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性格差异对行为管理的影响

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:另外,为了加强管理,深入了解人的性格,还必须对人的性格进行鉴定。2)性格差异在管理中的应用在行为预测方面由于性格是个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式,所以,不同性格的人就会有不同的态度和不同的行为方式。对员工性格的预测还有助于在工作中采取必要的预防性措施,使工作免于遭受损失而得以顺利进行。

性格差异对行为管理的影响

1)性格在管理中的实践意义

性格反映着人的生活,同时又影响着人的行为方式。因此,了解人的性格,把握其变化规律,并预测其行为,在管理活动中有着重大的意义。

(1)有利于管理者做好管理工作

管理者与被管理者相互了解性格,摸透对方为人处世的方式,不仅有利于管理者因人制宜、因事制宜地做好组织管理工作,而且有利于人们克服消极性格品质,培养良好的性格,促进人才的健康发展。

(2)有利于个人不断陶冶、完善自我

一个具有坚强果断性格的人,能果断地处理自己工作和生活中的各种问题,能自觉地克服困难,达到既定的目标。一个具有良好性格的人,不但有助于工作、学习,而且有助于心理健康;反之,则会影响工作和学习,甚至有害于身心健康。一个人了解了自己性格中的良好品质和不良品质,就能自觉地陶冶自己的性格,促使性格向良好、健康的方向发展。

(3)有利于人际关系的协调和社会的稳定

在群体或组织中,常常由于性格的影响,使集体不够和谐,家庭不够和睦,甚至经常发生矛盾和冲突,造成社会的不安定。因此,一个人应培养明快、开朗、朝气蓬勃的性格,促进工作顺利地进行,促使家庭生活、集体生活的幸福与和谐。

(4)有利于提高工作效率

首先,如果我们了解每位职工的性格,并尽量安排适合其性格特点的工作,这无疑会调动职工的工作积极性,有助于提高工作效率;其次,管理者在考虑组织中职工的人才结构、年龄结构、专业结构、性别结构等时,同时注意职工中存在的性格差异,尽量做到最佳的性格结构组合,也有助于提高工作效率。

另外,为了加强管理,深入了解人的性格,还必须对人的性格进行鉴定。在一般情况下,人们经常依靠自己的经验去鉴定一个人的性格,如作家在观察人物、教师在评价学生时,都是这样做的。但是,比起能力或其他心理方面的鉴定,性格的鉴定存在着特殊的困难。性格鉴定的方法有很多,如观察法、谈话法、作品分析法、个案法、实验法等,但由于性格的复杂性,至今还没有一种有效鉴定性格的方法,为了使被鉴定的性格比较符合实际情况,多采用综合研究法。(www.xing528.com)

2)性格差异在管理中的应用

(1)在行为预测方面

由于性格是个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式,所以,不同性格的人就会有不同的态度和不同的行为方式。在一件事情面前,一个人将会采取什么行动,根据个人的性格就可以事先作一预测,这有助于合理地安排和分配工作任务。对员工性格的预测还有助于在工作中采取必要的预防性措施,使工作免于遭受损失而得以顺利进行。

(2)在人员选拔和录用方面

由于具有不同性格的人的行为方式不同,他们所适宜从事的工作也不一样,从事同一工作所获得的效益也有很大差别。一般来说,意志坚强、有坚定信念、积极向上、活泼外向、善于独立思考和解决问题的人,适合于从事管理岗位,独立地负责一个部门的工作,或从事外事接待、公共关系方面的业务;而性格内向、做事深思熟虑、办事谨慎、自我控制能力强的人适合当参谋人员,或从事研究、产品开发、内部管理工作;至于独立性差、易受暗示、遇事无主见的顺从型人员适合于从事一般的具体工作。

(3)在思想教育方面

人的性格不同,接受别人意见的方式也不同。因此,在做思想工作时,要根据不同的性格,采取不同的方式,对症下药。对理智型的对象,要向他们提供大量事实真相的东西,设法使他们在工作中看到自身缺点和不足,而不能采取不留情面的激烈批评;对于内倾型性格的人则要注意批评的时间、地点、方式,尽量采用启发、暗示的方式,批评的同时也要指出其优点,采取间接方式达到使他们转变思想的目的。

(4)在群体成员的组合方面

一个群体要产生整体效能,就必须根据人才结构整体相关规律,使人才群体在知识、能力、年龄等硬结构形成互补状态,使气质、性格等软结构呈和谐趋势,把不同性格的人才有机组合成心理包容、性格叠合、刚柔并济、动静相宜的软结构,使之产生互补叠加效能。要特别注意“同型相斥”“同层相抵”的现象。

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