首页 理论教育 工作比学习更助力个人成长!

工作比学习更助力个人成长!

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:学习固然重要,但你要记住:在公司里,作为职场中人,那已经不是你的首要任务。如果你想学习,那对不起,你只能自己掏腰包。钱一旦花出去赚不赚得回来还不一定,更要命的是你30个员工都是来互相学习的!活下去才会有希望,先工作才能再学习。你做洗奶瓶工人的时候已经自己学会了。即便是一些后来臭名昭著的剥削者、战争狂人,他们对自己手上的工作也是拥有着几乎变态的执著和负责。

工作比学习更助力个人成长!

工作比学习更让你成长!

了解了自己的公司,了解了自己的工作岗位,认真地接受完员工培训,现在的你已经可以地在这个职位开展工作、施展自己的才华和抱负了,那么目前最应该做的是什么?是养活自己或者努力学习工作技能,还是提高自己的能力呢?

俗话说:学无止境。学习固然重要,但你要记住:在公司里,作为职场中人,那已经不是你的首要任务。没有人愿意一边付你薪水一边让你来学习。人家付给你钱,你就得干活,还得好好干活。如果你想学习,那对不起,你只能自己掏腰包。

当一个公司的毕业生听到这些的时候,他也许傲然扭过头去说:“一个连学习机会都不给的公司,我是不会留下来的。”但是,仔细想想一方面要人家给你钱,一方面还要学东西,这多少有点不现实。没有人在这个问题上首先想到的是:“我们对不对得起人家付给我的这份薪水?”

换位思考一下吧!假设你是一个企业家,你有30个员工,你每个月需要支付薪水4万元,各种国税地税营业税2万,办公耗材水电房租3万,工厂生产新产品需要原料费40万,竞争对手采用了更先进的生产线,比你的产品更有竞争力,你也要更换生产线设备,此项需要费用200万。你的银行资金还有400万,貌似绰绰有余。你能没有压力吗?钱一旦花出去赚不赚得回来还不一定,更要命的是你30个员工都是来互相学习的!做搬运工的是因为不想再做搬运工,所以来学技术人员怎么操作;做操作的是因为不想做一辈子操作,所以天天跑去向市场那边学怎么运营产品;做运营的不甘心做一辈子运营,天天在那里学习如何做管理……于是,搬运速度下降,技术力量薄弱,市场推广马虎了事,你是老板你还不心急如焚?我想你会恨不得把他们全部开除,然后都换成热爱自己岗位的人。因为必须这样做,你的企业才能生存和发展下去。

而假设正在你一筹莫展之际,你雇佣了一个肯埋头苦干的人,哪怕他只是一个搬运工!你发现,他比你还关心搬运的速度,每天早早开始工作,还劝说别的搬运工也加快进度,甚至发明了新的背包方式可以提高搬运速度50%!你会怎么想?你当然会觉得很高兴,很兴奋,很赏识他,甚至很感谢他。因为你一定在想,假如人人如此,我的企业就大有希望了。你会去亲近他、了解他,如果他真的有才华你就会提拔他。

洗牛奶瓶出身的牛根生就是这样出人头地的。他洗的瓶子永远比别人干净,不仅如此,他还把自己洗瓶子的心得告诉到周围的每一个人,以提高所有人洗瓶子的速度和质量。(www.xing528.com)

活下去才会有希望,先工作才能再学习。什么叫肤浅浮躁?肤浅浮躁的家伙往往是一心往上爬,费尽心机却一事无成。没有人喜欢那些不能把手上工作做到极致却一心想要往上爬的家伙。学习不在高处,领导的技能也并不神秘,它就蕴涵在你手头的工作中,就好像是被泥土掩埋的黄金等待着有心人的发掘。

当你在洗牛奶瓶的时候想到了要洗得更快更好,并且根据想法发明了洗得更快更好的方法,还将这个方法交给其他所有清洗工人,这个时候你可以做清洗奶瓶小组的组长了,因为组长的功能就是控制成本、教育部下、提高速度。如何提高?你做洗奶瓶工人的时候已经自己学会了。

当你意识到不仅要洗得更干净,而且还要让所有人都洗得更干净,并且你不仅这样想还这样做了,就说明你已经有资格参与对企业质量、品牌的建设之中了。

【职场“催熟”贴士】

在整个人类商业史、政治史上,还没有一个成功的人是没有责任感的人。即便是一些后来臭名昭著的剥削者、战争狂人,他们对自己手上的工作也是拥有着几乎变态的执著和负责。

承担起自己的责任,这是在职场上成功和发展下去的先决条件。不具备这一条的人就不用再痴心妄想了。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈