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战略思维方法与预测- 战略思维方法

时间:2023-12-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:这个例子说明的就是原始的形象思维预测与粗略的整体趋势型概念性思维预测的共同预测机理。区别仅仅在于,进行形象思维预测时,代表A现象、B现象的都是感官直接观察到的和头脑中记忆的图画;进行整体趋势型概念性思维预测时,代表A现象、B现象的都是经过思维处理而形成的概念。

战略思维方法与预测- 战略思维方法

第二节 战略思维方法与预测

我们首先对前面已经描述过的各种预测方法做一个简要回顾(参阅各章中关于预测的内容)。

举一个最简单的例子:人们通过反复观察发现,只要A现象出现,就会紧接着出现B现象,这就是人们发现的关于事物之间相互联系的规律。掌握了这个规律,在未来就是历史的复印件的假设前提下,只要看见A现象出现,人们就敢预测B现象也将很快出现。

这个例子说明的就是原始的形象思维预测与粗略的整体趋势型概念性思维预测的共同预测机理。区别仅仅在于,进行形象思维预测时,代表A现象、B现象的都是感官直接观察到的和头脑中记忆的图画;进行整体趋势型概念性思维预测时,代表A现象、B现象的都是经过思维处理而形成的概念。

抽象思维预测、科学具象思维预测、战略思维预测这三类精确型概念性思维预测则放弃了这种在整体图画或整体概念的层次上就假设未来是历史复印件的做法,而仅仅在局部概念或相关概念的层次上假设未来是历史复印件。同样的假设前提在逻辑层次上的不同,就决定了这三类精确型概念性思维预测没有像整体趋势型概念性思维预测那样,完全忽略了局部概念或相关概念的变化对整体概念未来变化的影响。

第一种精确型概念性思维预测——抽象思维预测的特征性机理在于,首先将需要预测的事物界定为整体概念D,并将影响需要预测的事物的其他事物界定为a、b、c等局部概念,分别观察和记录a的变化所引起的D的变化的历史规律性、b的变化所引起的D的变化的历史规律性、c的变化所引起的D的变化的历史规律性,并在局部小概念的层次上假设这种历史规律性在未来仍然适用。如果发现了a、b、c等局部小概念发生了变化,就可以根据历史规律发现a、b、c分别将引起整体概念D的变化,再经过综合就可以预测整体概念D的最终变化了。

与抽象思维预测相比,第二种精确型概念性思维预测——科学具象思维预测的特征性机理在于,不再把影响需要预测的事物的其他事物界定为整体事物的局部小概念,也不再分别观察和记录a的变化所引起的D的变化的历史规律性、b的变化所引起的D的变化的历史规律性、c的变化所引起的D的变化的历史规律性,而是直接假设D、a、b、c是位于同一个逻辑层次的相关概念,直接观察和记录D、a、b、c共同变化时的历史规律性,并假设这种共同变化时的历史规律性在未来依然有效。(www.xing528.com)

与科学具象思维预测相比,第三种精确型概念性思维预测——战略思维预测的特征性机理仅仅在于,战略目标与战略思维预测融为一体。

战略思维预测在发现多个变量共同变化的历史规律的阶段与科学具象思维预测是完全相同的。但是,人们解决实际问题时,运用战略思维预测同运用科学具象思维预测也存在很大不同。

战略思维是一种面向现实和为了达成一个实际目标而进行的思维。战略思维的目标性决定了战略思维预测已经不仅仅是对未来规律性的认识和判断,战略思维预测已经与确定战略目标的思维过程以及落实战略目标的部署过程密不可分了。例如,当且仅当A现象出现以后就会接着出现B现象,是人们发现的历史规律,如果现在还没有任何A现象出现的苗头,通常的预测结果应该是B现象暂时不会出现。但是,如果此时人们已经通过完整的战略思维过程把出现B现象界定为战略目标了,那么,人们就不会甘于坐等A现象出现,他们会通过战略部署人为地创造出A现象,从而实现让B现象出现的目标。显而易见,如果我们是做战略思维预测,我们的预测结果就是将要出现B现象。

当然,战略思维预测的这种与战略目标密不可分的特征性,也决不意味着“所有你想要的就是将要出现的”。战略思维预测的准确性取决于战略目标的恰当与否,而战略目标的恰当与否,又取决于我们后面将要描述的整个战略思维过程或整个战略管理过程的恰当与否。

为了避免出现描述战略目标确定过程与描述预测过程的交叉重复,笔者在有关战略思维的章节中就不再使用战略思维预测这个概念。

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