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年轻不是借口,成功的关键

时间:2023-12-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:年轻不是畏惧的借口各种“我太年轻”的借口也会使人心存畏惧,对人造成伤害。23岁的杰瑞是一位很好的青年,服役时是一名伞兵,然后进大学读书。不论是在学校或是在公司,他的表现都非常出色。“史华兹博士,”他说,“我有个问题。我的公司提升我为销售经理,我将负责监督8位推销员。”史华兹说,“可是你好像很烦恼。”他继续说,“我要督导的8个人都比我年长7岁到21岁不等。你说我该怎么办呢?我能处理得很妥当吗?”

年轻不是借口,成功的关键

年轻不是畏惧的借口

各种“我太年轻”的借口也会使人心存畏惧,对人造成伤害。

23岁的杰瑞是一位很好的青年,服役时是一名伞兵,然后进大学读书。在大学读书时,还在一家很有规模的运输仓储公司做推销工作,来维持妻儿的生活。不论是在学校或是在公司,他的表现都非常出色。

但是他那一天很烦恼。“史华兹博士,”他说,“我有个问题。我的公司提升我为销售经理,我将负责监督8位推销员。”

“恭喜你,那真是个好消息!”史华兹说,“可是你好像很烦恼。”

“是啊!”他继续说,“我要督导的8个人都比我年长7岁到21岁不等。你说我该怎么办呢?我能处理得很妥当吗?”

“杰瑞,”史华兹说,“你们公司的总经理显然认为你的年纪够大,否则他就不会给你这份工作。只要记住下面的三点,每一件事情都能圆满地解决。

第一,不要去想自己有多大。农场后面有一个男孩在证明他能做大人的工作时,他也就成了大人,而这跟他过了几次生日没有关系。这对你也适用,当你证明你能做好销售经理时,自然就变得够老练。(www.xing528.com)

“第二,不要利用你的新职权来压你的属下。要尊重他们,询问他们的意见,使他们觉得是在为一个领队而非独裁者工作。这样,那些人就会合作,不会跟你唱反调。

“第三,要习惯用年长的人为你工作。各行业的领导者都会发现许多属下比他们年长。所以,要习惯使用年长的人,这对你将来面对更大的发展机会时,会大有帮助。”

后来,杰瑞干得很出色。他很喜欢这项运输生意的职业,计划在几年内成立自己的公司。

年轻绝不是一项负担,除非是年轻人自己这么认为。你常会听人说,推销保险之类的工作,要具备看来“相当”成熟的外形。你必须等到头发灰白或秃光了才能赢得投资者的信心。这是完全无稽的说法。真正的关键是你对自己的工作知道了多少。如果你能认识你的工作性质,了解各种人,你就有足够的成熟度来掌握一切。年龄与能力并没有实质的关联,除非你深信年龄是塑造你形象的唯一要素。

许多年轻人觉得他们被自己的年轻拖累了。没错,如果有人怕自己的职位受到威胁,他可能会用“年龄”或其他理由来阻挡你。

但是那些实力派的人物就不会这样做了。他们会把他们认为你能承担的责任,尽量放手交给你。这时你就要积极地发挥你的能力,证实你的“年轻”是一项有利的筹码。

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