企业突发事件应急管理规定

四、事故应急处理管理

为了提高处置突发事故的能力，最大限度地预防和减小突发事件及其造成或者可能造成的重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及单位安全和公共安全的紧急事件的损害和影响，保障员工的健康与安全，应依据国家有关法律法规并结合各企业自身的生产特点，对事故处理进行管理，制定突发事件应急管理相关工作规定。

成立应急组织机构，成立领导小组，贯彻落实上级有关突发事件应急的法规和规定；指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作；组织应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作；监督、管理应急体系的建设和运转；通报或发布应急救援与处理的进展情况；协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。应急领导小组下设突发事件应急办公室，处理单位日常应急管理工作。

（1）编制应急预案

为了保证迅速、有序、有效地开展应急救援行动、降低突发事件损失应预先制定有关计划或方案。

（2）做好应急准备

开展好安全教育，使全体员工具备必要的应急知识和技能，对参与到现场应急的各类人员开展专项培训，经考试合格者方可参与现场应急工作。做好突发事件应急演练，包括事故预想、桌面推演和综合演练。制订突发事件应急演练计划，按计划组织演练。演练结束后，对演练的结果进行评估和总结，及时解决演练中暴露的问题和不足。各部门必须按需要配备齐全的应急设备。应急设备应有专人管理，并建有完善的管理档案。对各类应急车辆做好日常维护，保证足够数量的应急车辆处于可用状态，应急专用车辆不得挪作他用。(www.xing528.com)

（3）应急响应应规范到位

应急响应的执行程序依次为接警、应急启动、响应级别确定、救援行动、应急恢复和应急结束等，事故应急处理时设置应急值班电话，保持通信畅通。

（4）信息报告

发生任何级别的突发事件，现场人员都必须立即向单位应急办公室报告。各部门对突发事件要及时、如实报告，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。突发事件信息的对外发布应保证信息统一性，避免出现矛盾信息。

（5）加强应急管理工作的监督、检查和考核

对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人要给予表彰和奖励，对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或应急管理工作中有其他失职、渎职行为应给予行政处分乃至依法追究刑事责任。