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选择赞美:打动心灵的利器

时间:2023-12-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:美国有一位心理学家指出:“渴望被人赏识是人最基本的天性。”这是发生在美国一所中学的一件事情:新年晚会的头一天下午,学校不上课,一些同学在教室里排练节目。其次,赞美对双方都是有益的。喜欢别人赞美是人的一大本质特点。赞美之于人心,犹如阳光之于万物。在美国商界中,年薪最早超过100万美元的管理者叫查尔斯·斯科尔特。

选择赞美:打动心灵的利器

选择赞美:打动人心的最佳利器

沟通的第一步是要学会赞美别人,发自内心的赞美是打动人心的利器。大文豪肖伯纳曾说过:“每次有人吹捧我,我都头痛,因为他们捧得不够。”可见,高帽子是人人爱戴的。所以,我们应该抓住别人的闪光点,真诚地赞美对方。真诚的欣赏与赞扬,会使你的人际关系更加合谐。每个人都有他的亮点,发现它,赞扬他,只要你的赞美出于真诚,相信没有人会抗拒你的善意。

赞美是一种行之有效的交往技巧,它能够有效地拉近人与人之间的心理距离,使彼此迅速产生沟通的愿望。美国有一位心理学家指出:“渴望被人赏识是人最基本的天性。”既然渴望赞美是人的一种天性,那么,我们在生活中就应学习和掌握好这一智慧。学会赞美别人,会让你大受欢迎,这无疑对你以后的发展大有好处。

这是发生在美国一所中学的一件事情:新年晚会的头一天下午,学校不上课,一些同学在教室里排练节目。操场上只有三个同学在凛冽的西北风中,为学校出“迎新年墙报专刊”。他们不停地写呀画呀,手冻红了,脚冻麻了,脖子酸痛了,手腕写疼了,天擦黑时还差半块板报没有写完。

这时,三个人的意见不一致了:“把最后这篇稿子撤掉算了。”

“对,画上一面图画完事。”

“还是得出完,不然明天老师该批评咱们了。”

“下学期我非得退出板报组!”

“要退你现在就退!”

“你以为我不敢走,我现在就不干了!”

“我也受够了!”

就在这时,一些排练完节目的同学路过这儿。

“这期的墙报真棒!”

“看见它就感觉今天是新年了。”

“好样的!歇会儿再干吧?”

这赞美之声像一股股温馨的风,使这三个同学的心里暖融融的。他们之间不但没了意见,而且一起兴致勃勃地接着干,并高兴地说:“不冷!”“不累!”(www.xing528.com)

从上面这个故事中我们可以发现赞美有很大的作用。

首先,赞美之声犹如照进他人心灵的阳光,犹如调节人与人之间关系的润滑剂,能使他人受到鼓励,能使人际关系融洽和谐。心理学家威廉·杰姆斯说:“人性最深层的需求就是渴望别人的欣赏。”著名作家马克·吐温说:“靠一句美好的赞扬,我能活上两个月。”毕竟,谁都希望得到别人对自己优点和长处的肯定,可以说这是人的本能的需要。

其次,赞美对双方都是有益的。它能使双方都看到美好的前景,不断追求进步。邱吉尔说:“你想要人家有什么样的优点,那你就怎样去赞美他吧。”所以,当人们从赞扬声中看到自己存在的价值时,他们就会更加渴望与他人交往。可以说,赞美为交往创造了一种亲切、鼓舞、热情、友好的气氛。

有一对年轻的夫妇,两年前还做着零散的短工,后来发现鲜花行业很有发展,就开了一间花店,生意非常兴隆。

面对别人的称赞,这位妻子总是说,“以前不知道我老公有这么多才能,他实在是没有找到发挥的天地。现在他不但是一个好经理,还是一个优秀的策划。真不知道他从哪儿学来的知识,能告诉任何一位顾客该给送花对象送什么花。”

妻子的夸奖,使丈夫更加努力地学习和勤奋地工作,也促使花店的生意越来越红火,夫妻关系更是越来越和谐。

一味地抱怨不能使人进步,最好的方法是找出他已经施展出来的才华,赞美他、鼓励他,激发出他的潜能。当他信心不足的时候,找出他曾经做过的有勇气的事情,比如:“记得那一次为了减少部门的浪费情况,你对老板的提议吗?这样一件需要极大勇气的事情,你已经做到了啊!真是不简单。”相信很多人听了这样的话都会更加努力地工作吧。

喜欢别人赞美是人的一大本质特点。赞美之于人心,犹如阳光之于万物。美国哲学家约翰·杜威说:“人类最深刻的冲力是做一位重要人物,因为重要的人物常常能得到别人的赞美。”林肯就很知道赞美的重要性,他曾以这样一句话作为一封信的开头:“每个人都喜欢赞美的话,你我都不例外。”

法国的拿破仑,具有高超的统率和领导艺术。他主张对士兵“不用皮鞭而用荣誉来进行管理”,认为一个在伙伴面前受了体罚的人是不会为你效命疆场的。为激发和培养官兵的荣誉感,拿破仑对每一位立了战功的官兵,都加官晋爵,授旗赠章,还在全军进行广泛的通报宣传,通过这些赞扬和变相赞扬,来激励官兵勇敢地去战斗。

在美国商界中,年薪最早超过100万美元的管理者叫查尔斯·斯科尔特。他在1921年被安德鲁·卡耐基任命为新组建的美国钢铁公司的第一任总裁,而当时他只有38岁。在那个时代,没有个人所得税,人们的收入水平普遍较低,因此这100万美元的价值相当高。

为什么斯科尔特能够获得如此高的年薪呢?他是天才吗?当然不是,斯科尔特亲口说过,对于钢铁怎样制造,他手下的许多人比他懂得还要多。

斯科尔特说,他之所以能够拿到这么多的年薪,是因为他知道与别人相处的决窍。他说那只是一句话,但这句话应该锲在全世界任何一个有人住的地方,每个人都要背下来,因为它会改变我们的生活。他说:“我认为,我那些能够使员工鼓舞起来的能力,是我拥有的最大的资产。而能够让一个人发挥出最大能力的方法就是鼓励和赞美。”

“我曾在世界各地见过许多大人物,”斯科尔特说,“但是,至今我还没有发现任何人——无论他多么伟大,地位多么崇高——在被赞许的情况下,会比在被批评的情况下工作成绩更佳、更卖力。”

一位著名企业家说过:“促使人们自身能力发展到极限的最好办法,就是赞赏和鼓励。”如果我们想搞好与同事们的关系,就需要多去发现别人的优点、成绩,而不能只顾自己。当然,我们对同事的赞美是有原则的,是发自内心的真诚表现,而不是曲意逢迎。

记住,每个人都希望获得别人的赞美。没有人喜欢遭到别人的指责和批评。人都有一种倾向,就是依照外界所赋予他的性格去生活,假如你不断赞美你身边的人,那么慢慢地,他就会以你所说的标准要求自己,成为一个真正优秀的人。与此同时,你也能迅速地拉近与对方的距离,为彼此良好的沟通打下基础。

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