项目的纵、横向研究。优秀运动队、体育运动学校，一般在职能机构（科研处或科）内，视任务大小及人才来源情况配备数名或更多一些专职科研人员，对本单位提高运动技术水平中迫切需要解决的问题进行研究。

（三）体育学院

体育学院是运动训练科研的一支重要力量，其管理工作由科研处负责，组织各系、研究室、教研室广大教师落实，有的体育学院还建立了科研所（中心）、单科研究所（中心）等。

（四）学术组织

各级各类学术管理是学术方面的评议机构，一般由学术水平较高的专业骨干组成，称之为学术委员会。如国家体育总局体育科学学会主要职责是：负责学会科研发展方向、科研规划审议，学术交流活动的组织、科学普及，科研课题的选题论证、成果鉴定以及科技人员学术水平的评议等工作。