运用底线思维，重在确定目标，争取最好结果

底线思维是一种关注矛盾转化的思维和决策过程。守住底线，把危险和危机控制在可以掌控的范围内，其目标在于推动矛盾向其对立面转化，达到最好的结果。世界上没有绝对的善，也没有绝对的恶，底线思维是一种避恶求善的思维方式。筑牢防线，避免恶果的发生，其目标是要开创美好的局面。

底线思维强调底线的重要性，因为底线失守意味着满盘皆输。但是，守住底线只是底线思维的起点，它所追求的最后目标是达到最好的结果。简单地说，目标是个人、集体在通盘考虑整个事件的基础上对其所能达到的结果的预期，它对于整个事情的进展具有统领、引导的作用。“没有伟大的愿望，就没有伟大的天才”，巴尔扎克的这句名言表明了目标对于人生、事业的重要性。伟大的人生是从树立清晰而明确的目标开始的。只有确定了明确的目标，才能确定通过什么样的路径和方法来实现这个目标。同时，明确的目标能够产生积极的心态，鞭策目标的制定者努力实现目标。

美国哲学家爱默生说：“一心向着自己目标前进的人，整个世界都给他让路！”有了目标，就意味着对自己致力于完成的整个事情有了一个清晰的认识，行为人就可以在此基础上集中精力和资源推动目标的实现。山田本一是日本著名的马拉松运动员，他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中两次夺冠。每次记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”一开始，许多人都认为他是在故弄玄虚。后来，山田本一在自传中揭开了谜底，他写道：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一棵古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。开始我把我的目标定在终点线的旗帜上，结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓到了。”山田本一的案例告诉我们，在面对宏大的目标时，我们可以做出适当的分解，以缓解每一个阶段的压力。当然，分解目标不能模糊甚至淡化了最终的目标，要时刻保持不达最后目标不罢休的斗志。

底线思维的目标在于求得最好的结果。对于什么样的结果才是最好的结果，不同的人或许有不同的看法。毫无疑问，“好”是一个价值判断，具有主观性，对于不同的人来说，什么是“好”的，什么是“坏”的，并不尽然相同，更别提什么是“最好”的了。但是这并不意味着“好”与“坏”没有了界限，无法判断什么是“最好的”了。正所谓，“人同此心，心同此理”“天不变，道亦不变”。由于人在本性上是社会的动物，只有在社会中才能生存发展下去，对于个人来说，所谓的“好”与“善”必然是增进集体、社会和人类整体的利益和福祉的。照此标准来看，通过损害公共利益的方式来谋求一己之利，就算不上好的结果。在国家的反腐压力下，为了降低违纪风险而选择不作为，也不是好的目标。确立这样的目标，最终难逃法律制裁的结果。

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第一个故事：爱丽丝和猫的对话

爱丽丝面前有个分叉路。

分叉处有一棵树。

树上有一只猫。

爱丽丝问猫：“请你告诉我，我该走哪条路？”

猫说：“那要看你想去哪里。”(www.xing528.com)

爱丽丝说：“去哪儿无所谓。”

猫说：“那么走哪条路也就无所谓了。”

—摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》

这个小故事告诉我们，如果一个人没有明确的目标，不知道自己前进的方向，别人根本无法帮助你。

第二个故事：查德威克女士失利的故事

凭借着超人的体能和耐力，游泳名将费罗伦丝·查德威克女士创造了一项又一项伟大的纪录。1952年7月4日清晨，43岁的她准备创造一项新的世界纪录：从加利福尼亚海岸以西21英里的卡塔林纳岛出发，横跨中间的太平洋游回加州海岸。

那天早晨，温度很低，下了浓雾。由于视线很差，她甚至连跟随的护卫船都看不到。时间一分一秒地在流逝，15个小时之后，她又冷又累，放弃了挑战，让人拉她上了护卫船。当时，她的母亲和教练就在旁边的船上。他们都告诉她海岸线就在不远处，千万别放弃。但是，她满眼看到的只有浓雾，认为教练和母亲只是在安慰她。她登上船才发现，离加州海岸只有半英里！

后来查德威克女士回忆说，她之所以半途而废，不是因为疲劳，也不是因为寒冷，而是因为她在浓雾中看不到海岸线，最后丧失了斗志。

在查德威克女士的一生中，只有这一次没有坚持到底。

这个故事告诉我们，我们制定的目标一定要明确，能够看得见、够得着。只有这样的目标，才能成为一个有效的目标，成为前进的动力，帮助人们获得自己想要的结果。