有了科技的支撑才能有效地提高业务管理水平

20世纪80年代末起，在老局长、中国风景园林学会的副理事长、经济与管理研究专业委员会主任程绪珂的带领下，许恩珠作为此专业委员会的秘书长及骨干从事了不少课题研究。以后又在胡运骅局长的带领下参加不少科学研究与实践。参加的主要项目有：

1．“城市公园花坛创新”，她是该课题主要负责人，获上海园林管理局三等奖。

2．参与园林经济有关课题的研究并撰写了一系列论文，出版了《园林经济与管理》，该课题获国家建设部科技进步二等奖。

3．生态园林理论与实践课题研究中，她主持了“生态园林（保健型）”课题，投入民星新村保健型绿地建设的实践，并撰写论文。获国家建设部科技进步三等奖。

4．作为主要参与者，她开展了“园林生态经济发展战略研究”课题研究并撰写论文，该课题获联合国国际科技之星奖。

5．主持了“城市立体绿化面积计算”研究。

6．“迈向二十一世纪”，她是主要参与者之一，完成该课题后获上海市科技成果二等奖；

7．在胡运骅局长带领下，许恩珠作为第二副组长完成了新江湾城生态恢复重建课题，这项上海风景园林史上首次成功地的产学研结合的课题，取得了十分可观的社会效益与经济效益。该课题的成功研究与实践，引导上海已经掀起的大绿化走向生态型起到了无可估量的作用，并获得了国际风景园林师联合会（IFLA）“主席奖”（一等奖）。(www.xing528.com)

8．承担了上海辰山植物园6个专类园的设计、施工全过程的技术咨询工作。支撑促进辰山植物园的设计获得上海市优秀勘察设计一等奖及行业优秀一等奖。

许恩珠积极投入风景园林的科研、科技研究与实践，她是勤奋的，也是多产的。她还组织并参与了园林养护及配套定额的修改，通过渗入调查研究亲自执笔编制了《园林绿地分类分级标准》和《园林绿地养护标准》；在经过收集总结行业第一线的经验后她又编制了上海市的地方标准《草坪建设和草坪养护管理》。

许恩珠的努力为上海绿化建设的成功开展从科技上起到保驾护航的作用，也将上海的绿化建设从技术层面上提高了层次，增添了科技含量。

在任上海市公园管理处处长期间，她注重规范管理，竭力提高公园管理水平。设立了公园主任研究班，对当时市属的十三处公园的主要负责人开展教育实践活动，推动了机制体制的改革。如复兴公园试行“主任”岗位公开招标，经过了仔细踏实的准备工作，成立专家评审和群众打分，破格录用了技术业务强、思想品质好的原先还处在一线的业务管理、共产党员为主任。同时在市属公园内开展了经营承包责任制，就公园的养护管理、商业服务和游乐经营分三条线提出明确的科学的经济指标和业务指标。此期间，还经常组织公园主任们逐一对各公园特色开展研讨交流。

在此任职期内，许恩珠还为园林学校撰写了有关公园管理部分的教材，并在苏州召开的全国局长学习班上宣讲介绍。此外，通过调查研究收集了国内外的资料后，要求公园处的各业务条线制订管理规范，针对公园的分类分级明确公园管理条例，并据此汇编了《上海市公园管理手册》，提出对公园管理各项工作的考核标准。为了进一步从理论上强化公园管理，许恩珠还汇编出版了《跨越世纪——城市公园管理论文集》。

同年，为了加强长三角同行的全方位交流，许恩珠策划主办了由上海、杭州、无锡有关领导参加的公园管理研讨会，国家建设部的领导也到会作了讲话。这种高层论坛对基层公园管理工作起到了引领作用，也创立了一个走出上海、周边城市及时互相交流、共同提高的载体。

科技与管理是两个范畴，然而科技与管理又是互相支撑的，通过实践，许恩珠深深地体会到“有了科技的支撑才能有效地提高业务管理水平”，几十年来这已成了许恩珠从业的理念。