关于人力资源的资料
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企业人力资源管理中的效能瓶颈：人力资源效能研究
但现阶段我国企业人力资源效能水平与上述要求仍然存在相当大的差距，企业人力资源效能相关工作存在的主要问题有以下几个方面。二是人的价值贡献难以量化管理，导致与人力资源效能相关各项工作的实效性不足。有学者认为领导风格是影响企业人力资源效能的关键因素，另一些学者则认为人力资源的激励和绩效管理水平是关键因素。从当前人力资源效能研究的...
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如何衡量人力资源质量？人力资源质量的衡量与重要性
人力资源率越高，表明该国家的经济具有某种优势。（二）人力资源质量人力资源是人所具有的脑力和体力，因此劳动者的素质就直接决定了人力资源的质量。人力资源质量的最直观表现是人力资源或劳动要素的体质水平、文化水平、专业技术水平、道德水平以及心理素质的高低等。人力资源质量对数量的替代性较强，而数量对质量的替代性较差，甚至不能替代。人...
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奢侈消耗人力资源的危害
奢侈导致人口减少。奢侈成风的城市把人民中的最优秀分子吸引了进去。他们知道，行为不检的妇女会增加他们的开支，人口众多的家庭只会妨碍他们实现自己的胡思乱想。人工的工厂产品和手工业产品引起人们轻视一切自然产品。当爱奢侈的民族的自然爱好有了变化致使某些工厂成为不必要时，当政府的严厉政策给工厂活动造成困难时，工人就会把自己劳动的双手...
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人力资源战略的背景探析
人力资源战略的基本任务就是通过有效的人力资源管理和开发，帮助企业迎接全球经济的挑战，创造价值并确保获取持续竞争优势。通过人力资源战略，企业管理人员同人力资源职能部门一起确定和解决企业经营战略问题。人力资源战略作为一种黏合剂，有助于调动所有的人力资源活动都围绕对企业具有最直接影响的问题展开。...
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预测人力资源供给趋势
人力资源供给预测是人力资源规划的又一个关键环节，只有进行人员拥有量预测并把它与人员需求量相对比之后，才能制订各种具体的规划。③将组织内部人力资源供给预测数据和组织外部人力资源供给预测数据汇总，得出组织人力资源供给总体数据。...
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人力资源的特点及其管理
与其他资源相比，人力资源具有能动性、时效性、两重性、高增值性、再生性的特点。人力资源的充分利用受社会经济、政治等宏观环境的影响，组织内部人力资源的充分利用是组织人力资源管理部门必须面对的课题。在现代市场经济国家，随着劳动力市场价格的不断上升，人力资源投资收益率不断上升，劳动者的可支配收入也不断上升。在具体使用这种资源时必须...
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探究人力资源、人力资本与人力资源管理
（一）人力资源管理的内容一般来讲，人力资源管理包括进行工作分析、制订人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、职业生涯规划与管理八个部分。其中，工作分析和人力资源规划是其他人力资源管理活动的基础。...
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企业人力资源效能优化技巧
刘占书等也对效能进行了定义，认为效能是指企业在特定时间段内生产出合格产品或服务并达成包括效益、效果、效率在内的综合性管理目标的过程能力。能力则从人和管理的另一个角度进行定义，强调二者对人力资源效能的作用程度和作用机制。本书界定的企业人力资源效能是指企业人力资源各项主要活动所达成企业综合目标的能力。该定义中所限定的企业是指在...
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基本概念：人力资源战略
[1]人力资源战略作为企业战略的重要组成部分，它除了具有上述企业战略的一般属性和特征之外，还具有两个鲜明的特点。人力资源战略作为企业战略的一部分，它虽然受到一定时期内企业外部环境和条件、企业的经营范围、生产规模、财务实力等因素的制约和影响，但它始终是一种重要的核心性战略，它对企业的物质资源具有巨大的推动力。...
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人力资源效能的提升策略
人力资源效能提升策略是指对实现人力资源效能提升的多种途径、方案的总体思路和系统安排。研究者和管理实践者应充分考虑到上述众多因素的影响，立足于研究的此时、此地、此景，明确各因素影响范围，明确界定工作边界，框定主要影响因素，设计总体研究框架，描绘出人力资源效能提升工作的总蓝图。鉴于企业资源的有限性、改革承受力等综合因素影响，人...
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企业如何获取人力资源
晋升是组织内部选拔的重要方法，能够促进组织人力资源的垂直流动，激发组织内其他员工的士气，保持组织的工作效率不断提高。工作轮换主要是组织内人员的横向流动，一般是指职务级别不变的情况下，在组织内轮换工作岗位。工作轮换有助于员工扩展自己的知识面，得到更多实际经验。内部晋升和工作轮换是建立在系统有序基础上的内部职位空缺补充的方法。...
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人力资源战略的定义与特点
人力资源战略具有四个基本特征。对企业人力资源战略的运用，不仅要考虑使员工符合现有岗位的要求，还要考虑企业长远发展目标及员工所具有的潜在能力。...
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企业人力资源管理激励问题
浅谈企业人力资源管理过程中激励问题刘福宝引言面对越来越激烈的企业竞争，以及我国加入WTO后所带来的国外企业的威胁，对于国有企业而言，人力资源管理应该提升到企业的战略议程上来。在人力资源管理与开发方面，有效的激励机制是企业人力资源管理的灵魂。...
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人力资源服务外包的步骤详解
人力资源服务外包是一种复杂的系统，只有在明确外包内容的前提下，选择适当的外包形式，按照一定的模式运作，才能实现人力资源管理的高效运行。具体而言，人力资源服务外包的步骤如图5-4所示。之后，在企业确定外包内容的前提下，拟定详细的外包计划，其中包含进度安排、财务预算、人力资源服务外包的活动类型、人员安排、对外包机构的要求，以及...
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优化公司人力资源成本估算
总经理将老王叫到办公室，老王是公司的人事部经理。“老王，今年的人工成本支出比例怎么样，员工对薪酬还满意吧？”基本薪资、奖金、津贴和福利是公司薪酬的几个基本组成部分，每一部分的变化均各有特点，基本薪资比较稳定，而奖金、津贴则变化极大，福利开支依赖于公司的福利计划，往往一项新的福利项目会使总体福利开支大大增加。为了反映各自的特...
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俱乐部管理：人力资源概述
第一节俱乐部人力资源管理概述一、企业人力资源管理的理解在经济学中，人与资本、土地一样是生产要素。（三）俱乐部人力资源管理的特点1、管理的规范性、制度化一般。...
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人力资源供给预测：为企业创造满足目标的人力资源计划
人力资源规划除了用到人力资源需求预测方法外，还要有人力资源供给预测方法作为保障。通过人力资源供给预测的结果与人力资源需求预测的结果进行比较，找出差距，才可以制订相应的人力资源具体计划。人力资源供给预测是指企业为了实现其既定目标，对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的预测。...
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