我认为江汉区委、区政府的《建设现代化商贸金融区的前瞻性研究报告》写得很好。区委、区政府的这个战略构想是市委、市政府关于把武汉建设成为现代化的国际性城市的战略构想的有机组成部分,而且应该说是特别重要的组成部分,因为江汉区是武汉最发达的一个区,是最有条件成为现代化商贸金融区的一个区;而现代化的商贸金融区又是现代化的国际城市的一个不可缺少的标志。这个报告分析了江汉的六大战略优势和三大战略机遇,描绘了五网一体的格局和七大区域功能,提出了“四新”的战略措施。报告高瞻远瞩,气魄宏伟,读了令人振奋。这些构想是从实际出发的,是既有前瞻性又有现实性的。如果能够按照这个战略构想坚定不移地做下去,不仅江汉的明天会更美好,武汉的明天也会更美好。
我对这个报告本身提这么几点具体意见,供区领导参考。
第一,在分析江汉区的优势时,最好同整个武汉市的历史和现实联系得更紧些,多分析一下武汉在全国应有的战略地位,然后再把江汉区对武汉市的重要地位摆进去,这样可能更有说服力。武汉这个城市在近代就是一个国际性的城市,那时的汉口叫做“东方芝加哥”,“小上海”,到处是租界、外国银行、洋行,帝国主义列强很看重这个地方。当然,那时的中国是半殖民地,中国人民不是主人。那时的国际性城市与现代的国际性城市也不是一个概念。但是这种历史情况毕竟表明了武汉在中国这块土地上的重要地位。像中国这样一个幅员辽阔的国家,如果在它的中部(当然还有西部)没有现代化的国际城市,单靠沿海是不可能实现现代化的。我们如果在建国以后不走那么大的弯路,早20年实行改革开放政策,武汉很可能已经是一个现代化的国际性城市。今后的20年,武汉也终究要变成这样的城市。这是必然的趋势。至于这个进程快一点还是慢一点,那就看我们的工作了。我认为讲清楚这一点有好处。
第二,在报告中还应该把面临的困难也讲透。我觉得武汉原有的许多优势,有些由于改革开放以前几十年的封闭状态已经大大削弱;有些随着形势的发展变成了相对的劣势,至少已说不上是优势。我们比沿海城市困难得多。对这些不要回避。对困难分析得越透,克服困难的办法就越切实,信心也就越足。
第三,作为战略构想,在细节上可以不必太具体,太具体了可能反而容易落空,因为情况在不断地变化。但该具体的地方还是可以具体一些。例如建立信息网和高新科技网的构想就显得模糊了一些。可能是因为还没有考虑成熟。那也不要紧,就说还有待研究就是了。文字上我觉得排比的句子似乎多了一点,还是有什么问题分析什么问题为好。(www.xing528.com)
此外我再说几点零碎的意见。
要把江汉区建成现代商贸金融区,就要下工夫创造一个良好的环境。不仅是江汉区的环境,而且是整个武汉市的环境,包括硬环境和软环境。武汉的硬环境和软环境这几年来改善很大,可以说是面貌一新;但用建立现代商贸金融区所需要的条件作标准来衡量,还远远不够。要创造条件就要有整体规划,还要一件事一件事地抓,抓出结果,抓出实效,集腋成裘。有些事看起来似乎很小,不解决也过得去,但积累多了就影响整个城市的面貌。比如行人过街这件事,全世界先进城市都非常注意。解决的办法其实很容易:在街的两侧设红绿灯就行了。这红绿灯的信号与指挥车辆的信号相反。行人看到红灯(上面写明Do not walk)就不过街,看到绿灯(上面写明Walk)就放心大胆地过街,秩序井然。我们的红绿灯只能解决车与车的矛盾,不能解决车与人的矛盾。斑马线没有用,因为车辆经过斑马线时照冲不误,既不缓行也不停车(也不应该停车),行人过街还是需要扶老携幼,左顾右盼,瞻前顾后,冒着被车撞倒的危险从车缝里冲过去。这既不安全,又有碍观瞻。再如先进城市都有盲人道,公共厕所里有供残疾人用的便池。这些事都不难做。还有,路标、招牌最好都注上英文。用汉语拼音没有必要,中国人不需要看,外国人看不懂。英文要写得正确,不要闹笑话。前几年我在武昌火车站看到一个很大的广告牌,上面的英文有好多错误,像Welcome这样普通的字都写错了,甚至连Wuhan也拼错了。这类事说起来很小,实际上很影响武汉的形象。交通、通信一定要尽快地现代化。天河机场的国际航班要多开辟一些,要能够直飞世界的主要大城市。环境污染的问题要下大决心,以有力的手段狠抓不放。这件事世界各发达国家、先进地区都有经验教训。1994年我到台湾访问时,我们武汉大学的老校友赵耀东先生对我说,台湾在开始搞工业的时候没有注意环境污染问题,结果吃了大亏,不得不用十倍二十倍的费用和精力来解决,还没有解决好。他希望祖国大陆吸取他们的教训。东湖过去是清澈见底的,现在污染严重,连游泳也不行了,看了实在令人痛心。还有,垃圾的处理要考虑用科学的方法加以利用,变废为宝,而不只是堆起来完事。
商贸金融区的主要功能当然不是搞产品,但也要参与整个武汉市的产品开发。武汉市现在注意抓拳头产品是非常正确的措施。以往武汉在这一点上相当薄弱。武汉的市民都感觉到一种很奇怪的现象:市场上从空调机、电视机、电冰箱、洗衣机之类的家用电器一直到奶粉、冰淇淋之类的食品,几乎全是外地的。难道武汉就做不出高质量的冰淇淋?武汉的条件难道不如广东的顺德或中山?为什么他们能搞出那么多好的产品?这很值得深思。武汉人有很多很多的优点,但似乎有个大毛病,就是以质量取胜的意识不强,创新意识不强,精益求精的意识不强,保护牌子的意识不强。武汉也不是从来没有名牌产品,可就是名气不大,而且寿命不长。武汉的香烟、皮货、酱油等等都是出过名的,但后来都不行了。有的同志开玩笑说,武汉要是出了好的新产品就赶快买,过几个月就不行了。还有的同志说武汉的热干面、面窝、豆皮的质量都不讲究了。外国的肯德基炸鸡、可口可乐所以在全世界站住脚,就是因为注重质量,爱护牌子。我们武汉要有这种精神。现在抓名牌产品就要抓这一点,决不能一出名就降低质量,丢了牌子。要牢牢地树立这种观念:在市场经济中最终取胜要靠产品(或者服务)的质量,靠牌子的信誉;最权威的评判人是用户,其他如广告宣传等等都只能起辅助作用。
【注释】
(1)本文是作者1998年7月4日在武汉市建设江汉现代金融贸易区研讨会上的发言。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。