高等学校决策方式的分析介绍

四、高等学校决策方式

决策是关于活动的决策。活动依据其作用对象的不同分为独立活动和互动活动。独立活动是以自然为作用对象的活动。互动活动是以社会为作用对象的活动。对独立活动进行决策被称作独立决策。对互动活动进行决策就是互动决策。这是从使用活动的阶段上理解决策。如果从使用活动的方式上理解决策，那么，独立决策和互动决策就是两种不同的决策方式。高等学校活动主要是面向社会和人的活动，所以，一般说来，高等学校决策方式是互动决策方式。互动决策的利益相关者以对抗或非对抗、合作或非合作、补偿或非补偿的方式相互博弈，因此，从这个意义上讲，高等学校决策方式可分为对抗性决策方式和非对抗性决策方式、合作性决策方式和非合作性决策方式、补偿性决策方式和非补偿性决策方式。这是把高等学校决策方式理解为一种策略。高等学校决策方式也是一种组织原则和制度。这里要探讨的是高等学校决策方式就是作为组织原则和制度的决策方式。(www.xing528.com)

依据《中华人民共和国高等教育法》的规定，国家举办的高等学校实行中国共产党高等学校基层委员会领导下的校长负责制。中国共产党高等学校基层委员会按照中国共产党章程和有关规定，统一领导学校工作。又依据《中国共产党党章》的规定，中国共产党的基本组织原则是民主集中制。又依据《中华人民共和国民办教育促进法》的规定，民办学校设立学校理事会、董事会或者其他形式的决策机构。因此，党委领导下的校长负责制和董事会(理事会)制，是目前我国高等学校采用的两种决策方式。而民主集中制作为中国共产党的基本组织原则就是党委领导下的校长负责制的决策方式。