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图解博弈论:价格战缺乏赢家

时间:2023-12-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:这个游戏可以用博弈论中的典型案例——囚徒困境来分析:尽管每家航空公司都不降价就可保持9%的利润率,但是受到降价后12%利润率的吸引,它们还是会选择降价。我们用下图来表示这个博弈:2.这个游戏告诉我们两个道理:第一,不要假定竞争对手比你傻;第二,不要打价格战,因为价格战没有赢家。

图解博弈论:价格战缺乏赢家

游戏:价格战没有赢家

这个游戏是商学院的老师在教学时经常用到的。它用简单的形式再现了商业领域的竞争关系和定价策略,从而让学生亲自感受到实战,并对商业界有一个初始的认识。从这个游戏中我们可以看到博弈论的思想,它会告诉我们在“背靠背”的情境下,我们应该如何应对和猜测对手的想法。

游戏的规则和程序如下:

1.将学生分成5~6个组,每个组将分别代表一家航空公司进行市场经营。

2.市场经营的规则是:所有航空公司的利润率都维持在9%;如果有三家以下的公司采取降价策略,降价的公司由于薄利多销,利润率可达12%,而没有采取降价策略的公司利润率则降为6%;如果有三家或三家以上的公司同时降价,则所有公司的利润都降为6%。

3.每个小组派代表到小房间里,讲师给他们交代上述游戏规则。并告诉小组代表,他们之间需要通过协商初步达成一种协议。初步协商之后小组代表回到小组,并将情况向小组汇报。

4.小组经过5分钟讨论之后,做出最终的决策:降还是不降?并将决定写在纸条上,交给讲师。

5.讲师公布结果。

思考:(www.xing528.com)

1.作为小组代表,在和别组代表讨论时,你的出发点是什么?

2.回到自己的小组中,你们的决策是在什么基础上产生的?你们是否遵守了几个小组达成的共识?

3.你们是否运用了博弈理论?

总结:

1.本游戏看似简单,但结果往往出人意料但又在意料之中,因为大部分小组都会选择降价,结果导致两败俱伤。

这个游戏可以用博弈论中的典型案例——囚徒困境来分析:尽管每家航空公司都不降价就可保持9%的利润率,但是受到降价后12%利润率的吸引,它们还是会选择降价。而每家公司都降价导致的是行业利润率的集体下降,变成6%。但这种结果是无法避免的,因为每家公司都在追逐高利润。

我们用下图来表示这个博弈:

2.这个游戏告诉我们两个道理:第一,不要假定竞争对手比你傻;第二,不要打价格战,因为价格战没有赢家。经营行为还是应该按照行业规则和市场需求操作。

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