“正能量”一词原是物理学的一个专业术语。随着岁月的变更，时代的发展，如今已被广泛应用于人类社会生活当中。尤其在当今的企业界非常风靡，它传递出了一种鼓舞人心、拼搏进取的强劲力量。简单地讲，正能量就是指一切引发人们向上、给人以希望、促使人们不断追求的动力和情感。
任何一种正能量，都可以令人动容、感化人心、催人奋进，正因如此，它渐渐成为一种巨大而宝贵的影响力。在当今职场上，有一句流行语：一个人工作积极、精神向上会影响周围的人也积极向上。这其实就是正能量所散发出的积极效应。
作为中层领导来说，挥洒和释放正能量，是构建自身魅力的载体，是彰显一流中层优秀素质的必备前提，更是提高自身影响力和感召力的关键所在。它能感染团队的所有成员充满自信、乐观向上、同心协力，积极进取，勇于面对一切困难和挑战，从而打造一支具有高效执行力的队伍，这对企业来说无疑是至关重要的。
在各行各业竞争日趋激烈的今天，中层领导以激发正能量来提升影响力已越来越为人们所重视。那么，一个优秀的中层领导，除了要具备相关的业务知识和管理经验外，还应该从哪些方面激发和提升正能量呢？
1．自信乐观，积极向上
一个自信乐观、积极向上的人，充满热情、怀抱希望与信念。这样的人就像是一个正能量磁场或一种气流，可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。它还能吸引并增强小的正能量磁场，在遇到较强的负能量时，往往能起中和作用，使消极的影响力消退。所以中层领导善于激发和传递这种积极向上的正能量，必定有助于增强自身的感召力和影响力。
2．求真务实，苦干实干
求真务实，苦干实干是一种精神状态，更是成功做事的前提。
有这样一个故事：一个哑巴在街头卖刀，他将几根铁丝置于案板上，举起菜刀，一刀砍下，铁丝被齐刷刷地砍断了，哑巴继而向路人亮出菜刀，刀口丝毫无损。哑巴一句话都不会说，但是，不一会儿，他的刀就卖完了。因为，哑巴在用事实说话。
工作是干出来的，虚假的东西永远长不了。作为企业的中层领导，要善于传递求真务实的正能量，用行动告诉大家工作是干出来的而不是说出来的。(www.xing528.com)
3．以信任促进良性循环
管理者和员工之间建立信任，是一个基于重复行为的循环过程。当管理者的行为值得信赖时，员工就会更加信任他们，进而鼓舞自己以更大的热情投入工作，并展现出较强的执行力。反过来，员工更加热情地投入工作，又会增进管理者对他们的信任。如此，会在团队内形成一个信任的良性循环。当然，这个循环的开端在于管理者通过自身行为向下属灌输信任。
4．勇于负责，敢于担当
勇于负责，敢于担当，主要包括两层含义：一方面，要有大局观。中层干部要有大局意识、全局观念。在谋划工作时，要站在企业全局的角度考虑，把部门工作纳入全局工作思考。要坚决服从大局、服从全局，必要时牺牲局部利益来保全全局利益。另一方面，就是“在其职，谋其政”，无论分管什么工作，都能独当一面，并且不扯皮、不推诿，敢于承担责任。
5．注意自己的言辞
为什么中层领导必须注意自己的言辞呢？因为中层领导是部门的领头羊，说出的话语在下属心中会打下烙印。如果稍不注意，信口开河的话，就容易被人误解。为了创造一个和谐的环境和氛围，说话就要特别注意，要讲团结，不臆断、不偏激，不讲不利于工作、不利于团结的话。
6．拥有一颗感恩的心
身为中层领导，要懂得感恩才能拥有正能量。感恩是一种修养，是一种胸怀，是一种境界，它看上去很简单，但是知易行难。感恩作为一种正能量，如果将其在生活和工作中良好而积极地践行，会使人生变得更加精彩和美好，因为它能影响别人，让周围的人也能感受到感恩这种正能量的无穷魅力。
总之，要做一个一流的中层领导，必须自觉地提高自身素养，打造良好的个性魅力，树立正确的人生观与价值观，构建并传递正能量，以此彰显和提升自己的影响力。
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