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解决问题:斩断心结,不找借口,升级精华版

时间:2024-02-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:只要我们打开心结,就能够找到解决问题的办法。斩断心中的“罗马结”,这也是企业对员工的要求。让问题到自己为止,这是员工的职责。敢于承担责任、主动想方法,就能找到答案,让每个问题都“到我为止”。当晚11点,她乘上了飞往凤凰城的飞机。

解决问题:斩断心结,不找借口,升级精华版

斩断心结:让问题到你为止

罗马时代,一位有名的预言家在一座城市的广场上设下了一个难解的结,并且预言,将来解开这个结的人必定是亚细亚的统治者。此后很长一段时间内,有许许多多的人来尝试解开这个结,可是都失败了。

当时身为马其顿将军的亚历山大听说了预言,于是率领他的士兵进驻了这个城市。他独自一人骑着马来到这个广场上,想尽各种办法试图解开这个结,他一次又一次失败了,但他没有放弃。

几个月过去了,亚历山大又一次来到这个广场,用他考虑很长时间的那些方法去解那个结,可是这一次他又失败了。想到自己久经沙场,战无不胜,却被这一个小小的死结给难住了,亚历山大气愤至极,于是拔出身上的佩剑,一下将那个死结砍成了两半——结终于被打开了。如预言家所料,后来亚历山大统治了整个亚细亚。

亚历山大挥剑砍断罗马结的例子给我们这样一个启示,解决问题的关键不在于问题本身,而在于我们没有解开自己的心结。解决问题的方法就在我们自己身上。只要我们打开心结,就能够找到解决问题的办法。

斩断心中的“罗马结”,这也是企业对员工的要求。如果员工有了“自己无法解决问题”的心结,就会在面临问题的时候,找借口回避问题,将问题推给他人。而在相互推诿的过程中,问题会由小变大,越来越严重,造成大量的人力和财力浪费。

针对这种情况,联邦快递的创始人弗雷德·史密斯说:“职员必须停止把问题推给别人,应该学会运用自己的能力,主动着手行动,处理这些问题,让自己真正承担起自己的责任来。”

让问题到自己为止,这是员工的职责。然而现实总是有意外:一般情况下,员工会主动解决自己职责中那些容易处理的问题,而将比较棘手的问题拒于自己职责之外,推给别人,对于不属于自己职责范围的问题,更是“事不关己,高高挂起”。实际上,这是一种极不明智的做法,拥有这种想法的员工也会因为自己的短视而葬送许多晋升机会。

敢于承担责任、主动想方法,就能找到答案,让每个问题都“到我为止”。这就是为什么优秀的员工在工作中能如鱼得水。(www.xing528.com)

布伦达·库瑞在联邦快递工作了10年多,现在她已经是公司的一名高级客户服务代表。这天她正在值班,一个来自凤凰城某医学实验室的电话打了进来。对方说有两个送往实验室的羊水样本还未送达,羊水来自两个情况十分危急的孕妇,如果再延误,羊水就变质不能使用了,那么两位孕妇就必须再次忍受取羊水的痛苦。

布伦达·库瑞放下电话,立刻进行货物的运送查询。

她发现这两件样品就在附近的达拉斯市。在联邦快递总部同事的帮助下,她截住了那辆运送的汽车,并搬下车上2000磅的货物找到了样品。为了保证羊水送达后还能使用,按照实验室的要求,在接下来的运输过程中,羊水必须保存在冰箱里,但公司里找不到现成的冰箱,布伦达立刻赶回家中,将自己的小冰箱和备用电源搬上了汽车。

随后,她又找到达拉斯市联邦快递的空运经理并要求:“我要把这两件样品亲自送往凤凰城。”当晚11点,她乘上了飞往凤凰城的飞机。

第二天一早,实验室的技术人员看到了样品。“你为什么要这么做?”实验室的人对她的所作所为颇为不解。“这件事需要有人来做,”布伦达说,“正好,我在那儿。”

自觉主动解决问题的信念会激发员工的主人翁意识,带动他的工作积极性,从而促使其充分发挥自身价值。

勇于做问题的终结者,体现出的是一种高度的责任感,一种不寻找任何借口逃避矛盾、回避问题的品质。然而,并不是每个人都能做得到让问题在自己这里终结的,这需要勇气、胆识和方法。因为在终结问题的过程中,需要化解方方面面的矛盾,可能需要承受诸多的委屈。正是这种种阻力,让成功解决问题的人在过程中获得更多的经验,让他们的成长有了动力支援。

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