运动科研管理要求简介

运动训练科研管理的内容十分丰富，它包括规划与计划的管理、课题管理、成果管理和科研条件（人员、仪器设备、经费、情报等）管理。在科研管理中需要注意以下方面的内容。

1.强化组织与领导

要形成运动训练科研“一体化”的结构体系。各级体委应由副主任主管训练与科研，亦可建立联席办公制度。运动队应建立总（主）教练负责下的训练、科研“一体化”，即组织一些综合教研组派往国家队，并形成制度化，作为指令性任务，教练员和科研人员必须严格执行。

2.加快综合训练科研基地的建设

我国目前体科所多达30余个，训练基地近20个，但多数科研能力水平较低。特别是省、区、市体育科研机构，要突出本地区重点运动项目的纵、横研究，办出地方特色。

3.科学确定重点学科、重点项目、重点课题(www.xing528.com)

在我国现阶段人力、物力、财力极为有限的前提下，要尽快提高运动技术水平，关键是要科学地确定运动训练科研工作中的重点学科、重点项目与重点课题，使有限的投入得到最大的产出效益。为此，探讨选择重点的原则和评价的理论，制定各类评价标准和评价方法以确定重点是科研管理工作的前提。

4.创造有利于科研的学术氛围

除了从经费、设备、人才、信息等各类条件方面予以保证外，要允许科学研究中不同学派的存在。创造充分的学术民主气氛，坚定不移地执行“百花齐放，百家争鸣”的方针政策，是繁荣发展科研工作的保证。

5.加强运动训练科研信息管理

信息管理就是对信息的收集、加工和利用的综合活动过程。信息管理是科研管理工作的基础和条件，其基本过程包括信息的收集、汇总、加工、处理、分析、储存、传输。体现在我国体育信息系统的任务是：建立有效的文献支持系统，建立完善的检索系统，加强全国体育信息的职能管理，加强国内外体育信息工作的交流与合作。