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加强培养环节管理的关键措施

时间:2023-11-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:在博士生入学之初,通过系列入学教育专题帮助其明确博士期间的学习任务、学习目标及毕业要求,说明各项培养环节的时间节点与具体要求;加强学生思想教育,分析延期毕业的利害关系,提高学生自我管理、自我服务、自我负责的意识。参考文献:[1]杨虎:《国内综合性大学延期博士生培养管理问题初探——基于对北京大学等高校博士生延期毕业问题的调查》,载《研究生教育研究》2015年第6期。

加强培养环节管理的关键措施

第一,做好入学教育。在博士生入学之初,通过系列入学教育专题帮助其明确博士期间的学习任务、学习目标及毕业要求,说明各项培养环节的时间节点与具体要求;加强学生思想教育,分析延期毕业的利害关系,提高学生自我管理、自我服务、自我负责的意识。

第二,加强培养过程管理与监督。有观点认为,可以“建立博士生培养信息跟踪体系”,落实博士生淘汰机制,“严格把握中期考核、强化博士生资格考试、开题报告等环节,及时掌握了解博士研究生各个时期学习、科研任务的准确情况”。[6]我们认为,高度关注各个培养环节的落实情况十分必要,有关人员可定期与导师、博士生反馈有关数据和意见、发出预警提示等,但与此同时,也应尊重博士生个体差异与个人选择,尊重学习和科研产出的一般规律,给予博士生一定的自由空间,不能“一刀切”,为导师培养和学生学习提供人性化的服务与支持。

第三,重视导师的指导工作,充分发挥导师的指导作用。应进一步加强导师队伍建设,完善导师遴选和考核机制,在考核导师科研能力和业务水平之外,加强对导师指导能力的考核,做好博士生导师培训工作,不断提高导师的指导能力;在师生沟通方面,“可以努力建立导师与博士生的沟通机制,通过制度手段保障师生之间的联系”[7];“建立导师组制度,弱化单一老师的决定性影响,让学生从更多老师那里学习科研方法和知识”。[8]

第四,加强师生联系,把握学生动态。学生工作人员可通过问卷、访谈、座谈等形式,充分了解博士生的生活、学习、科研、心理等各方面状况,对博士生给予长期、广泛的关注。相关调查结果可形成调查报告并在一定范围内发布,有助于相关信息公开,对导师和管理人员形成激励机制,在学校、学院制度建设和有效监管上发挥一定的作用。

参考文献

[1]杨虎:《国内综合性大学延期博士生培养管理问题初探——基于对北京大学等高校博士生延期毕业问题的调查》,载《研究生教育研究》2015年第6期。

[2]盛玲、李海波:《博士研究生延期毕业:问题与对策》,载《黑龙江高教研究》2011年第5期。

[3]黄俊平、陈秋媛:《博士生延期毕业的现状、原因及对策建议——以北京大学延期博士生情况调查为例》,载《学位与研究生教育》2013年第7期。

【注释】
(www.xing528.com)

[1]黄俊平、陈秋媛:《博士生延期毕业的现状、原因及对策建议——以北京大学延期博士生情况调查为例》,载《学位与研究生教育》2013年第7期。

[2]黄俊平、陈秋媛:《博士生延期毕业的现状、原因及对策建议——以北京大学延期博士生情况调查为例》,载《学位与研究生教育》2013年第7期。

[3]盛玲、李海波:《博士研究生延期毕业:问题与对策》,载《黑龙江高教研究》2011年第5期。

[4]杨虎:《国内综合性大学延期博士生培养管理问题初探——基于对北京大学等高校博士生延期毕业问题的调查》,载《研究生教育研究》2015年第6期。

[5]杨虎:《国内综合性大学延期博士生培养管理问题初探——基于对北京大学等高校博士生延期毕业问题的调查》,载《研究生教育研究》2015年第6期。

[6]盛玲、李海波:《博士研究生延期毕业:问题与对策》,载《黑龙江高教研究》2011年第5期。

[7]黄俊平、陈秋媛:《博士生延期毕业的现状、原因及对策建议——以北京大学延期博士生情况调查为例》,载《学位与研究生教育》2013年第7期。

[8]黄俊平、陈秋媛:《博士生延期毕业的现状、原因及对策建议——以北京大学延期博士生情况调查为例》,载《学位与研究生教育》2013年第7期。

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