即以一个技术先进、资金雄厚的公司作为龙头企业，利用合同契约的形式把农户生产与公司加工、销售联结起来的农业发展模式。公司和农户在市场上按照农产品供求关系的变化进行购销活动。公司想买多少、何时买、何地买以及用什么价格买进都受市场的影响和约束，同样，农户想要突出自己的产品也要接受市场的选择。受市场波动的影响，农产品在公司与农户之间很难获得稳定的供求关系，价格低了对农民不利，价格高了又对公司不利。公司与农户的财产各自独立，互不参与管理与干涉其使用。通过这种模式，公司获取相对稳定的上游收购渠道，降低购进成本；对农户来说，在实行农业产业化后农户找到了相对稳定的销路。从形式上看，公司与农户双方只是一种外在的结合，经济关系实质上是一种纯粹的买卖关系，龙头公司与农户不是同一利益主体。这种模式下，由于农户生产规模小、力量弱，利益分散缺乏代表自身利益的组织，导致缔约双方地位、力量不平等，使得农户在与公司谈判中处于不利地位，龙头企业自然成为真正的市场主体。正因为如此，利润环节的大部分留在了龙头企业，农户在该模式下利益的稳定性常常受到考验。例如，当市场价格高于契约收购价格时，农户具有把农产品转售给市场的强烈动机，而在市场价格低于契约价格时，公司则是倾向于违背契约而从市场上进行购买。
总之，通过创新农业经营模式，长江经济带地区解决了“谁来种地”的棘手问题，提高了农民的土地收益，培育了一批新型农业经营主体，构建了包含专业大户、家庭农场、农民专业合作社、龙头企业、农业服务组织在内的多元化新型农业生产经营体系，推动了农业的产业化、集约化、规模化、专业化、组织化发展，促进了城乡生产要素的自由流动。(www.xing528.com)
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