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创业年代:创业的N个理由

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:中国目前加工贸易的总体规模很大。毋庸置疑,中国制造业位于全球产业链的最低端。目前,国内外加工贸易企业的基本做法是,从国外进口核心部件和关键技术,然后在中国组装再出口。其目的主要是利用中国廉价劳动力、土地等资源禀赋,将企业生产主要定位在劳动密集程度很高但处于产业链低端的加工组装阶段。作为别人加工基地的“中国制造”只能永远处于落后状态。

创业年代:创业的N个理由

中国目前加工贸易的总体规模很大。据商务部统计,2002年至2007年六年间,加工贸易占当年中国对外贸易的比重近50%。加工贸易在产业和地域上相对集中。从产业来看,大多从事劳动密集型的产业;从地域来看,主要分布在东部沿海地区。而且,加工贸易的外资所占比例较大。当前,中国加工贸易主要是外资主导下的出口导向型加工贸易,2002年至2007年间,在华外资企业的进出口均占中国对外贸易总额在50%以上。目前,我国加工贸易的发展模式已经对经济发展造成较为严重的影响,包括生产低附加值的产品既浪费资源又破坏环境、加工企业剥削劳动力、加工行业间过度竞争和低价数量竞销以及对外技术依存度过高等问题。

毋庸置疑,中国制造业位于全球产业链的最低端。“产业链”一词最早源于哈佛大学M.E.波特教授提出的“价值链”,即企业创造价值的过程是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的,它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节,形成了一个完整的链状结构,即价值链。中国的郎咸平教授则提出了“国际产业链分工‘6+1’理论”,即任何行业的产业链,除了加工制造,还有六大环节:产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。

目前,国内外加工贸易企业的基本做法是,从国外进口核心部件和关键技术,然后在中国组装再出口。其目的主要是利用中国廉价劳动力、土地等资源禀赋,将企业生产主要定位在劳动密集程度很高但处于产业链低端的加工组装阶段。

在很多人眼里,似乎中国有一些“领带大王”、“打火机大王”、“彩电大王”,就可以称得上“制造基地”了,但事实并非如此。真正意义上的世界“制造基地”,应该是占有世界工业品市场相当份额,拥有相当多创新产品,同时还有一大批在世界同类产业中的“排头兵”企业。

由于没有自己的独家生产技术,很多关键部件都要从国外进口,“中国制造”根本无法与洋品牌相匹敌,只好为其做OEM贴牌,赚取1%2%利润。因此,在全球制造业产业链上,我国企业只能在低端徘徊。

世界营销大师科特勒披露了这样一个故事:在美国纽约54大街销售BOSS名牌衬衫,价值120美元,渠道商分得利润的60%,品牌商占到30%,而中国的制造商只得到了区区10%,现在我们的企业还在为抢夺份额不惜报出总价值8%的低价。

贴牌加工的困惑又岂止是劳动密集型的产业,中国微波炉第一大户格兰仕为了保证稳定的订单,将他们自身的收益降到3%5%,华虹、中芯国际也是如此。沃尔玛GE等一些手中握着大订单的国际巨头,都对中国的供货商毫不留情地压低采购价格。

“制造”是一个完整的价值链,从设计、制造、销售,都需要我们要有自己的核心技术、知识产权和自主品牌。2008年我国半导体产业的销售超过200亿元,但利润只有3%,而跨国巨头英特尔一家的销售就超过2300亿元,其利润高达18%。为什么会有如此差距?因为他们掌握着核心技术。作为别人加工基地的“中国制造”只能永远处于落后状态。

一项技术和一项发明不能支持一个企业或一个产业的永远,但是一个品牌却对一个产业有长久的支撑作用。肯德基可口可乐可以说没有什么技术含量,但为什么它们可以打遍全世界?它们靠的是品牌经营。中国缺的不是制造能力,而是经营能力。如果我们继续无休止地埋头加工产品,无视经营管理,最终只能把我们仅有的家底全部拱手相送。

很多去过欧美的朋友可能都有这样的经历:想给家人朋友带回一些具有当地特色的纪念品,经过细心挑选,满心欢喜地将礼物带回家,却意外地发现商品的标签上写着“MADE IN CHINA”(中国制造),一时让人哭笑不得。的确,中国有很多“领带大王”、“衬衣大王“、“打火机大王”、“彩电大王”,中国已经是“世界工厂”了。曾有个美国家庭,尝试一年不使用“中国制造”的商品,结果发现这样的生活很“痛苦”。这是个真实的故事,委实让中国人自豪兴奋了一把。(www.xing528.com)

可是,光鲜的外表下却凝聚着中国产业工人的辛酸、泪水和血汗:一只中国生产的鼠标在美国市场的价格是24美元,其中品牌商能赚10美元,渠道商能赚8美元,而我国的制造厂商只能赚取0.3美元的利润。

我们生产一台出口DVD售价52美元,要交给外国人的专利费是18美元,而制造成本为13美元,中国企业只能赚取1美元的血汗钱。

浙江义乌出口一件小家电赚不到10美元,而国外企业仅专利使用费一项,一年就能坐收几百万美元。

全球最有价值的100个品牌,每一个品牌的价值都超过10亿美元,而这100个品牌中却不见我国企业的身影。

……

这一组组数据,让人无语以对。

由于我们缺乏自己的核心竞争力,无法树立自主品牌,这使得我们的产品总是处于国际市场价值链的低端。即使制造能力不断增强,我们还是无法取得高额利润。

没有自主创新,我们的企业就只能充当别人的“组装车间”。许多产品的核心技术部件,我们能够制造出来,却创造不出来,只能将一笔笔高额的专利费拱手送出,自己只获得少量的利润提成。这种形势必然会影响中国企业的发展,甚至会进一步影响到整个国家和民族的未来。

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