五、各责任主体危险性较大工程安全监控体系建立的步骤
（一）各责任主体危险性较大工程安全监控体系建立的步骤
1.明确并任命本单位危险性较大工程的具体负责人；
2.成立建立危险性较大工程安全监控体系工作组织；
3.制定危险性较大工程安全监控的方针和目标；
4.按照现行的法律法规和管理规定所规定的本单位应履行的危险性较大工程安全监控职责进行危险性较大工程安全监控体系设计：
（1）分析、识别危险性较大工程安全监控过程；
（2）调整完善组织结构；
（3）配备资源和人员；
（4）明确各职能部门、岗位职责和权限；
（5）按照系统性、科学性、协调性、法规性、经济性、适用性的要求，将危险性较大工程安全监控体系文件化、制度化；
5.按照危险性较大工程安全监控体系的要求对危险性较大工程进行安全监控；
6.定期检查和评审本单位危险性较大工程安全监控体系运行的适宜性、符合性和有效性，并对其进行改进，以保证危险性较大工程安全监控体系的有效运行和体系的完整。
（二）各责任主体危险性较大工程安全监控组织机构
1.建设单位危险性较大工程安全监控组织机构
建设单位法人代表为建设单位危险性较大分部分项工程的第一责任人，对危险性较大的分部分项工程负全面责任。
建设单位项目负责人为建设单位危险性较大的分部分项工程的直接责任人，对危险性较大分部分项工程负直接实施监控责任。
相关责任人为分别按照建设单位法人代表和建设单位项目负责人视危险性较大工程安全监控体系的需要，所设置的各层次管理部门及相关人员，对危险性较大的分部分项工程的监控承担各自相应的责任。
如图1－3所示为建设单位危险性较大工程安全监控组织机构示意图。
图1－3 建设单位危险性较大工程安全监控组织机构示意图
2.施工单位危险性较大工程安全监控组织机构(www.xing528.com)
施工单位法人代表为施工单位危险性较大的分部分项工程的第一责任人，对危险性较大的分部分项工程负全面责任。
项目经理为施工单位危险性较大的分部分项工程的直接责任人，对危险性较大的分部分项工程负直接实施监控责任。
施工单位相关责任人为分别按照施工单位法人代表和项目经理视危险性较大工程安全监控体系的需要，所设置的各层次管理部门及相关人员，对危险性较大的分部分项工程的监控承担各自相应的责任。
如图1－4所示为公司直接管理项目部（即不设分公司）的施工单位危险性较大工程安全监控组织机构示意图，其中公司领导层人员和公司各职能部门由各单位按照本单位实际情况设置。
图1－4 施工单位危险性较大工程安全监控组织机构示意图
3.监理单位危险性较大工程安全监控组织机构
监理单位法人代表为监理单位危险性较大的分部分项工程的第一责任人，对危险性较大的分部分项工程负全面责任。
项目总监理工程师为监理单位危险性较大的分部分项工程的直接责任人，对危险性较大的分部分项工程负直接实施监控责任。
相关责任人分别为按照监理单位法人代表和项目总监理工程师视危险性较大工程安全监控体系的需要，设置公司和监理部各层次管理部门及相关人员，对危险性较大的分部分项工程的监控承担各自相应的责任。
如图1－4所示为监理单位危险性较大工程安全监控组织机构示意图。
4.设计单位、勘察单位危险性较大工程安全监控组织机构
设计单位、勘察单位的法人代表为设计单位、勘察单位危险性较大的分部分项工程的第一责任人，对危险性较大的分部分项工程负全面责任。
图1－5 监理单位危险性较大工程安全监控组织机构示意图
设计单位、勘察单位的项目负责人为设计单位、勘察单位的危险性较大的分部分项工程的直接责任人，对危险性较大的分部分项工程负直接实施监控责任。
相关责任人为分别按照单位法人代表和项目负责人视危险性较大工程安全监控体系的需要，设置各层次管理部门及相关人员，对危险性较大分部分项工程的监控承担各自相应的责任。
如图1－6所示为设计单位、勘察单位危险性较大工程安全监控组织机构示意图：
图1－6 设计单位、勘察单位危险性较大工程安全监控组织机构示意图
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