第二节 传媒产业集团
传媒产业集团，是进入市场化之后传媒适应规模经济、范围经济要求的产物。在市场经济下，传媒所追求的是：生产的规模化、经营的集约化、资源的共享化和营销的整合化。这一追求，为传媒产业集团的出现奠定了基础条件，也是传媒发展的必然选择。
经济学理论认为，规模经济存在于任何成本低于平均成本的产业中。当传媒组织每多生产一个单位的产品，而成本随着生产规模的扩大而降低时，就出现了传媒规模经济。而当一个传媒组织通过多种产品的多元化生产，实现了总成本的降低时，范围经济也应运而生。据1994年对美国传媒产业的集中度测量（也就是C24测量，即对4家最大的传媒企业总的市场份额、收入测量），4家最大传媒集团在电视网的集中度达83%，有线网集中度达55%，报纸达42%，图书出版达48%，互动数字媒介达81%，说明传媒集团的垄断程度很高。[7]
在中国，传媒产业已成为加工制造业、旅游业、信息通讯业之后的第四大产业，2008年中国传媒产业的总产值达到4220.82亿元，85家传媒集团的总收入占当年传媒市场总收入的42%以上。
一、报业传媒集团
我国1997年出现了首家报业集团—广州日报报业集团，由此国内报业走上了构建现代企业化发展之路。2008年全国报业集团达到了42家。在这些集团中，出现了内部各个子产业的整合与融合，出现了多元化的媒介经营态势和企业战略联盟。同时跨区域、跨行业联合办报也已经开始，如北大青鸟集团与《人民日报》社合办《京华时报》、南方报业传媒集团与光明日报社创办《新京报》等。
二、广电传媒集团
国内于1999年成立了第一家广播电视集团—无锡广播电视集团，随后湖南广电集团、上海文化广播影视集团、北京广播影视集团、中国广播影视集团等21家广电集团相继成立。这些集团化动作，既有资源整合、优化的一面，可以谋求规模效应。同时，在内部又有“拉郎配”的简单组合。由于目前的行政壁垒，国内跨媒介、跨区域重组并购还没有进行。
三、期刊图书出版发行集团
国外的出版集团，不仅仅是以图书、期刊出版为中心业务的集团，其业务广及报纸、广播、电视和网络。英国培生集团在全世界60个国家拥有雇员3万人，图书出版业务在英国、澳大利亚、新西兰和印度均排第一，2008年的营业总收入为48.11亿英镑，总利润为7.62亿英镑。
国内自1992年开始建立出版集团，当年4月出现首家由地方批准成立的出版集团—山东出版（集团）总社，至2000年年底，国内共组建出版集团六个、发行集团三个，同时有非试点集团二十多家。
四、新媒体集团(www.xing528.com)
新媒体集团有互联网传媒集团、手机传媒集团，已经不是传统意义上的以一个独立组织掌控的传媒机构，其业务更加庞杂。
互联网公司最早在美国出现，到世纪之交美国形成了10大互联网集团公司。谷歌公司2004年盈利3.99亿美元，2009年单季收入55.2亿美元，利润为14.8亿美元，总市置接近1500亿美元。
五、传媒跨国集团
传媒跨国集团，指除在母公司所在国的生产经营外，同时在多个国家或地区拥有传媒机构，在世界范围进行传媒生产营销。跨国集团的类型主要有三种类型：
一是平行型。就是传媒集团的母子公司基本上制造单一的同种产品，经营同类业务，可以随时进行市场合作，增加生产规模。
二是垂直型。各个子公司之间生产不同的产品，但彼此生产过程相互衔接，可以内部转移中间产品。贝塔斯曼集团的三百多家独立公司中，有近200家全资子公司的主要业务是传媒业务。
三是交叉型。母公司与子公司生产不同的传媒产品，并经营不同的行业，之间的关联比较少，但经营多样化，可以规避风险，进行跨行业兼并与发展。[8]
六、跨传媒集团
跨传媒集团，指一传媒组织对其他传媒产业或者非传媒产业的融合、兼并。
今天，产业扩张可以说是一种全球性浪潮，它涉及一切可能扩张的产业和领域。在媒介扩张中，集中表现为企业的重组、兼并与收购。在产业融合中，新的产业形态不断出现。既有传媒业内部子产业之间的融合，又有计算机业、多种类出版业、广播电视业、影视业、电信业、互联网产业之间的融合。今天在世界排名前10位的传媒集团都经历了大规模的并购，组合成了一个超级的跨传媒集团。
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