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优秀员工:培养良好人品源自习惯

时间:2023-12-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:人品至上——好员工要有好人品我曾经遇到过这样一个人,没准你也认识他。有一次,当我请教好员工先生成为好员工的奥秘时,他毫不犹豫地说:“因为我拥有好的人品!”确实,好员工先生的能力也许并非一流,但他的人品绝对无可挑剔。无论是老板还是他的同事,每个人提起他都会翘起大拇指称赞一句:“好员工,好人品!”但事实上,并不是每个人都像好员工先生一样品德高尚。因为一个好员工不但需要优秀的技能,更需要好的人品!

优秀员工:培养良好人品源自习惯

人品至上——好员工要有好人品

我曾经遇到过这样一个人,没准你也认识他。

他姓甚名谁我已经记不得了,甚至他的相貌也已很模糊,我只知道大家都管他叫“好员工先生”。这个称呼代表着一种荣誉,因为好员工先生在业内受到了广泛的赞誉和欢迎,老板们以他为标准挑选员工,他的一言一行被其他员工奉为楷模。

尽管他现在已经很成功,并且拥有了自己的事业,但大家仍然这样叫他。

好员工先生喜欢这个称呼,他说:“对下属而言,也许我已经是一个优秀的管理者,但我不会忘记,要想成为伟大的将军,首先要学会当一个好士兵。这个道理在我的职业生涯中,一样适用。”

也许你并不满足于做一个普通的员工,那么,就去学习做一个“好员工”吧。当你成为一个好员工时,你离成功也就不远了。

好员工对于企业而言,无疑是一笔宝贵的财富,这样的员工除了能在企业的生产、管理上起到积极的作用外,还能产生良好的榜样作用并带动其他员工,从而促进企业的发展。

有一次,当我请教好员工先生成为好员工的奥秘时,他毫不犹豫地说:“因为我拥有好的人品!”确实,好员工先生的能力也许并非一流,但他的人品绝对无可挑剔。无论是老板还是他的同事,每个人提起他都会翘起大拇指称赞一句:“好员工,好人品!”

古往今来,许多具有优良品德的人受到人们的尊敬和爱戴。社会需要优良品德,在一个企业、团体中,更是如此!

曾任微软副总裁、现任Google中国区总裁的李开复说:我把人品排在人才所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为一个人的人品如果有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。(www.xing528.com)

在企业里,老板及员工心目中的好员工有哪些高贵品质呢?换句话说,怎样的员工才称得上好员工?好员工先生在他的职业生涯中,以实际行动给出了答案,他以自己的完美品德征服了所有人,从而获得了大家的尊敬和喜爱。

在老板心目中,好员工先生具有忠诚、敬业、诚实、节俭、富有责任心等优良品德,他关心集体,关心企业的发展;及时反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题,能提出合理化建议……在员工们心目中,好员工先生对待工作积极、热情、勤奋、具有团队精神,他以一种感恩的心态,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策……

华为总裁任正非说:“作为一个好员工,他必须是一个富有团队合作精神的人,一个敢于负责任的人,一个敬业并善于创新的人,一个诚实并勇于进行自我批评的人,一个能在工作中不断从一点一滴进行改进的人,一个能全心全意做好本职工作的人,这样的人,就是一个好员工、”

联想集团董事长柳传志说:“一位好员工首先在道德方面应该有很高的要求,要有很强的责任心,强烈的上进心,并能逐渐的把上进心转化为事业心。好员工不但要有很强的工作能力,还要勤于总结,善于总结,同时要有智慧。”

但事实上,并不是每个人都像好员工先生一样品德高尚。

在现实生活中,我发现很多企业、公司并不缺乏人才,有的甚至人才济济,但却面临着发展动力不足的困境乃至被淘汰的结局。究其原因,就在于这些企业、公司的员工普遍缺乏诸如忠诚、敬业、诚实、积极等优良品德,而这些,正是一名员工人品优劣的重要体现。试想,一个员工人品普遍低下,充满重重矛盾、勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的企业,又怎能发展壮大呢?

所以,我觉得有必要把好员工先生的故事讲述给大家。因为一个好员工不但需要优秀的技能,更需要好的人品!

其实何止是员工,老板们的品德也是良莠不齐。一个优秀的老板,同样需要好的人品。这本书的理念,对老板们来说同样重要,因为只有品德优良的老板,才能让好员工们心甘情愿地为他效劳。

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