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摩托罗拉公司合作助力华为拓展北美市场

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:之所以会选择摩托罗拉公司作为合作伙伴,一方面是因为当时北美市场的“排外”情绪,使得华为公司生产的产品无法进入美国市场,必须通过北美的公司代为销售。

摩托罗拉公司合作助力华为拓展北美市场

●合作才能共生

博弈的过程中,除了常态的竞争以外,越来越多的人开始注重合作的重要性,因为一旦竞争开始恶化,就会给自己带来不良的影响,而合作则能够带来“1+1>2”的结果。合作之所以能够带来“1+1>2”的结果,正是基于非零和博弈理论。博弈的双方除了存在利益的争夺以外,还存在着很多共同的利益,而这些共同的利益单凭任何一方都是无法取得的,只有双方精诚合作,互相弥补不足,才能够整合双方的力量,发挥出两方简单相加而无法发挥的力量,实现双赢。

这种互惠互利的合作其实早已存在于生物界当中:燕千鸟与凶猛的鳄鱼和平共处,水牛与白鹭和谐相处,都是基于互惠互利的原则。所以,以合作的方式促成共赢,才是博弈的最好结果。当然,要实现共赢,必须有两方面的条件,一是要优势互补,二是要诚实合作。如果不存在优势互补,合作只是简单的相加,意义并不大;如果没有诚实合作,双方随时都有可能为了自己的利益而终止合作关系,那么合作最终有可能演变成恶性竞争

华为公司成立后一直有着迅猛的发展势头,后来为了拓展国际市场,便开始寻求国际合作。在北美,其选定了摩托罗拉公司。之所以会选择摩托罗拉公司作为合作伙伴,一方面是因为当时北美市场的“排外”情绪,使得华为公司生产的产品无法进入美国市场,必须通过北美的公司代为销售。另一方面,华为公司与摩托罗拉公司在技术层面上存在着优势互补。摩托罗拉强在CDMA以及WiMax技术,而弱于GSM及WCDMA,再加上由于财务压力,摩托罗拉公司无法在GSM及WCDM A投入更多的研发经费,所以,摩托罗拉公司在这些方面对华为公司有着很强的依赖性。

随着两家公司合作的推进,逐渐建立起“华为研发生产——贴牌摩托罗拉——在北美等全球市场销售”的商业合作模式。多年来,华为公司销售到美国的部分系统产品都是通过摩托罗拉公司“曲线”到达。(www.xing528.com)

华为和摩托罗拉都是业内很强的大企业,其各自也都有自己的不足,而两家公司的合作正好让彼此优势互补,避免了恶性竞争。在这样的合作下,无论是华为,还是摩托罗拉,都从中获得了很大的利益。

通过合作提高自己的竞争力,让双赢成为合作双方的共同目标,不仅是个人在社会中崭露头角的需要,也是社会发展的需要。社会发展到今天,日趋复杂化,我们每一个人所要面对的环境都是难以捉摸的,想要在这样的一个环境中生存、发展和崛起,就必须抱定双赢的战略,通过与他人合作,增强自己的竞争能力。

当然,并非每个人都有勇气在竞争环境中与自己的对手进行合作,毕竟双方存在利益冲突,只有那些懂得如何在博弈中寻求利益最大化的人,才能够看到与竞争对手之间存在的共同利益,敢于向竞争对手寻求合作机会。这样的人,才能平衡竞争与合作的关系,让合作成为竞争的另一种形式。

“互利共赢”是一种新的思维模式,也是应对现实环境的有效的博弈策略,只有将其付诸实施,我们才能够免除与竞争对手的斗争,才能够最大限度地扩充自己的实力,拓展自己的领域,在实现共同利益的前提下,谋求利益的最大化。

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