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石油企业可持续发展力评价研究

时间:2023-11-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:3)石油企业可持续发展力是一个综合的概念。石油企业可持续发展力的大小取决于石油企业可持续发展力系统中5个子系统的状态和结构以及其相互联系、相互作用的状况。石油企业可持续发展力的增强关键在于石油企业可持续发展力系统内各要素的数量的增加和质量的提高。

石油企业可持续发展力评价研究

3.2.2 石油企业可持续发展力的内涵和概念模型

(1)石油企业可持续发展力的内涵

1)石油企业可持续发展力是一个发展的概念,而不是等同于增长这一内涵。增长强调数量的变化,即偏向于总量、规模、速度等,而发展则是数量和质量(能力)变化同样看重,且更关注质量(能力)的变化,即强调发展的方式、发展的质量等。石油企业可持续发展力既要反映资产总额、资产负债率等资产与财务方面的特征,又要反映资源禀赋特征与油气资源可持续利用等各方面的能力。

2)石油企业可持续发展力是一个强调代内与代际公平分配发展的概念。从空间维度上看,涉及从勘查、开发利用到保护全过程中,不同石油企业的油气资源的可持续利用水平、能力和趋势;从时间维度上看,涉及代内和代际间社会发展所需油气资源的总量与结构。

3)石油企业可持续发展力是一个综合的概念。这种综合是石油企业可持续发展力系统内部的油气资源、资产财务、社会、环境、管理与科技等各子系统内部与彼此之间的综合。石油企业可持续发展力是一个动态的概念。可持续发展力是变化的,不同阶段有不同的特点。正因为这样一个特点,影响可持续发展力的因素较多,要对其作出科学评价就必须构建一套有机联系的评价指标体系,就必须对企业可持续发展力经常开展评价,建立评价的长效机制

可见,石油企业可持续发展力是集数量维、质量维和时空维于一体,强调利益最大化、有社会责任、环境友好、代际公平的系统概念。它是由资产与财务、油气资源禀赋、社会贡献、环境友好和管理与科技所构成的反映石油企业可持续发展水平、状态、能力的综合系统。

由前述可持续发展力和核心竞争力的研究可以看出,可持续发展一般是从国家或区域层面,强调满足当前需要又不削弱子孙后代满足其需要的发展;企业核心竞争力则是从管理学的角度出发,深入企业内部,通过剖析企业的结构来分析企业竞争能力的源泉。与可持续发展、企业核心竞争力研究不同,同时又融合两者的研究角度,石油企业可持续发展力从管理学和可持续发展的视角来研究石油企业的可持续发展经济状态。(www.xing528.com)

(2)石油企业可持续发展力的概念模型

石油企业可持续发展力(SDAOE)的概念模型可表示为:

SDAOE=f(U1,U2,U3,U4,U5

其中,U1表示资产与财务状况;U2表示资源禀赋条件;U3表示社会贡献与社会责任;U4表示环境友好程度;U5表示管理与科技水平。

按照系统学、管理学和可持续发展的观点(Pezzey,1992;Clay-ton and Radcliffe,1996;余敬等,2002),石油企业可持续发展力作为一个系统,由资产与财务、资源禀赋、社会贡献、环境友好、管理与科技等子系统组成。石油企业可持续发展力的大小取决于石油企业可持续发展力系统中5个子系统的状态和结构以及其相互联系、相互作用的状况。它们代表着石油企业可持续发展力系统的发展功能。石油企业可持续发展力的增强关键在于石油企业可持续发展力系统内各要素的数量的增加和质量的提高。

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