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承担大责任,成就大事业

时间:2023-05-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:可以说,一个人担当的责任愈大,取得的成功也就愈大。很明显,要是艾柯卡在知道克莱斯勒公司所面临的困难后不愿意担负拯救克莱斯勒的重大责任,而是寻找借口退出这家公司,他就不会取得这么大的成就,更不会得到美国人的尊重。事实上,只要你敢于承担更多责任,并努力去做好自己的工作,必然会成就伟大的事业。唯有具备了责任感,唯有承担比别人更大的责任,你才会成为企业的顶梁柱,才会获得更大的成功。

承担大责任,成就大事业

很多人可能羡慕成功人士风光无限的一面,却不清楚他们为此担负了比他人更多的责任,付出了常人难以付出的努力和代价,才换来了今天的荣耀。

英国首相温斯顿·丘吉尔曾说:“伟大的代价就是责任。”可以说,一个人担当的责任愈大,取得的成功也就愈大。

我们来看一个前福特汽车公司总裁艾柯卡身上的故事:

在艾柯卡担任福特汽车公司总裁期间,因为功高盖主,被董事长小福特当作威胁家族事业的眼中钉。因此,小福特解除了艾柯卡总裁的职务,还故意使他难堪,让他只当一名普通的员工,在一间脏乱不堪的库房内工作。这时,艾柯卡跌入了人生的最低谷:“我不知道自己将要干什么,可我知道我明天绝对不会再到这里来上班!”这就是艾柯卡当时的内心独白。

当时,恰好克莱斯勒汽车公司背负着巨大的债务,濒临倒闭。于是,艾柯卡索性接受了这家公司的总裁职务。此前,他并不十分了解该公司的情况,进入以后才发现实际情况比他想象中要困难得多。艾柯卡坐在一间既简陋又冷清的办公室里,有点后悔了。他甚至想,要是早知道这些情况,自己就不会来了。不过,他是一个具有强烈责任感的经理人,既然来了,他就下定决心担负起自己的责任,背水一战。

随后,艾柯卡进行了一些初步调查,了解到公司的管理层是由35位自以为是、自命不凡,而又并非真正喜爱汽车业的人组成的,谁也不干涉谁,谁也管不住谁。这也正是这家公司的问题所在。为此,艾柯卡决定用3年的时间来改变公司的面貌。

1.艾柯卡决定来一次“大换血”。平均一个月解雇一位高层管理者,先后共革职了33位总监级别的人物,只保留了经营与财务两位副总裁;坚决开除无所事事的员工,同时提升被埋没的人才,招聘有进取心、有经验又勤快的新员工进厂。第一年,他就辞退了1000人,首选对象就是那些没有经验、被老领导惯坏了的大学生

2.高薪聘请在汽车行业里有策略、有头脑的退休“老将”担任顾问,认真听取他们的建议。

3.改变企业形象、作风、习惯。实现“全员管理,人人有责”,为降低成本、提高质量共同努力,改变懒散风气

4.用竞争对手汽车的价格、质量、设计来挑战员工,激发员工斗志。

5.艾柯卡用1.5亿美元的巨额费用大打广告,这让用户震惊也令对手愤怒。(www.xing528.com)

6.艾柯卡还向客户做出惊人的承诺:汽车售出之后,先试用3个月,依旧想购买其他公司汽车的客户,除退还一切费用以外,还赠送50美元。结果,仅有0.2%的人退车,而汽车销售厅内买车的人拥挤不堪。

最后,管理层每人每月只拿一美元薪水,还要拼命工作。艾柯卡说:“我不进地狱,谁进地狱?”从而带动全体员工自动减薪,同舟共济。

两年后,克莱斯勒公司终于实现盈利。到了第5年,该公司股价急剧上涨,2600万增发股票被迅速抢购一空,总共融资4.3亿美元,这在美国股市上是史无前例的。艾柯卡成功了!此时,甚至有很多美国人都想选举艾柯卡担任美国总统

很明显,要是艾柯卡在知道克莱斯勒公司所面临的困难后不愿意担负拯救克莱斯勒的重大责任,而是寻找借口退出这家公司,他就不会取得这么大的成就,更不会得到美国人的尊重。正是敢于担当重任,才成就了艾柯卡传奇般的人生。

当然,一个人担负的责任愈大,其付出就会愈多。这也是许多人不愿意担负重大责任的主要原因。也有一些员工,他们因为对自己的能力不自信,担心担负不了重任而陷入麻烦当中。事实上,只要你敢于承担更多责任,并努力去做好自己的工作,必然会成就伟大的事业。

一天,在一家大银行担任部门主管的比尔人力资源部经理叫进办公室。原来有位部门主管突然辞职了,留下了许多需要紧急处理的工作。人力资源部经理已与其他两位部门主管谈过这件事情了,想让他们暂时接管那个部门的工作,可他们都以手中的工作非常忙为由委婉推辞掉了。人力资源部经理问比尔是否能够暂时接管这一工作。其实,比尔也十分为难,因为他也非常忙,而且无法确定自己是否能够同时胜任这两份工作。不过,他认为既然人力资源部经理信任自己,自己就应该尽力而为。因此,他当即答应接管那个部门的工作,而且保证尽力去完成。

整整一天,比尔都忙得没有时间歇口气。下班之后他冷静下来,开始认真思考应当如何提高工作效率,如何在同一时间内做好两份工作。比尔迅速制订出了方案,第二天就采取了实际行动。例如,他和秘书约好,将下级的汇报工作都安排于同一个时间段,将一切拜访活动都集中安排于某一个时间,凡不是紧急且重要的电话,都安排于一个固定时间回复,将普通会议从原来的30分钟缩短至10分钟,每天对秘书的口授都集中于同一个时间内。如此一来,他的工作效率就得到了非常明显的提高,两份工作也都处理得非常好。

两个月之后,银行决定将两个部门合二为一,一切由比尔负责,而且大幅提升了他的工资。

实际上,每个人都应当时常问自己:“我还能承担什么责任?”而非因循守旧地重复着没有挑战性的工作。多考虑一下,除了做好手中的工作以外,自己还能做些什么,就算每天多做一点点,工作也会得到改观。

赶快承担起自己的责任吧,并且你应该以自己所承担的重任为荣。唯有具备了责任感,唯有承担比别人更大的责任,你才会成为企业的顶梁柱,才会获得更大的成功。

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