失败经验：创业攻略中的重要教训

多研究一些失败才能扬长避短

现实中，很多准备投身创业之路的人对已经创业成功者的事迹如数家珍，但是这并不代表他们对自己的前途看得清晰。别人走过的路，可能是一个参考，但绝不会成为自己的出路。创业成功者都经历了重重困难，而他们身后的追随者更是在莫测的环境中艰难前进，想要冲破重围，并不是那么简单的事情。

其实，从他人成功的经验中学习和从其失败的经验中学习的最大差别是：前者很容易限于模仿层面，只知道如何做，而后者则能够知道为什么。所以说，看别人如何成功不如看别人为何失败。

当然，创业是为了成功，但要知道创业也会有失败。为了自己的创业成功，越来越多的人重视决策创业，从而使这一名词越来越成为当今我们这个社会最时髦的词汇。

据媒体报道，在我国的内地，每100人中就有12.3个人在创业，北京每万人中就拥有107.61家私营创业企业，是中国创业指数最高的城市。这是清华大学2009年发布的中国第一份创业观察报告显示的结果。然而，创业是一场冒险，赶潮的人们往往对成功充满着美好的憧憬，对失败的心理准备则相当不足。比如，有些IT专业的学生，想1年就成为工程师，2年就成为项目经理，3年就要当总经理，急功近利。在市场不成熟的情况下，单凭一身锐气，未必能成就大事。对于创业者来说，成功的模式无法克隆，但失败的教训则是每个人必须汲取的。

创业更不能仅凭满腔热情和一股锐气，这样的创业往往与失败同行。在美国，每年有几十万人开公司，每年也有几十万家公司倒闭。常常有人说，创业的成功率小于癌症的治愈率，是不无道理的。

在日本，有一个非营利性的民间组织——日本失败学会。据报道，日本失败学会的研究任务包括调查失败案例的原因、研究防止失败的方法、普及失败知识、举行关于失败的研讨、发行失败杂志；以个人和企业为对象，帮助研究失败对策，开展防止失败咨询等业务；通过因特网发布各种防止失败的信息，以供会员采用。(www.xing528.com)

同时，创业者还要明白，失败也是有成长力的，小事不处理或者处理不好就会变成大事，处理不好甚至会像癌细胞那样进一步恶化和扩散。在快速变迁的商业环境里，企业若想用过去的方法延续成功，注定将面临失败。采用创新的方式，即便不能确保未来一定会成功，但至少拥有成功的机率。而很多创新，就是从失败的经验中获得的。

世界上的成功案例，多是结合天时地利人和的结果，别人可以成功，并不意味着我们用同样的方法做同样的事，就能获得同样的成功。所以，只知道如何做不具备真正的价值。但从失败的经验中学习，知道了为什么，知道了别人失败的原因，就能避免自己将来遭到同样的失败。

对于创业者来说，每一个失败的创业个案都值得研究，如同企业经营竞争允许并鼓励犯“合理错误”一样，创业何尝不可以鼓励一个人“合理的失败”呢？

首先，创业者需要知道自己的长处和短处。要了解自己在什么地方存在局限，这既要求创业者必须了解自己能否承担风险和牺牲，也要求他们在心有余而力不足时能够坦然地接受现实。例如，当自身才能不能满足企业当前需要的时候，他们可能就需要请他人帮忙。有时为了公司利益，创业者还不得不退到后台，放弃自己的职务。

其次，开始创业之旅最好不要等待万事俱备的时候。如果愿意等待，也应该清楚，随着时间的推移，他们会越发难以放弃已有的生活水平而去选择创业。从另一方面来说，如果起步较早，不会提出过多的物质需求，也不会背负太多的家庭责任，这样就有很大的选择余地。

最后，创业者还应该认识到，创业的失败并不意味着自己是糟糕的人；同样，创业获得成功也并不意味着自己是天才或超人。如果你想要创业，你也需要有一个能支持你的家庭。事实上，培训、天赋和良好的时机对创业成功与否确实很关键，但创业者还必须对他们的事业抱有真正的热情，并且保持足够的谦逊，知道自己何时需要帮助。许多创业者已经为他们的傲慢付出了代价，其他人应该从他们的错误中吸取教训。