总经理在设置企业会计岗位设置时,必须要为会计部门设置会计主管岗位,这也是企业会计机构的主要负责人,更是会计工作的具体领导者与组织者。因此,总经理必须要为企业设计这样的工作岗位,并挑选优秀的会计人才担任此项工作。会计主管在日常企业管理的过程中,主要承担的职责有以下几个方面:
第一,会计主管必须要严格遵守国家法规,为总经理制定企业财务制度提供协助。每一家企业的财务会计工作都应当由会计主管具体领导,而且对企业财务会计工作进行定期的研究、布置、检查以及总结,这些工作依然由会计主管负责。
不仅如此,会计主管还必须起到积极宣传、严格执行财经纪律以及每一项财经规章制度的作用,而且必须将专业核算与经营管理融合,对企业的财务会计工作做到时时改进。会计主管不仅是制定企业各项财务会计制度的参与者,还必须是带领企业员工严格执行财务制度的执行者。一旦发现有违反财务会计制度的员工,会计主管就必须进行及时制止与纠正。
第二,会计主管主要负责对企业资金的筹集工作,并帮助总经理更好地节约企业资金使用,组织与编制企业资金的筹集计划与使用计划,并带领企业员工加以实施。会计主管还必须依据企业的生产经营的要求,按照总经理的成本控制要求,节约资金的使用,组织相关企业成员合理核定资金的定额,以严格资金的使用与管理,协助总经理以最少的资金投入赚取最大的利润。
第三,会计主管必须对国家相关税法进行认真的了解与研究,督促企业按照利润收入情况足额缴税;严格审查企业应当上缴的税金、费用等款项,督促总经理办理缴税手续,并按照相关规定及时足额上缴,切不可占用、挪用、拖欠、截留税费。
第四,会计主管还必须参与企业的经营与决策之中,并对企业的经营活动给予组织与分析;要按照月度、季度、年度分析财务计划的完成情况,协助总经理找出管理中出现的各种漏洞,并向总经理提出改善经营与管理的建议,深入地发掘增加效益、节约成本的潜力。另外,会计主管还必须积极加入到企业的生产经营管理之中,协助总经理做好经营决策,充分运用会计资料,对企业创造出的经济利润加以分析,为总经理提供可靠的信息。(www.xing528.com)
第五,会计主管要协助企业总经理对所有的合同进行审查,最大化地维护企业的利益。
第六,会计主管要向总经理提出相应的财务报告,向总经理及时汇报财务工作情况。
第七,会计主管必须协助总经理对企业的会计人员开展培训教育,对会计人员实施考核与调配。
总经理真语
会计主管是企业发展过程中必不可少的管理岗位,需要总经理特别重视。尤其在为这一职业岗位挑选人才时,必须对所挑选对象的各方面素质、能力等加以严格要求,尽可能地挑选出优秀的人才担任企业会计主管职务,这样才能在为自己找到得力助手的同时,又能保证企业财务管理工作的顺利开展。
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