11招防止员工掉队-成功绝非偶然

不让任何一个队员掉队的团队是最优秀的团队。

——马云

当下流行的“不抛弃，不放弃”与现代管理学提倡的“人本管理”的理念不谋而合。人本管理把尊重人性，挖掘人的内在潜力作为其宗旨，并努力通过创造一种宽松、信任的外在环境促使人充分发挥其主动性、责任感和创造性。

当然，一个成熟的创业者必然会有属于自己的创业团队，而团队中的每个人不可能都一样优秀，所以总会有落后者。对这样的人，创业者是放弃，还是互相帮助一起走向成功？

马云给出了这样的答案：不让任何一个人掉队！

事实上，这才是所有创业者都应有的意识。其原因在于：第一，简单放弃不利于打造一个成功、高效的团队。因为这样做只能让团队成员处于一种紧张的工作环境中，心理压力很大，整天惶惶不安，最终导致同事关系紧张，团队精神不复存在。这样的环境下，员工有一种被动感和被指使感。古语有云“唇亡齿寒”，今天你的老板可以简单地放弃他，当明天你的价值被榨干了，也可能会被简单地抛弃。同时法律环境也不允许这么做，因为这样做可能违反《劳动法》等法律规定。而且简单放弃易带来埋怨，被放弃者口服心不服，有时甚至会报复创业者，这样的例子在商场上数不胜数。

在商场这个没有硝烟的战场上，创业者要学习“不抛弃，不放弃”的精神，牢记马云的忠告，保证一个也不能少。(www.xing528.com)

第一，“不抛弃”，带上落后者。

曾经有一位创业者，他属下有一个业务员，内向，而且沟通技巧和营销技巧都不好。别人和他说话时，他只会呆滞地看着对方，显出一副走神的样子。这个业务员的第一任主管曾和这位创业者说过：“老板，给我换个人吧！我觉得他不行，经销商也说他不行。”但这位创业者没有同意，说：“你先带一带吧，不要轻易否定一个人，也不要听信传言。你要亲自带，亲自考核。如果还是不行，再换人也不迟。”后来，由于区域整合，换了一个主管。新主管很重视培养人，该业务员也很争气，勤奋刻苦，很快就能独当一面。结果，他所负责的那个区域业绩不断稳步提升，他也升为营销主任。

其实，这样的例子在商场上数不胜数，有些团队成员的能力需要一定的机会才能彻底被激发出来。只要创业者“不抛弃”，给予机会，他们才能释放出自己的光和热。

第二，“不放弃”，坚定信念向前冲。

《士兵突击》中，刚开始的时候，许三多连单杠都爬不上去，却凭借不分昼夜的努力能在杠上连续大回环333圈，打破了全连的纪录。为此，他还昏迷了很多天。这就是信念。即使后来被分到专门收留“垃圾士兵”的五班，许三多面对整日无所事事、浑浑噩噩的队友，始终保持着士兵的本色，每天保证长跑10公里以上，这也是信念。

创业是一个极其艰难的过程，如果没有坚定的信念的支撑，也没有“永不放弃”的创业精神，是不可能成功的。