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不想当老板的员工如何成为优秀员工

时间:2023-12-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:“不想当老板的员工不是好员工”,不要认为这仅仅是一种“野心”。“老板”只是一种具体职业目标的象征,重点不在于你的职业目标是什么,而是任何一个更高职位的授予,必然遵循“能者居之”的规则。一名立志当“老板”的员工,必然会专注于所有有助于达成这一目标的事情。但是一个想做“老板”的员工则会以10分的标准要求自己,因为他知道,任何工作都能出色完成的员工,才更有机会当“老板”。

不想当老板的员工如何成为优秀员工

也许你很幸运,从事了一份非常符合自己职业规划标的工作,能进入期望中的那家大企业使你和亲友倍感荣耀。你以为好工作已经找到,任务已经完成,接下来只要安分守己就万事大吉了。可惜事实并不如此,得到好工作,仅仅是你漫长职业生涯中一个好的开始,如果不确立具体的职业目标,相信用不了很久,你就会被埋没在茫茫人海中,那么,离你被淘汰的日子也不会太远。

“不想当老板的员工不是好员工”,不要认为这仅仅是一种“野心”。“老板”只是一种具体职业目标的象征,重点不在于你的职业目标是什么,而是任何一个更高职位的授予,必然遵循“能者居之”的规则。

为了登上理想之位,自然要让自己展现能者之能,或尽量变得更接近“能者”。虽然最终那个职位无论鹿死谁手,受益的永远都是公司,但在这个“能者角力”的过程中,赢得职位和全力付出过的人,都会各有所得。所以那句看似“蛮不讲理”的话,并不是教唆每个员工都立志当老板,而是一旦你确立了职业目标并能为之行动,它就能为你的职业成功起到推波助澜的作用。

职业目标的确立,可以促使你有计划地实现它,你越是忠实于它,就越有可能制定出可行的职业战略,而它也能反作用于你的工作,增强你对工作的参与程度,提高你的工作效能。当然,前提是这个职业目标必须方向正确、设定清晰、可实现性强,兼具时间坐标,通常按照短、中、长期目标划分。

以从事广告创意工作的马超为例,他2007年毕业后进入一家小广告公司后,为自己确立的职业目标是:20093月成为本公司的创意总监;20103月成为大中型公司的创意总监;20133月成为4A级广告公司的创意总监。

一个切实可行的职业目标,能够帮你排除很多不必要的干扰,全心致力于达成目标。可能你会发现,周围总有些事容易诱使我们在工作中偏离轨道。

度完周末,大家拖着“周一综合症”回来,尚未恢复工作状态,就已经集体传染得没精打采,缺乏工作效率。平日工作也总有人时不时偷聊几句QQ、偷几颗菜、上淘宝买件衣服。还没下班就开始互相邀约盘算去哪里吃饭。总算熬到周五,人人都精神振奋,可惜同样影响工作效率,心里计划着怎样不虚度周末。这样的氛围蔓延得比瘟疫还要快速和强效,你不明确自己想要的,就很难免疫,随波逐流只会让你虚度光阴。即便你当前阶段的职业目标仅仅是担任“小组长”,它也会时刻警醒你,去做能助你实现目标一臂之力的事情,去闪避那些不露痕迹阻碍自己的糖衣炮弹。(www.xing528.com)

一名立志当“老板”的员工,必然会专注于所有有助于达成这一目标的事情。平日工作中的点点滴滴,都能被视为向目标迈进的踏脚石,从而兢兢业业去应对。工作中有很多事情也许只用做到5分好,就算完成任务,很多人甚至抱着学生时代“60分万岁,多一分浪费”的态度,5分能交差就绝不做到6分。用心些的人也许会做到七八分。但是一个想做“老板”的员工则会以10分的标准要求自己,因为他知道,任何工作都能出色完成的员工,才更有机会当“老板”。

你相信职业目标能使你更加积极乐观,起到鞭策自己全力以赴、坚持不懈的作用吗?无论你是否相信,事实上,心理学家已经通过研究证实了这一点。结果表明,那些制定了未来具体职业目标的人,比没有具体目标的人乐观很多,如果这是个兼具挑战性和可实施性的目标,就能激励人们把工作干得更好。

小贴士

每个人的目标都是他内心的动力之源,没有什么比发自内心的力量更能激发人了,达成目标可以使他实现对自身价值的肯定。

你的每次行动,都令你觉得离目标越来越近的时候,就会产生成就感。因此,为了获得更多成就感,为了实现目标,你必然会更加积极、更加主动。

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