中小企业挥棒结果绝不会绕不过BAT

5.只要继续挥棒，你迟早会打到球

一个企业管理者在领导员工谋求发展的过程中，总会遇到一些困难和挫折，尤其在企业处于创业阶段的时候。比如政策影响、经济危机等都是难以预料的外在因素。这时候，持续地挥棒，不懈地追求，能够帮助企业渡过难关，中途退却就看不到成功的曙光。

华人首富李嘉诚说：“创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程。”经商就像打球一样，只要持续不断地挥舞着手中的球棒，你迟早会打到球的。实际上，做一件事情往往不是想想这么简单，要想成功，就需要在正确方向的指引下，坚持到底。

2000年底，互联网业进入了低潮，马云带领他的团队将战线拉回国内，并把总部迁回老家浙江杭州。

面对前所未有的低潮，马云和他的团队不但没有停下来，而是热情更高。

“我们坚信网络一定会火起来，只要我们活着，不死就有希望。”近乎偏执的执著精神让马云和他的团队干劲十足。

“我们阿里巴巴那时候做的主要工作第一是‘整风运动’，统一对互联网的看法，加强信心。第二是成立了‘抗日军政大学’，主要培养干部队伍。第三是‘南泥湾开荒’，就是不能靠别人，要靠自己创造财富。”马云后来回忆说。(https://www.xing528.com)

那时的马云坚持得近乎偏执，不理解的人觉得这个人神经偏执，像个疯子；而他的团队成员越来越觉得马云是个执著、有远见的人。“我早已不在乎别人怎么看，如果在乎的话，我们阿里巴巴不会做到今天。我们已经被人家骂得脸皮特别厚了，刀枪不入。”面对他人的评价，马云根本没放在心上，他还是坚持做自己该做的。

正是这种持续挥棒的精神帮助阿里巴巴渡过了互联网低潮。“互联网寒冬过得太快，如果可能，我希望当时能再延长一年。”当互联网开始复苏的时候，马云竟然显得有些舍不得。“我还有很多那个时候的录像，我跟我所有同事讲，感谢上帝给我们这次寒冬，使我们可以静下来，使得我们可以更加专注地做我们应该做的事情。因为有2001年的寒冬，这个市场比较有味道了。”

马云认为，做电子商务要专注，要有不怕寒冷，持续挥棒的决心和精神。他说：“真正想做好一个网站，要用智慧、团队去做。你钱再多，也会花光的。”看到许多同期创立的电子商务网站迅速死亡，马云非常庆幸自己没有停下来，因为阿里巴巴的持续努力，它才有了今天的成功。“外面很冷，我们里面是热火朝天，都在那儿学习，在努力。”现在的阿里巴巴已经是中国电子商务最成功的网站之一。

优秀经理人的成功靠的就是这种不知疲惫、持续挥棒的韧劲。正是因为如此，他们才老是能“打到球”。

专家点评

追求基业长青的企业，应当把“宽容失败”置于企业精神文化的核心，而且应当由高层直接灌输这种思想。这就要求企业首先要改变“一次失败就淘汰出局”的思维模式，而应塑造“一次成功就成功”的思维模式。其次，企业还要学会聪明地失败：摈弃那些确实无望的失败；从失败中得到启示，获得创新契机；对失败进行反思，并改变自己的行为，找到通往成功的道路。