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上司必须谨记的5不要指导方法

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:指导方法有五不要,作为上司的你必须谨记。2.不要混淆客观事实和主观意见你的指导是建立在有力的事实基础之上的,而不是建立在你的感觉之上的。他们犹犹豫豫不敢宣布他们的决定,主要原因是害怕别人批评,这就是说他们需要别人认为他们好,不能认为他们不好。5.不要害怕承担责任对于有些人来说,一个决定不是一个选择,而是堵坚硬的砖墙,那将使他们做任何事情都会感到软弱无力。

上司必须谨记的5不要指导方法

指导方法有五不要,作为上司的你必须谨记。它们分别是:

1.不要要求永远正确

有的人做什么事情都下不了决心,甚至像买一件衣服,一双鞋这样的小事都拿不定主意,其原因说来说去就是害怕有什么不当的地方。其实,不可能有一个人会是永远正确的,即使你犯了什么错误,如果能做到及时更正就不会使错误继续发展下去,就不会造成不可挽回的损失。无论什么时候,只要你发现自己的决定错了,就要立刻下令停止,重新修改,以减少不必要的损失。

2.不要混淆客观事实和主观意见

你的指导是建立在有力的事实基础之上的,而不是建立在你的感觉之上的。如果你不能把客观事实和主观意见分离开,你就会遭受到各种各样的烦恼。

3.不要不了解足够的情况就匆匆地做出决定

缺乏对情况的足够了解往往会做出错误的决定。诚然,有的时候你不可能得到你所需要的全部事实,但你必须运用你以往的经验、良好的判断力常识性知识做出一个符合逻辑的决定。

但是图省事而不去收集可供参考的各种事实,那可是不能让人原谅的。有其他重要的顾虑,所以总是犹豫不决,以致失去了一个大好的机会。为什么呢?就是因为没有得到足够的情报,所以也就无从做出正确而明智的决定。(www.xing528.com)

4.不要害怕别人说三道四

有很多人不敢大胆地说出自己的心里话,这是因为他们害怕别人可能有什么想法,更怕遭到别人的议论。他们犹犹豫豫不敢宣布他们的决定,主要原因是害怕别人批评,这就是说他们需要别人认为他们好,不能认为他们不好。

希望别人尊敬是我们人类的最基本、最自然的一种愿望,但那也是有限度的。你要记住,你对别人可能想什么或者说什么是不负任何责任的,你只对你自己说什么或做什么负有责任。

5.不要害怕承担责任

对于有些人来说,一个决定不是一个选择,而是堵坚硬的砖墙,那将使他们做任何事情都会感到软弱无力。这种恐惧是紧密地与害怕失败相联系着的,多数的心理学家认为这是商人走向成功的最大障碍

然而,若你由于害怕承担责任而不采取行动,你将一事无成。若你发觉自己走上了歧途,不妨照我前面说过的那样,迷途知返,重新开始。敢于承认错误,敢于把错误的决定改成正确的决定,是一个人的领导能力和智慧的标志,也是走向成功的一种象征。

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