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万荣古今名人:河东药王李双喜

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:第八十七章河东药王李双喜李双喜,民国27年降生于万荣县解店镇北张户村一个农家。你别说,李双喜还真是搞企业的一匹黑马!1979年8月,万荣县委决定把兽药厂、军民制药厂和磷肥厂合并为万荣制药厂,李双喜担任副厂长,主管产品推销。万荣制药厂的技术人员用军民制药厂的配方,很快制出了勒马回注射液。1984年12月,李双喜走上了厂长的岗位。

万荣古今名人:河东药王李双喜

第八十七章 河东药王李双喜

李双喜,民国27年(1938)降生于万荣县解店镇北张户村一个农家。父亲早逝,靠母亲抚养成人。1960年从临汾师范学校毕业后,分配到城关小学任音乐教师。他自幼聪慧,吹拉弹唱,无所不能。后又调到万荣中学,还学会了编剧本,搞导演,工作干得蛮不错。1975年,在勤工俭学的号召下,万荣中学办起了兽药厂,生产“肥猪灵”,创办这个厂的主要负责人就是李双喜和化学教师冯生贵,冯负责技术,他负责推销。一个文弱书生,突然改行经营商道,他能胜任吗?你别说,李双喜还真是搞企业的一匹黑马!他买了《采购与销售》、《药物制剂学》、《药理学》、《化工原理》等专业技术理论书籍,一本本钻研,逐渐掌握了经营管理方面的学问,把兽药厂办得有声有色,奠定了校办工厂的基础。

1979年8月,万荣县委决定把兽药厂、军民制药厂和磷肥厂合并为万荣制药厂,李双喜担任副厂长,主管产品推销。那时,他们厂的主要产品是勒马回注射液。勒马回是万荣县孤峰山长的野生中药材,对消炎有着神奇的效果。万荣制药厂的技术人员用军民制药厂的配方,很快制出了勒马回注射液。他拿上这个产品到省城找有关单位批文,却因为产品没销路,厂子不能批。于是,李双喜背上他的产品,踏上推销产品的长征路。他南下浙江、江西、福建,跑遍了上海市的十几个县市,参加了在上海举办的全国药品订货会。听说海南岛妇女病流行,急需消炎药,又奔赴“天涯海角”。8月的海南,烈日炙烤、酷暑难耐,据说气温高达40度,李双喜穿的塑料凉鞋烫得满脚板燎泡,他扔掉凉鞋,买了一双草鞋,用水一蘸,穿在脚上继续奔跑,一直跑了18个县市,推销了4万多盒。然后又经历了琼州海峡的风险,北上广西、湖南、湖北,西至四川、云南,再到甘肃和青海的西宁市。他日夜兼程,历时4个半月,行程3500公里,跑了16个省市520个医药单位,签订了420份合同,成交金额60余万元。当他拿上这些订货合同直奔太原要求批厂时,省医药公司领导感动地说了三个想不到:想不到你一口气跑了这么多地方,想不到4个月你就在全国打开了这么大的市场,想不到勒马回还这么受欢迎!

1981年8月,经省地有关单位检测验收,勒马回准予投入批量生产。1983年3月,万荣制药厂承包后,他仍担任副厂长,分工搞推销工作。他用7个月时间,走访了全国22个省市自治区的78个二级药站、3000多个三级医药公司、16个省级医药公司、8个省级医药研究所,还到国家医药总局和20多个地市级医院进行了调查,摸清了200多种中药材的产地和销售市场,收集整理了厚厚三大本“李氏药典”。其中包括:一、南北方用药习惯分布图:如北方气管炎多,南方脚气病多,城市高血压多,农村肠胃炎多……黄河以北人习惯用安痛定解热止痛,而黄河以南人则习惯用安基比林;同样降血压,北方人习惯用降压灵,而西南、华南人则习惯用复方罗布麻……二、原材料购买和成品销售的“先遣联络图”,还为他们厂生产的61种中西药原材料和销售找到了市场。

1984年12月,李双喜走上了厂长的岗位。他乘改革开放的东风,向旧的企业体制连开四炮,为万荣制药厂打开了新的天地。第一炮,轰掉了基本工资制,砸烂了大锅饭,实行了“以岗定责,以责定成,以成计酬”的定额计件工资制和“质量奖、节约奖”的奖励制度,消除过去苦乐不均、劳酬不符的弊端,无论干部、正式工、合同工、临时工,一律平等,从而激发了干部和职工的积极性。针剂车间工人均班产由原来80盒增到300盒,片剂车间工人均班产由原来的5000片增到50000片,而工人月平均工资也比原来增长两倍。(www.xing528.com)

第二炮,轰掉了旧的管理机构,砍掉了副职设置。李双喜说:“钻天杨只准有一个尖,绝不能有三股叉,否则便不能长成栋梁。”他全部免掉了副厂长、副科长、副主任、副组长,启用了3个有事业心、有责任感、有文化素质、有丰富经验的离退休老干部,组成厂长智囊团,分别参谋生产、行政和后勤工作。

第三炮,轰掉了怕投资、怕亏本的小农经济观念,进行技术改革,增强企业后劲。他贷款275万元,建起了一座年产一亿支的现代化中草药针剂大楼,陆续购置了200多台(套)20世纪80年代最先进的设备,利用技术夜校,采取送出去请进来的办法,派工人到有关院校轮训,请专家讲课,提高了工人的技术水平,使万荣制药厂生产规模和现代化水平冲到全国制药行业前列。

第四炮,轰掉了传统管理方式。他崇尚科学,追求进步,孜孜不倦地从书本中寻求治厂良方,把国际和国内最先进的“市场预测”、“技术决策”、“目标管理”、“价值工程”、“质量否决权”、“满负荷工作法”等管理办法,创造性地用于治厂工作,取得了事半功倍的效果,进而使万荣制药厂发生了翻天覆地的变化:产值由181万元增到1988年的890万元,利润由15万元增到73.4万元,实现利税由23万元增到94.8万元,人均年贡献由1183元增到5074元。主要经济指标年年上翻,在全省同行中遥遥领先,其中4项经济指标进入全国同行业先进之列。省优品牌产品板蓝根注射液,畅销全国29个省市自治区,独占全国鳌头,国内首创、独家生产的勒马回注射液,不仅畅销国内市场,而且引起国际医药界的关注。万荣制药厂已跻身于省内外同行业先进行列,连年被省地县评为先进企业,荣立山西省社会主义劳动竞赛特等功和一等功。而作为该厂的创始者和厂长李双喜,曾60多次受到省地县的表彰和奖励,当上了省劳模、全国劳模、省人大代表和五一劳动奖章获得者,受到邓小平等党和国家领导人的接见。然而,正当他雄心勃勃、挥动巨笔,为万荣制药厂绘制更宏伟、更壮丽的蓝图时,却因积劳成疾,医治无效,于1990年7月25日逝世,时年53岁。

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