卓越员工，为公司创造财富

卓越员工——主动为公司创造财富

有一位公司的总裁说道：“曾经有人问我，什么样的员工是称职的，我说，如果这位员工在休息的时候还会经常想着工作，想着如何把工作做得更好，那么这个员工就是主动的，就是称职的。这么说可能有些‘残忍’，但我们公司实在是太需要这样的员工了。”

任何人的成功都是来自于积极地去寻找机会、发挥主动性和创造力。如果你只会坐井观天，守株待兔，那么你永远只能是井底之蛙，永远逮不着下一次撞过来的兔子。

发挥你的主动性，你会发现成功并不是遥不可及的事情，相反，在主动创造的过程中，你会得到无比的欣喜，为自己的一生划上一个完美的惊叹号。

正因为驴子不主动，才被弄去拉磨；如果一个人不主动，只会被弄去当“驴子”。

那些工作主动性差的员工，墨守成规、避免犯错，凡事只求遵循公司规则，老板没让做的事，决不会插手；而工作主动性强的员工，则勇于负责，有独立思考能力，必要时会发挥创意，以完成任务。不要再只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。

想想今天世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人？对待自己的工作，你需要以一个母亲对孩子那样的责任心和爱心全力投入并不断努力。(www.xing528.com)

博士毕业后，迈克加入到一家人力资源顾问公司，上司和同仁都对他寄予了很高的期望，希望他能弥补公司人事重组后的一些不足。但是，从工作表现来看，迈克有较为严重的工作本位主义倾向，常常不愿意去干工作责任范围之外的事情。

当时，公司里的某个团队正忙着在短期内研究出一套新的培训计划，想请他帮忙处理一些登记报名之类的琐事。但是，迈克拒绝了，他认为自己没有义务做这样的事情，这应该是办事员的工作。其实，如果按照迈克的逻辑，其他同事也不应该做这样的事情，因为他们也有硕士以上的学位和工作合同上明确的职责范围。

同事们在以后几个月里还逐渐地发现，迈克只接受上级直接分配的任务。在这几个月里，迈克不仅失去了同事和上级的信任和期望，还拖了某些工作的后腿。

积极主动的人都善于跳出工作合同上所界定的条条框框，并主动地去填补工作中的模糊空间。要想把握住转瞬即逝的机会，一个积极主动的人就必须学会说服他人，向别人推销自己或自己的观点。在说服他人之前，要先说服自己。激情加上才智往往折射出一个人的潜力。某集团打算招聘一位技术主管，在众多求职者中，其中甲先生、乙先生二人在个人的知识、技能和能力方面都很接近。两天之后正当公司犹豫录用哪一个更合适时，乙先生主动给公司的人力资源部打了一个电话并寄了一封信过来，信中表达了他对这家集团的向往，以及他为什么认为自己是合适的人选，此外还有他已经发表的论文、老师的推荐信和他希望来公司做的课题等。尽管他毕业的学校不是中国最有名的学校，但他的自我推销奏效了。

在复试中主管对他能否进入新的研究领域有疑虑，于是就进一步问了他一些这方面的问题。他举出了两个很有说服力的例子。最后，公司雇用了乙先生。