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握紧拳头,实现创业梦想

时间:2023-12-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:握紧的拳头里不能空无一物创业所具备的核心竞争力,是创业者自身所拥有的有价值的、独特的、不易被其他创业竞争对手所模仿和替代的竞争能力和优势;是能使创业者战胜竞争对手从而实现自身价值,开创事业根基,并同时实现经济价值和社会价值的核心能力;是影响创业者创业发生率和成功率的决定因素,直接关系到创业者的创业水平和创业企业的兴衰成败。据了解,徐虎公司成立后,已先后承接了面积达25万平方米的物业管理。

握紧拳头,实现创业梦想

握紧的拳头里不能空无一物

创业所具备的核心竞争力,是创业者自身所拥有的有价值的、独特的、不易被其他创业竞争对手所模仿和替代的竞争能力和优势;是能使创业者战胜竞争对手从而实现自身价值,开创事业根基,并同时实现经济价值和社会价值的核心能力;是影响创业者创业发生率和成功率的决定因素,直接关系到创业者的创业水平和创业企业的兴衰成败。

“创业需要激情与梦想,但更需要核心竞争力。”刘庆峰当年参加“挑战杯”的项目是电脑语音合成软件技术,他的团队1999年开始创办安徽科大讯飞公司,现在已是中国语音领域翘楚。“科大讯飞在中国在校大学生创办的公司中率先上市,目前市值21个亿。”说起创业成功的原因,刘庆峰归结为清晰的发展目标、不同的战略定位和优秀的团队组织,但是他强调,无论是产品还是营销方式,创业一定要拥有不易被对手复制的核心竞争力。

刘庆峰的观点与新希望集团董事长刘永好不谋而合。刘永好说,上世纪八九十年代的创业者,只要有胆量激情,肯努力吃苦,创业基本就能成功,但现在的创业必须依靠知识创新。“许多风险资金现在找不到投资项目,所以,只要创业项目过硬,就不愁钱不来找你。”

创业者要求得生存,就必须有一套安身立命的、能在竞争中取得比较优势的“核心能力”。对于初创企业,核心竞争力不是一蹴而就、轻而易举就能形成的,有一个从量变到质变的过程。只要你把握好下列四个方面,核心竞争力就在其中了。

集中优势,以专取胜

通常来讲,由于实力较弱,资金有限,个人创业往往无法像大投资者那样通过多元化经营来分散风险。正如在战场上全面出击,不如集中优势兵力打歼灭战一样,在整体市场上到处开花,不如集中力量打入目标市场,进行重点投资,发展专业特色产品,更能提高知名度和市场占有率。另外,也不要选择最热门的行业,而应该选择最适合自己,并且最有潜力的行业。

从小开始逐步升级

一个能够在大江大河里享受搏浪激流乐趣的人,肯定是经过初学游泳到浅水区的多次练习后才达到的状态,只有这样才不至于有溺水的危险。创业者也是这样,瞄准某个项目时,最好是适量介入,以较少的投资来认识市场,等到自认为确有把握时,再大举介入,放手一搏。“从小开始,逐步升级”是一条稳妥而明智的创业之路。

先创业后赚钱

古往今来,凡是成功的老板,极少是由于立下大志向而赚取大量金钱的。他们之所以创业成功,多半是因为心中隐隐约约有一个理想要实现,或是对某一方面有特别的热忱,要通过创业将其实现。这样的创业动机才是能够持久的,它能帮助创业者熬过各种难关,努力坚持下去。那些一心一意要赚钱的创业者很可能犯“短视近利”的毛病,无法兼顾其他经营要点,导致失败。

打造个人品牌

上海,有一个通过打造个人品牌,利用其人格形象和美誉度帮助企业盈利的故事。(www.xing528.com)

当年,徐虎是上海某房管所的一名水电维修工,而如今他已成了尽人皆知的全国劳动模范。之后,更是因为徐虎的勤奋敬业的感人事迹通过媒体报道后,使他声名远扬。在上海投资开发房地产的湖南某公司指名要徐虎去管理小区。而徐虎所在的西部集团也顺水推舟,干脆成立了徐虎物业公司。由于打出了徐虎这张牌,居民对他所在的物业公司十分信任。

据这家房地产公司总经理说,徐虎物业公司管得不错,居民都十分满意。有徐虎这个品牌,房子卖得也快。据了解,徐虎公司成立后,已先后承接了面积达25万平方米的物业管理。个人品牌的无形资产已经给它的拥有者创造出丰厚的经济效益。

那么,作为刚刚开创事业的创业者来讲,又该如何利用“个人品牌”这一美誉度较高的无形资产为自己赢利呢?

首先,我们要清楚,个人品牌是一种被大家所公认的,是通过日积月累形成的东西。它具有良好的“质量保障”,它的“稀有性”并不是每个创业者都能够拥有的。所以创业者应根据自己所在的行业,选择这方面的优势资源,把它纳入自己的创业组织中。

其次,即使拥有了“个人品牌”,也并不等于你的企业就可以一本万利了,关键还得看怎样把它用好用活。这就需要创业者进行仔细地“打磨”,用得好固然能够使你的企业获利丰厚,用不好它所带来的负面影响也是巨大的、可怕的。

牛根生说:“小胜凭智,大胜靠德!”聪明是一种谋利的手段,不是核心竞争力,一些点子、一些创新、一些小眼光、一些早起步,都是会被别的“笨”人为我所用的。真正的核心竞争力是笨人的那种执著坚持、精益求精。

聪明的人总是在一个行业竞争开始激烈的时候就急于寻找新的天空,寻找所谓的“蓝海”;而“笨”人反正也不知道去哪好,就在这个行业内血拼,只求能在某一方面比别人做得好一点点,这种好,时间长了会有口碑,用户会认可,于是就有了品牌,品牌就是最难以复制和超越的核心竞争力!

家喻户晓的创业成功人士新东方教育科技集团总裁俞敏洪说:新东方的成功在于我们始终坚持对教师质量的管控,我们不比其他培训公司好很多,我们只是始终坚持在服务细节上比他们好一点点。在这个年代,已经很难出现颠覆性的技术变革或出奇制胜的点子,无法复制的核心竞争力,就是“坚持”在“某一方面”比别人做得“好一点点”!

“坚持”就是“做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。”只有坚持,才能形成贯以致之的口碑,才能树立品牌和信任。“坚持”就是不能容忍自己有哪怕是一次做得比别人差。

“某一方面”就是不用苛求自己事事比人强,但一定要有一项很突出,成为自己的特色。比如,新东方的师资好,史玉柱的营销和市场好。

“好一点点”就是不用好太多,做到坚持就很不容易了,自己量力而行,做出自己可以执行的承诺,始终坚持做到就可以。

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