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评价流程和指标体系的设计原则

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:在竞争力评价目标及原则的严格指导下,将竞争力各构成要素转换为可以进行实证测评的评价指标体系。(二)建立评价指标体系的原则企业国际竞争力测评模型是一个具有动态性、科学性、目标性、层次性的系统。在设计评价指标体系的过程中,应时刻关注各项具体指标的可比性与可行性。

评价流程和指标体系的设计原则

(一)评价流程

跨国公司竞争力的强弱既取决于内部因素的优劣,同时又受到产业外部环境的影响。要科学、合理地量化这种抽象能力,需要进一步明确竞争力的评价流程。展开竞争力评价的过程主要可以分为如下几个阶段:

第一,明确界定评价目标和评价原则。一方面,这是实施评价的首要前提和基础。前文已对跨国公司竞争力的评价目标进行了具体细分与结构化说明,开展整个评价活动的一般性原则也已做出阐释。

第二,选定评价方法。根据评价客体特性以及评价目标、评价原则等确定一套合理可行的方法体系,以更好地指导指标体系的构建、模型的设计、具体指标的权重分配和数据收集等,进而对竞争力强弱展开定量和定性的判断。

第三,构建评价指标体系。在竞争力评价目标及原则的严格指导下,将竞争力各构成要素转换为可以进行实证测评的评价指标体系。其中主要包括指标体系的初步确定以及对初始评价指标进行的修正与完善。

第四,设计评价模型。结合竞争力评价方法与技术搭建评价模型,明确评价规则以及计算方法思路。同时,设计对竞争力进行测评的度量模型。这一阶段还包括选定评价对象、收集指标数据以及设计评价模型、确定指标权重等环节。

第五,实施实证评价。即将所收集到的数据进行处理并导入评价模型,对所选定的各评价对象展开宁波民营跨国公司竞争力的实证测量与评估。

第六,分析评价结果。结合测评结果评价宁波民营跨国公司竞争力。

(二)建立评价指标体系的原则(www.xing528.com)

企业国际竞争力测评模型是一个具有动态性、科学性、目标性、层次性的系统。企业的竞争力大小不仅取决于企业在生产要素方面的投入、运营管理的质量,还应该看其组合运转的状况。企业国际竞争力是基于竞争能力的显示性指标和企业国际竞争力的发展潜能指标组成的综合评判,这能全面体现企业在国际竞争力方面的现状、潜力和创造性优势。因此,构建测评体系的同时要遵循科学性、系统性、独立性、可操作性、可比性、客观性等原则。

(1)科学性和系统性相结合原则。评价指标构建的基础是指标构建具有科学性。建立在科学筛选的基础上,依照客观优于主观、相对优于绝对的原则选取。同时,对于选取的指标,无论是定性指标还是定量指标,都要有概念确切,赋值明确,统计方法精确的要求;这样,体系测评的准确度和科学性才有保障。层次性和系统性指标体系必须具有一定的概括性、系统性,能科学涵盖反映该类型企业的竞争力指标;同时,一个复杂的问题要分成相互关联的数个组成部分或要素来解释,因此指标的选取要依照层次递阶的效果展开,目标层、准则层和指标层之间层次关系明显、内在逻辑关系清晰、涵盖效果科学。

(2)独立性和可操作性相结合原则。独立性指标概念必须独立、清晰,指标的测算与统计不要出现相关系数过大、数据重叠过重的现象,保证每个指标有其存在的特性和意义。可操作性指标体系构建的最终目的是应用于企业实践,因此可行性、可操作性尤为重要。指标数量适中,指标定义清晰、易理解,数据来源易得,逆向指标、适度指标正向化方法科学,定性指标量化简便,这样企业在实际操作中才能在工作量一定的情况下得到真实、有效的测评数据,由此将结果真正运用于企业决策和管理当中。

(3)可比性和客观性相结合原则。在设计评价指标体系的过程中,应时刻关注各项具体指标的可比性与可行性。其中,可比性指从横向与纵向两大维度展开比较的需求。一方面,指标体系应能跨越地域限制,在国际上或不同区域能普遍适用,以通过开展宁波跨国公司竞争力的横向对比得出各评价对象的排名与差距。另一方面,它还应能够跨越时间限制,实现不同时间节点竞争力的纵向比较,以反映出一国出版产业国际竞争力在不同阶段的纵向演变状况。这就要求所选取的评价指标应该科学、明确,指标名称、含义、统计口径、计算方法、计量单位、收集渠道等在不同时空范围保持一致性。客观性企业国际竞争力评价的因素多种多样,然而指标测算当中应该以客观真实为依据,因此在选择指标方面应尽量选择客观真实、可获得性大的指标。

(4)动态与静态相结合原则。跨国公司竞争力具有明显的动态性,因此,评价跨国公司竞争力还必须从发展变化的角度来考察,在内部因素与外部环境相互作用的运动中,揭示跨国公司竞争力的运动规律。这就要求在评价跨国公司竞争力时,指标体系中应有能够反映产业国际竞争力波动变化的动态指标即过程指标,又有能够说明它在一定时间节点保持稳定竞争优势或劣势的静态指标即状态指标。一方面,任何事物都是发展变化的,跨国公司也处于不断变化的动态发展过程之中。因此,要设置能够影响竞争结果,反映竞争力提升能力以及演变情况的动态增量因素作为过程指标,用来揭示竞争力的发展规律和未来趋势,以更好地服务于产业预测与决策。另一方面,在一定时期内,跨国公司具有相对稳定性,能通过与其他地区的静态比较体现竞争结果与竞争优劣势。因此,指标体系中应包含借助明确数值反映竞争力强弱与结果的状态指标,以考察竞争力的强弱水平与发展现状。

(5)定性与定量相结合原则。跨国公司竞争力是一个多维的复合系统,这就要求在跨国公司竞争力评价指标的选择和运用中,既要包括定性评价要素,又要包括定量评价要素,因此,在建立跨国公司竞争力评价体系时,应遵循定性指标与定量指标相结合的原则。定性与定量相结合原则是指指标体系中应既有定量指标,又有定性指标,体现定量和定性两者结合的特征。其中,定性指标又称软指标,指不能从统计报表中查到,也不能从函数式中产生的指标;定量指标又称硬指标,指能从宏、微观统计报表,特殊统计分析与特定的函数式中得到的指标。前者多与事物本质有关,主要凭借人的经验分析和主观判断进行模糊描述;后者多反映事物的结果与状态,可通过一定技术测量手段确定其数值。构建指标体系时应实现两者的兼容并蓄。

(6)功能齐全与指标独立相结合的原则。一方面,跨国公司竞争力评价要素的选择,要能充分反映出跨国公司竞争力所具有的系统性,这就要求评价要素功能齐全。另一方面,评价要素选多了,指标独立性差,相互兼容、重叠,突出不了主要矛盾,同时也给实际评价操作带来困难。因此,在选定跨国公司竞争力评价要素上要遵循既能保证评价功能齐全又要使评价指标相互独立的原则。

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