多角经营的正确姿势-做人·做事·做生意

多角经营不宜过勇过急

现代企业的特点是日益趋向于综合性和专业化,以往的规律证明,能够成功达到综合性和专业化的企业,总是能够顺利地完成企业的过渡和改造,从而向着更大规模前进。李嘉诚正是把握了这一趋势,从而将麾下的和记黄埔和长江实业变成经营地产、物业、金融业、通信业、船舶运输业、电力等许多行业的世界知名企业。

李嘉诚指出,对商人来说,赚钱并勇往直前,这没错。正当赚钱,是一个经营者的责任,这也是每一个人都应该持有的原则。自古以来,人们大多把金钱丑化了,认为它是罪恶的东西。其实,金钱无声无言、无思无虑,罪恶的不是它,而是那些丑恶的人,金钱不过是“胁从犯”。但是对于那种乘机扩张的决定应该绝对慎重。经商时,禁忌那种多角经营和扩张,不能急速从事。多角经营更应该尽量避免,特别是在扩展业务、扩张公司规模时,应该先确切了解公司在技术、资金、销售等各方面具有多少实力,而在能力的范围内经营。对经营者来说,认识自己和公司成员的能力,是很重要的,有了这种认识,才能使经营者有效地行使他的经营技巧。每一次进行重大的经营扩张,李嘉诚都是用上面的一些原则来检验自己,以避免发生错误。(www.xing528.com)

当然,企业要扩大,要重组,总要付出代价,所以作为企业家,必要时一定要甩掉包袱。李嘉诚指出,很多公司,刚开始时经营得非常好,然而营业范围日渐扩大后,却遭到失败,遇到公司这种情况时,一定要下决心重组内部,将公司分为两部分,原来的经营者管理一部分,另一部分的经营权委托能够负责的干部,这样重整后,两方面大多能够顺利地发展。有的经营者在拥有50位员工时能经营得很好,当员工数量增加到100位时,由于没有那份能力,业绩不但没有增加,公司还可能陷入危机,而如果将公司重组,分为两个部分,每个人只负责自己能力范围内的一部分,经营状况一定会再度好转。在李嘉诚所属的企业集团里,正是秉持着这样一个理念,才顺利地将众多的业务得以消化、扩大,直至获得成功的。

李嘉诚金言:一个企业的开发意味着一个良好的信誉的开始。有了信誉,自然就会有财路,这是必须具备的商业道德。就像做人一样,忠诚、有义气。对于自己说出的每一句话,做出的每一个承,一定要牢牢记在心里,并且一定要能够做到。