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追击:杨总施压,薛主任胡搅蛮缠,庞总收拾烂摊子

时间:2023-08-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:通过杨总给薛主任施加压力。不知道怎么搞的,庞总完全被薛主任给戏耍了,最后还要我收拾烂摊子。我给薛主任打电话的时候我自己足足想了两个小时对策,生怕她会做出什么疯狂的举动。庞总电话里面一改之前的和颜悦色,变得异常严肃。薛主任又开始胡搅蛮缠,把“承诺兑现”四个字改成了要按照5折谈价。大约过了10多分钟,薛主任出现了。说这番话的时候,薛主任是一脸的严肃。

追击:杨总施压,薛主任胡搅蛮缠,庞总收拾烂摊子

庞总去谈的时候我没有去。去之前我把情况和价格都告诉了庞总,但我意想不到的大事发生了。如同业务部领导说的那样:我是项目的负责人,有任何问题都拿我是问。我满以为庞总会带给我好消息,谁知道接下来的事情,让我艰难无比。

到底发生了什么事情呢?

庞总在去之前跟我聊过,如果他跟薛主任谈不下来,就去找杨总沟通这个事情。通过杨总给薛主任施加压力。不知道怎么搞的,庞总完全被薛主任给戏耍了,最后还要我收拾烂摊子。我给薛主任打电话的时候我自己足足想了两个小时对策,生怕她会做出什么疯狂的举动。

这次的意外我到现在都搞不清楚,是庞总在有意给我出难题还是他当时也没意识到犯下了大错。

“你在什么地方,来一趟公司。”庞总电话里面一改之前的和颜悦色,变得异常严肃。

大约一个小时后我跟庞总在他办公室见面了。

“领导,怎么了?”

“我去见薛主任,开始谈的还可以。那时候脑子一恍惚,聊着聊着就又聊到康保国的事情上去了。那时候康保国是我的领导,我也知道当时五折承诺这个事情。我为了缓和当时的气氛也就说,确实承诺应该兑现。还没等我把后面的话说出来,薛主任就开始喊了。”

“她说了什么?”

“她说这个项目让我负责,让你别谈了。说我说得很对,就得按照五折这个价位来。我后面想说的是康保国现在已经不再办事处了,她讲的是康保国虽然不在办事处,但现在还在公司。为了这个我们还争论了半天。”

“那结果呢?”

“结果就是他们现在要按照五折来谈这个事情,而不是你之前说的690万。”

“您觉得我现在该怎么做?”

“你是这个项目的负责人,我去也就是跟她聊聊,完全可以不作数的。你还是继续跟她谈。至于我犯的这个错,我会找个机会跟杨总沟通一下。”

离开了庞总办公室,那一刻我不知道说什么好。销售人员不同其他岗位人员,我们是通过沟通的方式最终完成我们跟客户的签约。在整个沟通过程中,细节的把握一定要准确,特别是有关钱的方面。如果这一点做不好的话,会出现各种各样的问题。我们平时沟通的时候可能说错话没有什么,但作为商务合作,这就不是说错话那么简单了。客户本来就希望你犯错,结果正中下怀。现在我需要做的就是收拾这个局面。好的是他们这番谈话也就他们两个人,没有第三者在场。

既然事情已经发生了,我没有理由埋怨任何人。因为埋怨解决不了任何问题,这时候需要做的就是把这个局面扭转回来。该如何扭转,我需要静下心来好好思考一下。后面两天我没去见薛主任,让时间把错误冲淡一些,这也是我惯用的招数。

我不想找她,她却开始找我了。

“喂,这两天怎么不见你们的人了?你们庞总来跟我谈价格,我刚才给他打电话,他说你是项目负责人,这个事情他没权干涉了?你们就这样踢皮球,对待客户吗?”

“我是项目负责人,这个项目所有环节都是我负责,我们没有踢皮球呀,这两天有点事情,所以没跟您联系。”

“你们的人事安排我们也干预不了,那我问你,你们庞总说的按照五折这个价格你不会不承认吧?”薛主任又开始胡搅蛮缠,把“承诺兑现”四个字改成了要按照5折谈价。

“五折?怎么会呢。那天我见庞总了,这个是您跟他在沟通中,双方的默契度还不够造成的。我一直都是按照700万跟您谈的呀,从来没有折扣一说。”

我很坚决,电话里面我听到了薛主任的怒吼声,我赶紧把手机挪开耳边,等到手机那头平静了,我才又接起电话。

“主任,我能理解您的心情。不过您想想,您作为项目负责人,肯定对说过的话要负全责的。单位其他人都有可能出现小的瑕疵,也都不会作数的。关键还是得找您呀。虽然我在我们单位是一线销售人员,但我就是项目负责人,这个项目我说了才会算的。其他人是没有权利对价格进行干预的。这个您应该能理解。”

“既然你们这么没有诚意,再谈也就没意思了。”

“主任,您别这么说呀,我们非常有诚意的。您看690万怎么样?”

“690万?我们早就谈到690万了,你现在还跟我在这里绕圈子有意思吗?既然你们是这样的态度,我们再跟其他公司聊聊吧,我还有事情,先这样。”

不能给对手任何机会,不能让客户迈出放弃我们的这一步。虽然我非常清楚薛主任这只是虚晃一招,但底下没有动作,任由事态发展,项目黄了也就黄了。事实上,在这个节骨眼上,分部确实在测试另外一家公司的产品,这是后来才知道的事情。(www.xing528.com)

我放下手上所有的事情,驱车直奔薛主任办公室。到了飞扈分部外面,稳了稳神,整理了下着装,直接去了薛主任办公室。看见门开着,我敲了敲门,但是没有人回应。我没有直接推门进去,出于对客户的尊重,我拎着包在门口等她。大约过了10多分钟,薛主任出现了。

“你怎么在这里,进去坐么。”

“刚才敲门您没在,我也就没进去。”

“有话进来说吧!”

每个人都是希望被重视,也都希望被尊重。我们对客户的尊重不会让我们低人一等,而会给对方一个好的感受:跟她沟通的是一个有着良好修养的人。这是一个绝对的加分项,往往都体现在我们与客户交往的举手投足之间。

“我来是想跟您再聊聊项目的事情……”

没等我说下面的话,薛主任就发飙了。

“还有什么好聊的呢?我让你进来是因为你刚才对我也很尊重,出于礼貌我才让你进来的。我已经给其他软件公司打电话了,他们这两天就过来。我跟你们谈不下来,跟其他公司应该能谈下来,况且他们的价格肯定比你们的低。所以咱们的事情就到这里为止吧,以后有什么项目你们再参与。”

说这番话的时候,薛主任是一脸的严肃。

“主任,我知道您很生气,我也能理解。但您仔细考虑考虑,这么大个项目,如果说某个人说错了话,我们可以道歉。您需要我们公司什么样级别的领导过来给您道歉,我都可以安排。庞总提到的价格远远低于我们的成本价,我们又怎么会愚蠢到按照这个价格跟客户沟通呢?出了这个小问题,您想到要跟其他公司沟通,这是不是有点冲动了?毕竟我们的产品是咱们飞扈最想要的,不然这个项目也不可能进展到现在。我今天来,郑重地向您道歉,还希望您能给我这个机会,我们再谈谈。”

“我一点也不冲动。总部把700万这个价格反馈过来的时候,我就觉得你们的价格太高了,杨总也觉得太高。你说其他公司的软件是跟你们有差异,但我们购买这么大个系统,看的也是综合性价比。人家价格低,那我们对功能性要求自然也就没那么高了。你说是不是?至于你说的你们的人犯错,那是你们的问题,难道你们不该为自己的行为负责吗?如果你们都不能对自己的行为负责,那你说我们现在还谈什么呢?我们就是谈得再好,你们不想承认就不承认,那这就完全没有意义了。”

“您讲的没错,综合性价比的确是每个企业需要考虑的。我们的产品在功能性上,包括未来对飞扈再生产和管理方面的帮助,不是说其他企业产品用价格就可以弥补回来的,这事关飞扈长远的发展。飞扈是个大企业,在这个行业中精耕细作这么多年,是一个令业内众多对手、合作商尊敬的公司。飞扈在选购这么庞大系统的时候,肯定需要从自身从长远发展来考虑问题,而不是便宜多少钱的问题。所以我依然认为我们的产品是最适合飞扈,现在乃至未来5-10年,这都是最佳选择。”

这个项目之所以能够进展到这一步,虽然竞争对手也做了大量工作,但我们的产品在功能性、易用性等方面都做的是最好的。也正因为如此,我们的产品才能最终被选中。虽然飞扈总部周强一直强调有另外一家公司也在谈,我早就料定那只是一种说辞,一种战术。这个时候我需要把客户已经认定的事情再次强调一下,发挥我们的优势,加强客户的认知:我们的软件系统就是最适合他们的,不需要再考虑其他。只有这样,我才能慢慢地把局势扭转回来。

“那你们只能按照庞总说的五折来谈。用你们的当然是最佳选择,不然,我们还是得再考虑考虑。”

我观察到薛主任脸上表情的变化,显然她已经慢慢放松下来了,已经过了怒气最高的那个点了。

其实很多时候客户都把姿态摆的很高。认为我是甲方我可以对供应商提各种要求,哪怕是完全偏离轨道。作为企业要长足发展,就需要在很多事情上投入。抛去产品性价比,拿远低于供应商成本的价格采购的东西,吃亏的只能是自己。眼前这个薛主任认为,她的做法就是为了给公司省钱,为了她职务能更快爬升,岂不知对飞扈产生了很大的负面影响。曾经听到一个故事,一个网吧老板为了低价购买电脑,把几家供应商谈的差点吐血。最终一家供应商承接了订单。可网吧运行一个月后发现电脑不同程度地出现了各种问题,最后查了下发现,电脑所有内存全是假的(第三方代工),而这条在合同中并没有明确。因为损失太大,半年不到,网吧不得不关门。双方为了这个事情还出现了些摩擦,最终网吧老板不得不为自己的冲动付出代价。

“主任,您看680万怎么样?既然我们做事不够周全,我就在700万的基础上,再让步20万。这20万就是我们的纠错费。我们为自己犯下的错买单。”

“我说你也负责这么大个项目呢,你10万10万地往下降价是什么意思?你们就这么谈项目的吗?一次到位给出你们的底价,不然再谈也没用。”

她已经不再提庞总给出的价格问题了。我来的目的总算是达到了,趁热打铁。

“最开始的报价您是知道的。能到现在我们已经让步了15%左右,也就是我们的底价了。现在让出的这20万还要我找领导层层审批,一直到副总裁那里才可以。所以这个开始不是从700万起,您要是这样算算,是不是也就平衡多了。”

“平衡?你给总部让那么多,给我们让了这么点,你让我怎么平衡呢?我们的领导跟总部领导开会的时候,会怎么评价我们分部做工作的能力呢?你有站在我的角度考虑过吗?”

“咱们这次的项目比较特殊,之前没有碰到过类似的项目。我前几天还想找周主任好好理论理论,完全是把我给玩了一把。说好的给出价格就签合同,最后又跑到您这里来了。我比谁都冤,我又说不出口。我就是干这个活的,这种气我能忍就得忍,目标还是把这个项目要拿下来。你们把这个东西用好了,我们的价值也就体现出来了。至于您讲的杨总跟总部领导之间的沟通。我相信任何一个领导如果知道这个谈价的全过程,都不会觉得您工作没有做好。您现在做的工作是在锦上添花,而不是雪中送炭。”

“我马上开会了,今天先这样吧。我得把这几天沟通的情况给我们领导汇报一下,看领导怎么说吧。如果领导觉得也应该找其他公司谈了,我也没办法。”

离开飞扈分部我是开心的,目的达到了。至于薛主任最后说的话,我明白这是一种套路,一种给她自己找台阶的套路。充分说明我的让步让她又看到了希望,她应该在为自己阶段性胜利窃喜。我把情况告诉了庞总,让他也可以松口气,也再次让他感受到我是一个有能力的人。

接下来的事情就是等待,等薛主任联系我。这样我不至于那么被动,当然这个等待的周期也不宜过长。

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