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7号型员工:快速响应、创新、团队效益

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:尽管7号型性格者喜欢制定计划、并且能够很快地将计划付诸实施,但是并不代表他们能够长久的将这一计划持续下去。由于7号型员工具有反应能力快、创新能力强、思维缜密的优势,因此他们在工作中能够迅速吸收许多资讯,从而为整个团队带来积极的效益。

7号型员工:快速响应、创新、团队效益

妙管7号型员工

7号型性格者既喜欢制定计划,又能够一鼓作气地将计划付诸实施,并且在计划执行的初期,他们能够想出一些富有创意的点子来使自己的计划和工作变得更加富有韵味,被长久的束缚于单调而又繁重的工作之中,是他们最不愿意见到的事情。喜欢追求个性独立、富有超强创新意识的7号型员工并不是一个很容易管理好的群体,如果他们对某一个工作项目不感兴趣,那么上司便别想调动他们工作的积极性,相反,只要7号型员工对工作项目感兴趣,他们就愿意在老板的强大压力下工作。因此,作为7号型员工的上司,学会管理他们的技巧对于整个团队而言是十分重要的。

尽管7号型性格者喜欢制定计划、并且能够很快地将计划付诸实施,但是并不代表他们能够长久的将这一计划持续下去。通常,在计划实施的初级阶段,他们往往会倾注很大的热情,能够发挥自己的特长,提出新颖的创意、独特的设计,还能带动其他同事投入到工作中来,但是一旦这种开始的激情消退之后,懈怠之心便会油然而生。作为7号型员工的上司,你必须充分了解和把握他们的这种心理状态,在项目执行的初期阶段,7号型员工能够以一种积极的心态投入其中,认真的听从你的安排,并且能够对你提出一些行之有效的建议,但是一旦项目执行的初期阶段过去,你再想要激发7号型员工这种工作的积极性,恐怕采取平常的措施已经是不可能了。

7号型性格者喜欢追求无拘无束的生活,在这种自由当中寻找生活的乐趣,因此,他们不太愿意受到权威的管制,更不愿意别人限制自己的自由。作为7号型性格者的员工自然也是如此,他们喜欢追求一种平等的状态,热切渴望能够与权威人士平起平坐,因为在他们看来,权威人士与普通人没有什么两样,没有人可以凌驾于他们之上,当然也没有人处于他们之下,大家都处于一个平等的团体之中。如果他们所遇到的上司无法满足他们这种追求平等的心理,那么他们便会采取措施委婉地摆脱上司的束缚,让自己处于与上司平等的位置,而不会像其他人那样与上司公然对抗。7号型员工的这种性格决定了他们只有自己才是行动的决定者,因此在工作当中,他们只愿意听从自己的安排,但是如果上司安排他们完成某项属于自己工作范围之外的任务,他们也不会直接拒绝,但是会在心里说:“你做你的事情,我做我的事情,你凭什么对我指手画脚地命令我去做其他事情?”(www.xing528.com)

从表面上看来,7号型员工这种害怕受到束缚的心理状态是追求享乐的表现,但实际上这是他们在掩藏自己内心的恐惧,也就是说,其实他们也是属于害怕类型,他们追求与当权者的快乐相处是为了消除权威对自己的控制。在7号型员工眼中,没有任何人可以阻碍他们寻求自由、获得自由,一旦他们认为自己的自由受到了来自外界的不正当的干涉,那么他们通常会变成强烈的反权威者。此时,如果上司能够明白其实他们表面的追求自由是受到恐惧之心的驱使,那么便可以尝试着用承诺去逼迫他,直接将他内心的真实想法和他这样做的后果向他摊牌,这会迫使7号型员工重新反省自己的行为方式,但是也有可能他们会想出富有想象力的理由以及合理化的强辩,来支持自己的立场,借助焦点的改变,来回避痛苦的失落感。

由于7号型员工具有反应能力快、创新能力强、思维缜密的优势,因此他们在工作中能够迅速吸收许多资讯,从而为整个团队带来积极的效益。因此,作为7号型员工的上司,既要学会如何取7号型员工之长,来为团队创造财富,也要避7号型员工之短,防止给团队带来不必要的损失。这里有一种激发7号型员工积极性的最佳方法:向他们提出许多问题,因为7号型员工喜欢假设和回答,本身也十分喜欢提出问题,如果你能向他们提出一些他们自己所无法想到的问题,那么他们内心的好奇心很快便会被激发起来,从而转化为工作的积极性。

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