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职场潜规则:以退为进,杀敌于无形

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:以退为进,杀敌于无形身在职场,有时候主动退一步,就可使百炼钢化为绕指柔。为了应对职场风险,精明的职场人一定要掌握以退为进的职场战略。以退为进,并不是要真的退到卑微的位置,永远被尘埃掩埋。退的目的是为了进,因此,一定要采取适当的方法,制定周密、详尽的战略计划,以守为攻,逐步实现自己的目标,打一场漂亮的职场战役。以退为进,表面上的隐忍、退让,实际上是为日后的成功奠定基础。

职场潜规则:以退为进,杀敌于无形

以退为进,杀敌于无形

身在职场,有时候主动退一步,就可使百炼钢化为绕指柔。以退为进,学会忍让,将来你才能杀敌于无形。除非身负血海深仇,否则没有谁愿意活在阴暗和痛苦中。大多数矛盾,源于对利益的争夺、对面子的维护。退一步,谦让一点,就可以满足对方的私欲和虚荣感,面子里子都有了,自己的好人缘也就有了,职场之路也就顺畅许多了。

在办公室拼杀,要讲究手腕和计谋,不能横冲直撞。有时候,以退为进、学会忍让才是上上之策。现在,工作越来越难找,岗位竞争越来越大,职场风险也越来越大。很多行业精英都有失业的潜在危险,更别说大多数普通的小职员了。为了应对职场风险,精明的职场人一定要掌握以退为进的职场战略。怎样做到以退为进呢?不同的人群,应当采取不同的策略。

刚刚步入职场的新人,要学会“柔性赶超”。

职场菜鸟来刚走进办公室,他们眼中的一切都是新鲜的,身边的同事都是比你有资历有阅历的老员工老前辈。工作初期要多跟老员工打交道,如果想要起步快,就要跟老员工打好交道好好学习。那怎么对待老员工,借助老员工的力量迅速成长呢?最好的办法就是柔性赶超。

所谓柔性赶超,就是边学习边超越。即使你的前辈,他的智商不如你,技术不如你,学历也不如你,你也不要锋芒毕露。要拿出谦逊低调的态度,多向老员工请教,多向他们学习工作的经验。如果有些老员工拿出老资历的傲慢态度,对你颐指气使、呼来喝去,你一定要牢记“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”,告诫自己:忍住,忍住。在跟老员工学习经验之后,总结出完成本职工作的最好方法,形成自己的工作风格,慢慢地展示出自己的实力,让别人真正地接受你并尊重你。这样,当好的机会来临时,你才有实力把握得住。如果想一口吃个胖子,急于求成,就会给人留下好大喜功的印象,会在人际的构造上形成障碍,把很多机会屏蔽掉,从而阻碍自己的发展。

公司老职员,遇到行业精英,不妨退让一步、以退为进。(www.xing528.com)

如果你是久经沙场的职场老兵,要学会激流勇退,设法避免与行业精英的正面遭遇战。

华志海,某外资汽车公司的营销经理,几十年的销售经验,让他从部门经理做到了总经理助理,但是,在竞争市场总监的职位时却被一个三十出头的年轻人给PK掉了。内心沮丧、深感晚景凄凉的华志海考虑再三,离开了竞争激烈的外企,跳槽到了一家实力相对来说弱一些的民营企业,丰富的经验让他入职不久便坐上了副总裁的位置。每当回忆这段往事时,华志海不禁感慨:“我已年近不惑,虽然有一定的资历和工作经验,但跟外企里那些高学历、精力充沛的年轻人相比,劣势也逐渐显现了,不管是知识结构还是工作精力都不如人了,与其将来狼狈地被人挤走,不如趁此机会主动跳槽,找一个更适合自己的环境。现在的民营企业比较缺乏人才,再说还掌握着外企的管理技巧,完全可以作为新鲜血液注入新东家。何况,跳槽之后,薪水翻了一番,而且权利也变大了。现在,领导着近百名员工,很多以前在外企做不到的事情,现在都轻而易举了,很有成就感。”华志海对自己的这种激流勇退很是得意。

以退为进,并不是要真的退到卑微的位置,永远被尘埃掩埋。退的目的是为了进,因此,一定要采取适当的方法,制定周密、详尽的战略计划,以守为攻,逐步实现自己的目标,打一场漂亮的职场战役。这种方法的好处很多,它可以以假乱真、以虚掩实,它反语正说,虚实不定,的确是令对手难以捉摸、防不胜防的高明策略。

【职场“催熟”贴士】

忍一时风平浪静,退一步海阔天空。世界上没有解决不了的矛盾,也没有永远化不开的恩怨。

以退为进,表面上的隐忍、退让,实际上是为日后的成功奠定基础。凡事别那么逞强,收敛一点,在暗中较劲儿,将来才有机会一鸣惊人,而且不会遭到排挤和嫉妒。

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