首页 理论教育 信任员工:有效激励的N个方法

信任员工:有效激励的N个方法

时间:2023-12-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:激励的手段,除了高薪之外,还有很多很多,从内心尊重和信任你的员工,也是一种极好的手段。企业管理人员一定要明白信任和尊重的作用,学会运用这种“非金钱激励”方法。事实证明,充分尊重员工并给予适时的赞扬,能使员工更有归属感,更加富有责任心的工作。总之,信任员工是很好的“非金钱激励”,如果你充分尊重、信任员工,他们就会努力上进。这种非金钱激励是极为重要的,希望每个管理人员都能记住这点。

信任员工:有效激励的N个方法

激励的手段,除了高薪之外,还有很多很多,从内心尊重和信任你的员工,也是一种极好的手段。只有信任才是人们互相沟通的真正桥梁,只有尊重才是人们交流的最后底线。企业管理人员一定要明白信任和尊重的作用,学会运用这种“非金钱激励”方法。

(1)信任的力量。

一个劳改犯人在外出修路时,捡到1000元钱,他不假思索地交给了狱警。可是狱警却轻蔑地说:“少来这一套,你不过是想用你的钱来贿赂我,让我帮你逃走,我告诉你,你们这种人我见得多了!不可能的!”

囚犯万念俱灰,认为这个世界上再也不会有人信任他了。到了晚上,他越狱逃跑了。

在逃跑的过程中他抢劫了很多的金银财物,然后逃上了一辆远去的火车。火车上很挤,他只好站在厕所旁。

这时,一位十分漂亮的姑娘走进厕所,关门时却发现门扣坏了。姑娘走出来略带羞涩的说道:“先生,您能为我把门吗?”

他一愣,看着对方无邪的眼神,他点点头。

姑娘红着脸进了厕所。而他则像一名忠诚的卫士,虔诚的保有着那位姑娘对他的信任。那位姑娘出来之后红着脸道了谢走开了。而他,在下一站投案自首了。

信任使得这位不再相信人的罪犯,重新获得了直视人生的欲望,获得了正常人该有的尊严,挽救了一颗本已死去的心,足见其力量之巨大。

环顾今天,因为对员工的不信任导致工作效率下降,企业陷入困境的例子每天仍然都在发生着。(www.xing528.com)

在国内一家高学历者“扎堆儿”的企业中,公司老总为了防止企业员工在上班时间玩游戏,在上班时间网络聊天,在上班时间利用网络做自己的事情,而开始监视员工的网络使用情况,抽查电子邮件,以及监听电话,并且规定一旦发现就要严厉惩处。

一段时间下来,公司里已经有员工因违反规定而遭到了相应处理。但是这种惩罚尤其是监听别人隐私的做法,引起了员工们极度的不满。人力资源总管每天都要面对这样的质问:“公司这样是对我们的不信任,是侵犯我们的隐私权。”“我的工作业绩完成得很好,表现也没走样,主管为何要检查我的电子邮件?”

这样的情况持续了一段时间,那些有用的人才们纷纷离去,寻找别的公司和合适的岗位了,这些员工见到以前的老板还会说:“嗨,先生,我现在很开心地工作着,您还是一样不会信任您的员工吧?我说呢,原来您那里的同事这个月又有两个来到了我现在的公司。”

听到这种话老总心如刀绞,可是为时已晚。

在很多人看来,即使是毫不起眼的认可,都是人生中非常重要的时刻,犹如黑暗中你所擦亮的第一根火柴,让他人看见光明在前,希望在握。

(2)尊重的价值。

一位下岗后从普通餐厅跳槽到麦当劳公司的女服务员说:“原来那家餐厅的老板仅仅是看我接受能力有些差,就用很轻蔑的语气说‘你下岗了’。他又没有对我进行培训,我们的专业业务怎么会过硬?我们整天在恶劣的环境中弄得浑身脏兮兮的,还被老板有事没事地骂,这种气我真的受不了了。但在麦当劳不同,就算从事的是保洁员的工作,工资还低了点,但是他们所有人对我的态度都很好,而且顾客也会对我笑脸相迎,甚至还有一套整洁的制服和专业的工具。有时经理还称赞我干得好,每天都会对我微笑着谈论一些事情,这样的环境里我干起活来也有劲。”

事实证明,充分尊重员工并给予适时的赞扬,能使员工更有归属感,更加富有责任心的工作。每个人都渴望得到别人的尊重和认可,这是因为每个人都有他们自己做人的尊严,一旦他觉得你践踏了他的尊严,他就会用同样的方式回敬你,或者大闹一通离开,或者有意无意地带着情绪工作。如果员工持续受到尊重,持续得到认可,员工们就会愿意和领导成为朋友,成为互相促进的工作伙伴,会对领导产生一种“士为知己者死”的忠诚与追随。这种激励,是别的东西换不来的。

总之,信任员工是很好的“非金钱激励”,如果你充分尊重、信任员工,他们就会努力上进。这种非金钱激励是极为重要的,希望每个管理人员都能记住这点。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈