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促成技巧及模拟实践评价

时间:2023-07-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:初步学会应用促成的15种技巧。评价一下你和同学在模拟“促成”中的表现。

促成技巧及模拟实践评价

一、知识目标

(1)了解促成的意义与目标。

(2)明确展示个人良好形象的重要性。

(3)掌握促成的15种技巧。

二、能力目标

(1)能够正确认识自己、准确定位自己。

(2)可以说出引起客户注意力的方法。

(3)能够通过语言及举止较好地展示自己的形象。

(4)初步学会应用促成的15种技巧。

三、相关知识

(一)主客体定位

1.自我市场定位

(1)研究自我性格特征、兴趣爱好以及曾涉及的行业或从事的工作。

(2)发现自己一直感兴趣或向往的工作。

(3)关注自我周围有哪些有价值的社会关系或资源。

(4)了解自己平时喜欢跟何种年龄、职业、性格的人接触。

2.客户市场定位

(1)研究客户的性格特征、兴趣爱好以及他所从事的行业或从事的工作。

(2)发现客户比较感兴趣的投资产品。

(3)关注客户周围有哪些有价值的社会关系或资源。

(4)了解客户平时喜欢跟何种年龄、职业、性格的人接触。

3.适应不同类型的客户

(1)认识客户和自己的风格。了解自己的个性风格,不断学习每种风格的各个方面,适应不同的情景,根据各种类型投资者的特点,灵活调整自己与客户的沟通策略。

(2)学会与不同类型的客户沟通。一般分析型投资者比较注重过程,主观型投资者比较注重结果,情感型投资者比较注重对象,随和型投资者则比较注重原因。

(二)与客户沟通的技巧

实用技巧

(三)沟通技巧练习

实用技巧

(四)把握促成交易的时机

实用技巧

实用技巧

1.某天早上,客户经理小张与潜在客户王先生联系,发现王先生很想开户,但还在考虑哪家证券公司好一些,于是,小张向王先生全面地介绍了自己所在证券公司营业部的情况,但是王先生还是没有决定开户。

下午,小张在联系客户刘先生时发现对方有意转到其他证券公司,小张劝说了很久刘先生还是决定要转。

解决方案:优劣对比法。

2.小张与潜在客户李阿姨联系,李阿姨在小张的介绍下表示出很大兴趣,但她说家里没有电脑,不会炒股,钱很少,等等。

解决方案:细节切入法。

3.小张与潜在客户李先生谈得很投机,李先生对其所在的证券公司也很认可,于是双方约定当天下午办理开户。但小张一直等到快下班也不见李先生来开户,打电话给李先生也没有回应。

下午小张接触了另一位潜在客户吴小姐,谈得也很投机,但是无论怎么说吴小姐就是不表态,最终还是不了了之。

解决方案:积极暗示法。(www.xing528.com)

4.小张遇到从未炒过股的罗先生,他很想试试但又犹豫不决。

解决方案:少量尝试法。

5.小张打电话给前几天刚刚开户、仅用2000元炒股的李先生,得知李先生赚了200元钱,据了解李先生有20万元资金可用来投资。

解决方案:循序渐进法。

6.小张遇到了老股民赵阿姨,赵阿姨在股市亏了不少钱,所以逐渐有了退出股市的想法。

解决方案:展示机会法。

7.小张的潜在客户郑先生对证券公司及股票有一定的了解,但对投资犹豫不决。

解决方案:引导肯定回答法。

8.小张的潜在客户朱小姐最近听朋友说,中国股票市场很容易亏钱,他自己就亏得比较厉害,还有周围的很多人都劝朱小姐千万不要炒股。

解决方案:有意退让法。

9.小张与潜在客户于小姐联系,发现于小姐为人很谨慎,她没有炒过股票,认为股票市场赚不到钱,因此对开户犹豫不决。

解决方案:事实证明法。

10.小张向郭阿姨介绍自己所在的证券公司,郭阿姨说:“之前其他证券公司的客户经理也说让我过去看看他们公司,我想先去他们那里看看。”

解决方案:真情挽留法。

11.小张负责带一位新来的同事,该同事社会关系广泛,但很长时间不能开户。

解决方案:缘故法。

12.小张联系潜在客户吴先生,毫无经验的吴先生面对众多的股票基金无所适从。

解决方案:温和建议法。

13.小张向林先生介绍完自己的证券公司后,林先生说:“你们公司我去过,装修不够豪华。”

解决方案:太极推手法。

14.小张3天前派发了100多张宣传单,结果却一无所获。

解决方案:跟踪法。

15.小张的一位潜在客户有很大资金,但对炒股犹豫不决。下午小张又遇到一位其他证券公司的客户,介绍过后客户还是不想转到其所在券商

解决方案:示之以利法。

四、实训内容及操作

1.情景模拟

你是证券公司的客户经理,通过面对面与潜在客户(同学扮演)沟通,促成某一事项。

模拟要点:

(1)首先展示好自己,让客户知道你的来意。

(2)通过语言、举止等引起客户注意,并得到认可。

(3)活动要围绕证券投资相关主题展开。

(4)扮演客户的同学要设置不同情景、话题,训练“对手”随机应变能力

2.分组讨论

让潜在客户说“不”的原因是我们客户经理无法赢得客户的好感、没有激发客户的投资欲望、言词夸大不实、事实调查不准确、沟通方式不当、话语过于生硬等,请每一位同学认真思考如何针对上述问题制订预案,思考职场难题,在校园学习期间将问题解决。

五、实训报告

(1)分析促成的关键所在,提出你认为有效的解决办法。

(2)评价一下你和同学在模拟“促成”中的表现。

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