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成功的关键:榜样的力量

时间:2023-12-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:我国古代也有“不入虎穴,焉得虎子”的典故。杜邦32岁那年,堂叔犹仁总裁死于肺炎。最后,董事会准备卖掉公司。至此,杜邦公司在庞大的火药市场上,已经拥有75%的占有率,而如果单就黄色火药的占有率来说,杜邦公司已占了100%。总统认为乔治的话不无道理,于是下令举行听证会,打算听听各方面的意见。1917年4月,美国对德国宣战。美国政府将钢铁列入战争物资范围,规定对钢铁征收战争特别税。

成功的关键:榜样的力量

人们常说:“没有痛苦,就没有收获。”我国古代也有“不入虎穴,焉得虎子”的典故。现实中,一个人在追求理想时,确立坚定的意志是十分重要的。不论你身处怎样的社会环境,树立雄心壮志,是干出一番轰轰烈烈事业的一个基本条件,因为有目标,才会产生进取心,奋发图强;有进取心,就会点燃激情,大展宏图,获得成功。

康德说:“人的心中有一种追求无限和永恒的倾向。这种倾向其实就是冒险。在勇冒风险的过程中,你就能使自己的平淡生活变成激动人心的探险经历,这种经历会不断地向你提出挑战,不断地奖赏你,也会不断地使你恢复活力。”其实,人生最大的风险就是永远不冒险,但世界上大多数人却不敢走这条冒险的捷径。他们拥挤在平平安安的大路上,四平八稳地走着,这路虽然平坦安宁,但距离人生风景线却相当遥远,所以,他们永远也领略不到奇异的风情和壮美的景致。而那些敢于冒险的的人,则会迅速抓住机遇,行动起来,成就一番事业。

皮埃尔·杜邦是世界著名“化工帝国”杜邦公司的创始人。1800年,其曾祖父带领全家13口人,搭乘“美国鹰号”帆船,横渡大西洋前往梦想中的美国。在这里,他展现出了非凡的商业才能。他具有强烈的创新意识,他总是在寻求新的市场、新的发展领域。正是他的这种创新意识和冒险精神,成就了“杜邦”的百年辉煌。

杜邦家族早期在纽约扎根,几代人靠开设火药工厂和化学工厂,靠动荡不安的世界局势和美国国内局势,大发战争财。第四代皮埃尔·杜邦于1870年出生,他自幼聪明好学,以优异成绩毕业于麻省理工学院。毕业后9年间,他一直致力于化学研究,获得了两项无烟火药专利

杜邦32岁那年,堂叔犹仁总裁死于肺炎。由于犹仁死得突然,没留下遗嘱,家族乱成了一锅粥。大家在家族会议上吵得很凶,谈不出什么结果。最后,董事会准备卖掉公司。到了最后表决的时刻,主持人亨利上校建议说,全部家当如果卖掉的话,值1,200万美元。各人拿分得的钱去存银行利息低得可怜。不如把它按2,000万美元抵押给家族的某个人,这个人按银行的利息付给各位股东。听到这个想法后,大家纷纷同意。可是,谁愿意做这个冤大头呢?亨利上校胸有成竹地说,有人愿意这么做。于是,杜邦当上了新的总裁。

当上总裁后,杜邦就开始一个大胆的收购计划。他们收购了雷伯诺化学公司和东方火药公司。至此,杜邦公司在庞大的火药市场上,已经拥有75%的占有率,而如果单就黄色火药的占有率来说,杜邦公司已占了100%。可是他还不满足,又试图把黑火药的占有率提高到100%。

总统上台后,杜邦派他的法律顾问乔治去游说总统。他说:“总统先生,不远的将来,欧洲一定会发生战争,只有杜邦获得独家制造火药的权力,国家和安全才有保障!”总统认为乔治的话不无道理,于是下令举行听证会,打算听听各方面的意见。听证会上,杜邦大胆发言,他说:“不远的将来,欧洲一定会发生战争,在非常时期,由杜邦公司对火药制造业进行独霸,对于美国的安全保障,有百利而无一害。”参加听证会的陆海军司令、政府各部首脑和各大学教授听了杜邦的发言后,一致认同杜邦的观点。总统最后裁决:杜邦公司改组成三家公司。其实这是掩人耳目的做法,这样做,既免于违反“夏曼垄断禁止法”,又保护了杜邦公司。杜邦公司一分为三,实权仍牢牢握在杜邦兄弟手里。(www.xing528.com)

果然不出皮埃尔预料。不久,欧洲爆发了第一次世界大战。杜邦公司的火药供不应求。为了扩大生产规模,杜邦向华尔街大佬摩根贷款1,400万美元。贷款之前,杜邦反复琢磨过,年息是6%,而且要拿公司股票做抵押,到时候如果还不起,公司就要落入摩根的掌握之中了。但他大胆地分析,美国迟早会介入欧洲战争,对火药的需求将猛增,到那时,杜邦公司将攫取巨大的利润。杜邦用贷来的巨款,创办了5个火药工厂,其中田纳西州的工厂是世界上最大的无烟火药工厂。

1917年,杜邦公司的火药产量比1914年增加了54倍。在整个战争期间,杜邦公司提供了协约国所用炸药的40%。除了火药,杜邦公司还为协约国生产毒气、爆炸装置、烟幕筒等。与此同时,杜邦公司还提供了国内非军事性工程所用炸药的一半。

除了火药,参战各国还大量采购军用汽车卡车,美国国内汽车需求量也直线上升。由于迅猛地扩充发展,造成了美国通用汽车公司资金短缺,职员的薪水都发不出来了。老板杜朗向银行贷款,但华尔街各银行受摩根商行控制,没有它的指示,谁也不敢轻易贷款给杜朗。通用公司快要走投无路了。

1917年4月,美国对德国宣战。美国政府将钢铁列入战争物资范围,规定对钢铁征收战争特别税。制造汽车离不了钢铁,通用汽车公司更是雪上加霜,股票狂跌。杜邦看准了时机,一下子买进了2500万美元的美国通用汽车公司股票。杜朗只好把美国通用汽车公司董事长的宝座,拱手让给了杜邦。至此杜邦的事业又上了一个新的台阶

一个真正的企业家和领导者,或者说是管理者,不仅要有经营管理的才能,更需要有胆量。在日趋激烈的商业竞争中,如果没有一定的勇气和胆量,即使作出比较切合实际的预见,也不能很快地发展下去。正如杜邦公司第六任总裁埃尔所言:“即使看到前面的东西,如果不敢迈出去,也会得不到。”的确,皮埃尔·杜邦正是凭借自己胆量利用战争取得了商业上的胜利,创造历史的奇迹。

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