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传媒市场细分:精准定位与竞争优势

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:传媒唯一市场的出现,要求市场细分。在传媒竞争市场中,只有深入的市场细分,才能精准定位,发挥自身传媒优势,有效地展开与竞争对手的竞争,并最终取得胜利。再次,是对市场细分趋势的评估。比如,设立一定的市场观测小组,动态地测量传媒消费人群的波动,及时掌握需求的变化,适时地进行市场细分和策略的调整。

传媒市场细分:精准定位与竞争优势

第二节 传媒市场细分

科特勒认为,“市场细分是甄别及确定市场萌发机会的艺术,同时也是根据地域、人口、消费心态和消费行为和各种变项观察市场的一种科学。”[5]

传媒市场细分,就是把某一传媒的整体市场划分为若干个消费者群的市场分类过程。每个消费者群,就是一个分市场或者子市场。

一、市场细分的必然性

早在1956年,美国营销学家温德尔·史密斯就在《市场营销战略中的产品差异化与市场细分》一文中提出了“市场细分”的概念。传媒市场细分的原因有以下三个因素:

传媒同质市场的出现,要求市场细分。在传媒产品的竞争中,由于人们的学习习性,产品会越来越趋同和克隆,最终形成产品的同质化、单一化。由于传媒产品的同质化,形成了一个同质市场,这在客观上要求人们对市场进行细分,要求产品通过细分而产生差异化,这样才能适应不同消费者的需求。

传媒唯一市场的出现,要求市场细分。传媒的垄断,会呈现只有一种产品的局面,也就是唯一市场的出现。这自然会造成消费者的厌倦,他们需求多种多样不同层次的产品,因此要求产品进一步地细分,只有这样传媒才能生存、发展。

新传媒市场的出现,要求市场细分。今天,新的传媒不断出现,传媒市场竞争日趋激烈,传媒市场细分更为重要。在阿尔文·托夫勒看来,随着一个以数据、创意、符号和象征意义的快速交换与扩散所造就的“超象征型经济”新形态的出现,人类迈入一个讲究特殊规格、脱离大量生产与配销、看重利基与细分市场的生产方式。传媒市场细分,也可以说是未来市场的召唤。

二、传媒市场细分的作用

传媒市场细分,有以下三个作用:

第一,市场细分是传媒产品赖以生产和营销的基石。没有市场细分,分不清市场的消费群,也就失去了生产的对象和营销的目标。

第二,市场细分是赢得市场机会的法宝。在许多地方,一些国内传媒组织并没有进行过市场细分,主要是利用其垄断地位,进行武断的自我陶醉式生产、营销,因此其传媒产品必然处于一种半死不活的状态。而真正意义上的市场细分,有利于传媒企业选择目标市场,集中人力和物力投入目标市场,并有利于开拓新市场,从而赢得市场份额。(www.xing528.com)

第三,市场细分是克敌制胜的关键。在传媒竞争市场中,只有深入的市场细分,才能精准定位,发挥自身传媒优势,有效地展开与竞争对手的竞争,并最终取得胜利。

三、传媒市场细分的途径

传媒消费者市场细分,可以分以下途径:

首先是对主要细分变量的考察。包括地理变量(地区、城市规模人口密度、气候)、人口变量(年龄、家庭规模、家庭生命周期、性别、年收入、职业、受教育程度、宗教、种族、世代、国籍、社会等级)、心理变量(生活方式、个性)和行为变量(场合、利益、消费者状况、使用率、忠诚度等)的分析和测量。[6]对以上四大类细分变量的测量,将形成对传媒消费群的基本划分。

其次,是对消费者偏好的考察。一般来说,传媒组织通常会通过辨认传媒消费者偏好,然后进行市场细分。同质偏好、相同趣味偏好的消费者,通常会有一个大致相同趋向的消费需求;扩散偏好的消费者,即部分消费者群的偏好会多点散布,特别表现在中高层次知识人群或中产人群之中,存在较大差异;另类偏好的消费者,指一部分人群有独特的偏好。

再次,是对市场细分趋势的评估。未来的市场会是一个什么样的市场?需要对各种市场进行细分,包括小众市场,指一小部分人的市场;大众市场,即可以扩张到数十万、成百万人的市场;分众市场,需要细分到一定类型人群的市场;个人市场,就是细分到最后程度的市场,网络传媒,已经在形成一个亿万人次的个人市场,追求市场占有率向追求个人占有率转变;全球市场,就是在全球范围内某一传媒组织的总体市场。分清市场的方向,才能确定生产、营销的方向。

四、传媒市场细分的原则

在今天传媒消费者群体呈现多样化、分众化和个性化的时代,在传媒技术飞速发展的时代,对传媒市场的细分甚至微分是必需的,也是可能的。

细分以什么为标准?应当以市场需求为标准,形成消费者群体的聚合。有什么样的市场需求和消费群,就有什么样的市场细分,同时将这一细分后的群体聚合起来,进行传媒产品的细分生产和营销。

细分以什么为限?应当以每个人为限,形成消费者社区的聚合。最后的细分程度,是细分到每一个人,这在网络传媒中已经出现,并可以实现订单式营销。那么,三两人群能不能结成社区,将他们的需求聚合起来,从实践上说是可能的。随着电子书、电子屏幕的出现,针对一个家庭(三五人之间)的报纸、期刊营销是可以达到的。就是在今天,报纸中的博客版、微博版,也是对个人传播需求的一种整合、一种社区式的聚合。

细分从何处变革?应当从困境处变革,形成因势而变的创新机制的聚合。今天,营销者越来越感到细分的艰难与不易。只有形成内部的细分创新机制,并加以平台性的聚合,才可以应对当前的困境。比如,设立一定的市场观测小组,动态地测量传媒消费人群的波动,及时掌握需求的变化,适时地进行市场细分和策略的调整。而不是目前大多数传媒所作的那样,只有在报刊版面、广电栏目改版时,才会委托或者自行去作调查,这种调查有很大的人为性,时间周期过长。其实决定改版之时,市场早已发生了变化甚至可能是巨大的变化。

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