马云：胸怀企业家的人生经验

格局，“格”是人格，“局”是胸怀。细节好的人，格局一般都差；格局好的人，从来不重细节；两个都干好，那叫太有才!

——马云

胸怀对一个人来说十分重要，而对一个企业家来讲，就更为重要了。企业家要忍常人所不能忍，承担比常人更多的责任，面对极为复杂的局面，这时，企业家宽广的胸怀才能为企业招来并留住更多的人才。胸怀广阔才能打开思路，从而制定出长远的战略眼光。因此，我们不得不承认，企业家的胸怀决定了其企业的规模。

马云就是一位胸怀宽广的企业家，从他身上，人们很容易就能看到谦虚包容的人格魅力。

首先，马云的胸怀在他对人才的态度上得到很好的表现。众所周知，一家企业要想获得久远的发展就必须要有人才的支持。而公司的人才在个性、工作方式的方面相去甚远，因而很容易导致与领导者的冲突。而且，那些能力突出的人更是容易有功高盖主的迹象。对此，如果一个领导者气量狭小，难以容忍这种现象发生的话，就忍受不了员工高傲的态度，及其所发出的的不同的声音，更容不下那些威信接近或超过自己的员工。他们会想方设法削弱员工的权威，甚至将其开除出公司，这是一种得不偿失的做法。

然而，马云的做法却截然相反，他采取的是包容、鼓励的态度。正因为如此，也才会有蔡崇信、关明生等顶尖人才的加入。马云说：“十个有才华的人有九个是古怪的，自以为是，所以你要去包容他们。男人的胸怀是被委屈撑大的，越撑越大，人家气死，你就不气。”正是因为马云拥有宽广的胸怀，阿里巴巴的员工才没有跟他有什么隔阂，也才能在他面前畅所欲言。马云认定的事情，常常会引起大家的争执，而无论谁认为他是个“疯子”，都可以跑到他面前拍桌子，跟他理论。经历无数次的争吵，马云的胸怀就被撑大了，而见识也变得开阔了起来。

其次，马云的胸怀还表现在他处理公司的股权上。大家都知道，公司的股权很重要，一旦拿到了股权就等于拿到了公司的所有权。作为阿里巴巴创始人的马云，显然应该拥有公司的绝大部分股权。但他并没有这么做，而是在公司创业初期，为了公司的发展，他用股权来引进人才。为了公司的发展，他采用让度股权的方法来争取投资。当初孙正义投资阿里巴巴的时候，要求马云让度给他30%的股份。这一要求遭到了来自蔡崇信的反对，因为此前阿里巴巴刚刚成功融资了500万美元，根本就不缺钱。但马云出于为给公司开辟更广阔发展空间的考虑，同意了孙正义的要求。从孙正义那里拿到了2000万美元。事后证明，这2000万美元起到了重要的作用。

通过几次融资，马云几乎失去了对公司的控股权，以至于他的去留问题一度在社会上被疯传。这就是马云的胸怀，能为了公司的发展不计个人得失。

再次，在对待竞争对手方面，也同样表现了马云宽广的胸怀。他从来不把竞争对手当做敌人来看待，也从不把与对手之间的关系搞得水火不容，这种包容的胸怀让他从竞争对手身上看到了优点，也能保持平淡的心情去学习他们，最终使公司的发展越来越顺利。

与之相反的还有一群人，他们斤斤计较，严重排斥竞争者。对此，马云曾经历过这样的一件事。一次，马云受邀参加一次主题会议，并成为会议五大发言人之一，他的一个竞争对手也是发言人之一。但两人不同的是，竞争对手是通过花5万美金获得的发言权，而马云是受邀获得的。这件事被竞争对手知道后，他立马就暴跳如雷，质问主办方为什么要收他5万美金，却没有要马云一分钱。主办方回答说：因为马云是被要求发言，而他是要求发言。竞争对手听后，就更加愤怒了。他说：“今天，我远道而来，还开了一艘游艇过来，我邀请所有的与会人员到我的游艇上玩，唯独马云不被邀请。”(www.xing528.com)

在竞争者面前，一个领导者的胸怀最容易表现出来。俗话说，同行是冤家。处于竞争关系的两个人往往不能和平共处，这是一般人的反应。而一个企业家的胸怀则应该是相互包容。

不得不承认，竞争对手与自己的公司存在利益上的冲突和争夺。但竞争对手也同时推动着企业的进步。只要有竞争对手存在，企业就有了危机感，也就会想方设法发展好企业。而此时，竞争对手对公司的发展正起到了“鲶鱼效应”。如果不存在竞争，企业就很容易自满，从而放慢前进的脚步，这对于一家企业而言是致命的。

并且，只要存在竞争关系，对方就一定有其优点，就一定有值得我们学习的地方。如果仅仅因为竞争关系而把对方完全排斥在外，那么企业将永远无法看到对方的优点。所谓知己知彼方能百战百胜，如果你把对手当成敌人，就会先入为主地拒绝对对方的客观认识和全面深入的了解。假设连竞争对手都不能正视，那么，在竞争的过程中也就失去了针对性。结果，盲目的竞争将导致企业陷入失败的泥沼。

因此，我们说，有胸怀的企业家能包容竞争对手。

最后，马云的胸怀还表现在他能坦然接受别人对自己的批评。当被别人说成是“疯子”的时候，马云只是一笑而过。提起他被说成“骗子”的时候，他也只是自嘲终于不是“疯子”了。2000年，阿里巴巴遭遇资金困难，无异于把一艘万吨巨轮放到珠穆朗玛峰上。最让人不能接受的是阿里巴巴内部的谣言，甚至有人认为公司的模式是假大空，还有人说登上《福布斯》杂志封面是黑金交易。

马云对于这些来自四面八方的质疑和谣言，并没有非常愤怒，相反，坦然地面对了它们，做好自己该做的事。这种胸襟是很罕见的，如果马云肚量小的话，可能就会经受不住这样的打击。然而，正因为这样的胸怀，马云才能练就一身“铁布衫”，对外界的非议和质疑都置若罔闻。这样的胸怀使他能一如既往地坚持自己的想法，不受外界因素的干扰。因此，无论在何种情况下，他都能保持自身独立思考，不被压力所制。

而且，企业家本身难免会在创业过程中遇到各种非议，如果没有宽广的胸怀，便会被其所扰，从而产生巨大的心理压力。压力一大，做起事来就畏首畏尾，社会上不乏被各种各样的非议与质疑给打垮的企业家。要想成就一番事业，把企业做大做强做久，就必须有一个能消化质疑与批评的强大内心，还要有一副“泰山崩于前而色不变”的坚定。而这些，都属于宽广的胸怀的附属品。如果胸怀狭窄，内心力量也就不可能强大。所以，每位企业家都应该修炼自己的胸怀，使自己对任何事物都能坦然处之，保持冷静理智。这样才不致被不利舆论所打败，才能带领企业走出困境。

“海纳百川，有容乃大”。如果现代企业家心胸狭隘，不能容人、容物，则难以与人和睦相处，遑谈成就大事业。而同时，他们的内心也会倍感孤独、寂寞以及痛苦。企业家有宽大的胸怀才能招揽人心，将大批有识之士招揽到自己麾下。同时，他们还用自己宽广的胸怀使人心悦诚服，赢得员工以及同行的敬佩。并且，宽广的胸怀还能帮助人形成强大的内心，使自己头脑清楚、心态平稳，见识和胆略也会随之拓展，为将来谋求久远的发展奠定基础。

有人认为，之所以阿里巴巴的团队能有这么强的凝聚力，是因为他们对马云的个人崇拜。虽然这种说法不一定完全正确，但至少说明了马云正是阿里巴巴的核心精神所在。马云正是凭借着其宽广的胸怀，让公司上下都能有这样的向心力。