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教务处年度工作计划2026年(精选10篇)

时间:2025-10-19 工作计划 安安 版权反馈
【摘要】:标题:教务处年度工作计划2026年 内容: 一、指导思想 以学生为中心,贯彻创新理念,增强团队协作精神、服务意识、责任意识和奉献精神。围绕学校的课
第1篇:教务处年度工作计划2026年

  一、常规工作

  1、学校严格执行课程计划,采用“定时检查与随机抽查”的办法加强教学常规工作的管理考核,做到“开齐、上足、教好”。例如学校大课间操、校本课程都有充足课时。

  2、做好期中期末考查的安排。

  3、规范学籍管理。

  4、做好xx年秋的书薄征订工作。

  二、教研活动

  本学期教务处组织开展的教研活动,主要有四块:

  1、镇调研听课活动。

  2、市调研活动。

  3、镇、市优质课评比活动。

  4、结对教师课堂展示活动。

  三、师资队伍建设

  1、加强教研组建设和管理

  抓教研组建设,实行“教研例会”和“理论研修例会”,充分利用阅览室与图书室资料,每二星期,在单周进行,以学校实际问题为出发点,以解决问题为归宿,以提高教师专业成长为目标。各项工作做到整体安排、全局部署,有计划,查落实,找问题,抓质量,责任到人,科学管理。健全教研组活动手册,推行教研组工作考核与评价标准。在学期结束时评选出校级先进教研组。

  星期一大课间时间:综合组。(https://www.xing528.com)

  星期二下午:语文组。

  星期三下午:英语。

  星期四下午:数学

  2、负责人垂范,确立“目标导向式”课题研究工作。

  扎实开展规划课题的研究工作。课题研究需要专业引领,负责人理当率先垂范。要求各课题负责人制定本学期研究计划和具体实施方案,确立课题研究得目标,以目标导向研究活动的进程,规范实验教师的行为,以教研组活动为阵地,做实做好课题研究工作。学校加强课题实施的过程性管理,进行中期抽查。学期结束要求各组完成阶段性总结报告

  3、指导和培养青年教师。

  坚持面向全体老师,重点培养青年教师,为肯学习、有进取的青年教师创设条件,搭建舞台,促进成长。本学期以语文、数学、英语、综合学科为试点,借助年级组连环式递进研讨课,为青年教师聘请�<遥�建立师徒关系,进行全程式、全息式跟踪指导,力争一学期出成绩

  4、青年教师磨课计划“一人一堂课”活动。

  各教研组要根据本组实际情况制定好本组的“一人一堂课”试行办法,学校将组织“一人一堂课”展示活动,上学期各组推出一名教师,这学期推出二名教师,做到循序渐进,终把“一人一堂课”活动进行到底。

  5、教研组主题研讨活动。

  各教研组要根据本组实际情况确定好本组的主题研讨活动的主题及研讨方法,活动有记录,研讨有成果,学校^领`导做好要积极做好配合工作,保证活动顺利进行。

  6、青年教师发展性评价活动,教师自我成长对比,争取每年上一个台阶。提倡教师充分利用学校校园互联网教师专业发展平台、和学科论坛,为我校教师创造良好的教研条件。网上的表现将作为评优、评先进的一个重要指标。

  7、规范课堂教学常规。

  第一要加强对课堂教学的调研。学校班子成员既要听公开课也要听常态课,特别是对家长提意见的教师,加大随堂听课的力度,促进教师精心教学,切实减轻学生过重的课业负担。

  第二要落实“六认真”工作要求(认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生、认真听课、认真参加研训活动)。为了更加有效地落实好各项教学常规制度,推进以质量为中心的教学常规管理的科学化与规范化,本学期学校教导处将以“六认真”工作要求,强化教学常规,规范教师教育教学行为。

第2篇:教务处年度工作计划2026年

标题:教务处年度工作计划2026年

内容:

一、目标任务

1. 借助国学与传统文化,培养师生的仁爱之心,传承正直的品德,运用《弟子规》启发学生思维,提升学生道德素养。致力于构建独特的校园文化,理顺管理机制,完善评估系统与规章制度,强化内部素质,外树形象,整体提升学校教育品质。由办公室负责。

2. 用制度和督导来规范德育工作与学生管理,利用欧鼎文化激励班级管理工作。强调培训和监督相结合,逐步形成班主任严管善抓、学生文明守纪的良好工作氛围。此项工作由德育处负责。

3. 通过科学管理来加强教育教学常规,优化课堂的教学策略,细化实践操作的要求,以量化评估过程环节与严格的奖惩措施确保教学质量。教务处将负责此项工作。

4. 引导教师采用现代教学理念和先进的信息技术,创新课堂教学方法,结合各专业开展教学研讨,充分发挥教研组和骨干教师的重量,开展结对辅导、师徒带教与竞赛活动,以促进青年教师成长和优秀教师的脱颖而出。教研处负责此项任务。

5. 以维护教学保障、师生安全及健康成长为服务理念,强化学校后勤和财务管理。在学生的日常生活中渗透教育、家庭和军队的管理氛围,确保宿舍区的卫生、纪律、作息等各方面的教育管理与安保措施到位,以保障学校和师生的安全与舒适。后勤处负责。

二、工作要点

1. 时刻以安全为首要,保持警钟长鸣。每周进行安全隐患排查,确保校园零事故,师生无违法现象与重大伤害。

2. 德育优先、师德先行。营造良好的师德师风,推进班级纪律、学校纪律和考试风气,以德为校、以德育人、以德促学。

3. 以科学发展为核心,关注人本。校领导要深入基层,了解师生状况,关注师生的生活与工作,创造和谐环境,保持学校的活力以及防止学生流失。

4. 以教学为中心,提升教育质量。培养学生的实操能力,重视专业间的有效课堂与实训室建设,以此提高职业技能及教学质量。

5. 内修素质,外塑形象。重视新生的军训与老生的持续教育,扎实开展教师的集中培训与学生的入学教育,健全周活动安排,以增强师生综合素质。

6. 完善基础设施,为师生服务。加强学校基础设施建设,尽快修复宿舍设备,提升实训室环境,及时提供相关信息与跟踪服务。

三、有关措施

1. 安全工作

- 建立安全管理责任制,落实至每个班级与教职工,并签署责任状。

- 引入法制教育,定期让执法人员进行法制宣传,处理突发事件。

- 组织定期的安全教育,确保师生知晓安全法规。

- 加强宿舍区的安全巡查,杜绝安全隐患。(https://www.xing528.com)

2. 队伍建设

- 加强教师基本功的训练与考核,鼓励参加公开与示范课的学习与评比。

- 组织校内外的教学交流,鼓励教师参与教研活动。

- 发挥骨干教师的带头作用,鼓励新老教师交流学习。

- 记录青年教师的成长,纳入绩效考核。

3. 教学教研

- 固定开展教研活动,促进教学反思与经验交流。

- 学科教学强调基础,培养学生的各种关键能力。

- 科学组织评优课,推动信息技术与学科的融合。

- 加强专业教学规划,结合行业发展与市场需求。

4. 德育工作

- 建立以团干部与班主任为主的德育工作体系,实现全员育人。

- 推动《弟子规》的普及,建设文明校园氛围。

- 健全班主任的考评机制,激励教师积极参与德育工作。

- 专注解决德育工作中的问题,确保反馈及时到位。

5. 后勤管理

- 规范宿舍的卫生与纪律,定期检查,提升整体环境。

- 加强宿舍区的进出管理,严查晚归与不归宿情况。

- 对学校固定资产进行有效管理,保证资金的合理使用,提升效率。

第3篇:教务处年度工作计划2026年

标题:教务处年度工作计划2026年

内容:

一、指导思想。

新学年的工作以提升教育教学质量为核心,围绕学校发展的整体目标,确保每一位学生的全面发展。我们将以创新的思维方式和扎实的教学管理为抓手,培养学生的核心素养,营造积极向上的校园文化氛围,为师生提供一个良好的学习和成长环境。

二、工作目标。

1、坚持以学生为中心,深耕课堂教学改革,提升教育质量。通过多样化的教学方式,提高学生的学习主动性和参与感,使其在学习过程中拥有更高的成就感。

2、完善学校课程体系,增加实践和创新课程比重,培养学生的创新精神和实践能力,适应未来社会发展的需求。

3、注重师资队伍建设,提升教师专业素养和教学水平,激发教师的教育激情,形成良好的教师发展机制。

三、工作措施。

(一)加强教学管理,健全工作机制。

我们要严格执行教育政策,提高对教学管理的重视程度,建立健全各项教学制度。务实推进各类教学活动,有效落实教师的教学责任,为学生的学习创造优质、稳定的环境。

1、明确教学管理职责,成立以校长为核心的教学工作领导小组,确保各项工作落实到位,推动教学工作的顺利开展。

2、定期举办教学研讨会和培训活动,帮助教师相互学习、共同成长,提升教师的教学能力和综合素质。(https://www.xing528.com)

3、建立教学评价制度,明确教学质量标准,开展全面的教学检查,确保教学目标的实现。

(二)创新教学方式,注重学生发展。

在教育教学过程中,我们要强调以生为本,鼓励教师根据学生的特点采取灵活多样的教学方法。

1、推行项目制学习与探究式学习,激发学生的学习热情,提升综合素质。利用现代信息技术,进一步丰富教学手段和资源,增强学习的趣味性和有效性。

2、鼓励学生参与课外活动,拓展他们的视野,提高实践能力,培养团队协作精神和创新意识。

3、加强对学生心理健康的关注,建立健全心理辅导机制,定期开展心理健康教育,增强学生的心理素质。

(三)强化评估体系,促进持续改进。

建立科学合理的评价机制,以真实的数据和反馈,促进教学质量的提升。

1、实施多维度的考核评估,除了学业成绩,还要关注学生的综合素质和发展潜力。

2、开展教师公开课、观摩课活动,促进教师之间的学习与交流,发现问题,及时改进。

3、定期收集师生对教学工作的反馈,作为今后改进工作的依据,确保教育教学服务于每一位学生的成长与发展。

通过以上措施,我们致力于为学校的未来发展打下坚实的基础,确保每一位师生在和谐、安全的环境中共同成长与进步。

第4篇:教务处年度工作计划2026年

教务处年度工作计划2026年

一、指导思想:

在新学期中,我校将深入落实党的教育方针,紧跟市、区教育局提出的教育教学标准,结合实际情况,确保“提高教学质量是责任所在”的工作主线。围绕“聚焦教学改革”,致力于改革课堂教学,以校本教研与集体备课为抓手,强化常规管理,实践教育教学标准,以精细化管理提升教育质量。

二、工作目标:

1、规范教务处的日常管理,提升管理的科学性与高效性,以增强学校的教学管理水平。

2、以各科教研组为基础,强化教研活动,落实集体备课,不断提升教学效果。

3、组织丰富的读书活动,鼓励师生参与阅读和评比。

4、坚持科研兴校之路,推进教育科研,不断加强校本培训,提升教育质量。

5、通过各类学生比赛,全面提升学生综合素质和发展能力。

6、增强争创优先的意识,通过“我先行我受益”竞赛活动,争做优秀教育者。

三、主要工作:

(一)规范教学管理,推动教学活动的有序进行

1、严格遵守课程设置,确保每门基础课程得到充分实施,教师深刻理解教学任务,创新方法,提升课堂教学效果。

2、强化教育教学的量化检查,落实教师的日常教学行为,确保教学常规的有效性和针对性。

(二)加强教学研究,提高教学质量

1、深入了解学生情况,教师应注重情感沟通,以情动人,合理布置作业,积极给予反馈,提高学生学习的积极性。(https://www.xing528.com)

2、课堂教学应围绕学生发展,鼓励学生参与,营造积极的学习氛围,提升课堂吸引力,提高教学效果。

3、继续推进双语阅读的相关活动,通过各种比赛扩大阅读兴趣,让学生在阅读中成长。

4、主动开展家校共同活动,加强家庭与学校的合作,为学生创造良好的学习环境。

(三)开展高效的备课和教研活动,推动教师专业成长

1、创新教研活动的形式,确保备课组活动常态化、制度化,通过公开课与点评加强教学效果。

2、定期撰写教学反思,记录教学中的成功和不足,以便互相学习和改进。

(四)增强师资队伍建设,提升教师整体水平

1、加强专家引领,丰富教师的学习和交流机会,确保教职工跟上教育发展步伐。

2、促进教师之间的互动,鼓励集体研讨与个人反思,提升研讨的针对性和实效性。

3、结合集中培训与自我学习,定期组织多样化的培训活动,搭建学习交流平台。

4、注重青年教师的成长,培养一批具有实战经验的骨干教师,提升整体教学质量。

5、开展课堂听课活动,通过及时反馈,促进教学工作的改进,提高课堂教学质量。

6、重点关注毕业班的教学管理与复习工作,确保复习效果明显。

7、拓宽校际及校内交流,促进教师之间的学习与提升,强化教育教学管理能力,不断追求自我完善与发展。

第5篇:教务处年度工作计划2026年

教务处年度工作计划2026年

一、强化日常管理,规范教学活动

日常教学规范是确保教学秩序和提升教学质量的重要基础。本年度将重点加强日常管理,以促进教学行为的标准化。

1. 加强计划管理:

(1)结合市场调研,与专业部和教研小组共同制定符合学生实际的课程计划,并在实施过程中动态调整,确保教学内容与行业需求相一致。

(2)教务处将组织专业负责人和教研组长,制定各门课程的教学标准,为教学组织与考核提供依据。

(3)在学年开始前,由教务处发放授课任务书,教师需在开学后的一周内,根据教材和课程标准制定详细的年度授课计划。

2. 加强教学资料检查。年度内将进行四次教学资料审核,由教务处和各专业部组织实施,并定期将检查结果反馈给教师。检测结果将纳入教师评估体系,以确保教学规范的落实。

3. 监控教学质量。本年度将安排学生座谈会和教师座谈会,并形成报告上交学校领导。期末前,教务处将配合专业部组织评教活动,以了解教学质量和改进方向。

4. 增强听课和检查机制。分管校长每年至少听课20节,教务处及专业主任听课20至30节,鼓励教师之间的互听互动,达到借鉴与提升的目的。十一月时,将进行针对年轻教师的检查性听课。

5. 完善考试制度。重视成绩考核,组织教师探讨科学的考核方法,使评估更贴近学生实际,促进教学效果的提升。

6. 规范实训课管理。实训课需严格遵循规范流程,老师应明确实训要求,并进行安全教育课堂中要注重学生操作技能的提高,课后要求学生完成实训总结。

7. 优化体育课教学。体育教师将由教务处统一管理,落实教学大纲,旨在整体提升学生的身体素质。年度内会举办运动会和多样的体育活动,以促进学生身体发展。

二、搭建成长平台,提升教师素质(https://www.xing528.com)

教师素质及教学水平的提升是提高教学质量的关键。教务处将制定师资培训方案,以培养“双师型”教师为重点,同时促进文化课教师学习新课改理念。

三、主要措施

1. 开展教师培训。

定期组织业务学习,设定具体的集体学习和教研时间,确保教研活动的实质性和针对性。重点引导教师更新教学理念,适应课程改革的要求。

2. 培养年轻教师。

为新入职的年轻教师提供系统培训,帮助他们快速适应教学环境,推行“青蓝工程”,通过老教师带教提高其业务能力。

3. 组织教学评比。

开展各类专业评比,如示范课和汇报课,推动教师之间的竞争与交流。

4. 开发校本教材。

针对教学需求,开发符合学校特色的校本教材,以确保教材内容的适用性与时代性。

四、明确职责,强化监督检查

1. 短期内加强实验及实训室的设备管理,确保教学设备的高效利用与维护。教务处将执行监管与服务职能,协助各专业部开展实验教学的同时,确保资源的合理使用。

2. 明确各功能室工作人员的职责,严格执行管理制度,确保教学活动高效有序进行。通过落实责任制度来保障教学工作的顺利开展。

第6篇:教务处年度工作计划2026年

标题:教务处年度工作计划2024

内容:

一、指导思想

依据省级示范性中等职业学校的创建标准及我校实际情况,遵循“教书育人”“以人为本”的原则,秉持“以就业为根本、以能力为主线”的办学方针,完善教学常规管理体系,切实提升教学质量,合理配置教学资源,强化教学管理,深化教学创新,树立品牌意识,营造和谐的教学环境,致力于培养高素质的应用型技术人才。

二、工作目标

1、科学制定并健全教学常规管理制度,认真落实教科所的考核,确保教学工作有序进行。

2、严格执行和监督相关教学管理制度,确保持续提高教学质量。

3、积极组织师资培训和教学经验交流,不断提升教职员工的素质。

4、关注班级专业教学与技能知识的掌握,以各级别技能竞赛为重心,提升优生比例。

5、科学建立各专业的考试题库,逐步完善考试制度,科学评估教学质量。

6、积极开展知识技能、文体等学生活动,激发学习兴趣,丰富校园生活。(https://www.xing528.com)

7、完善教学、学生、教师相关资料的整理与归档,确保资料的有效利用。

8、深化校企合作,强化专业建设,突出实践教学与职业岗位的连接。

9、推动对外的技能、职业及素质培训。

10、加强教学改革,进一步落实“项目驱动教学”的新模式。

11、有效举办早读及读书节活动,组织朗读比赛

三、教学要求

1、德育课程:让学生充分了解国情与国际形势,树立正确的价值观和团队意识,培养法治观念,提升观察与分析问题的能力,规范行为,传承学校文化,明确职业理想与选择观,增强职业素养与能力。

2、服务与管理类课程:按照校企深度合作的模式,培养学生的道德、技能与心理素养,强调形象与礼仪,掌握现代旅游酒店管理的基本知识与技能,提升创新能力。

3、广告设计课程:培养学生掌握计算机美术设计基础,熟练运用相关软件,具备美术造型及效果图绘制能力,通过项目驱动教学,让学生能够独立进行平面设计、广告制作与影视编辑等工作。

4、数控模具课程:通过实践项目教学,培养学生的专业素养,特别是操作流程、安全事项、质检评估及实验报告制作等规范化能力。

第7篇:教务处年度工作计划2026年

标题:教务处年度工作计划2026年

内容:

一、指导思想

学生为中心,贯彻创新理念,增强团队协作精神、服务意识、责任意识和奉献精神。围绕学校的课程改革目标,强化管理,关注身心障碍学生的发展,转变教育观念,优化教学方法,提升管理实效,争创人民满意的特殊教育机构。

二、工作目标

1. 强化思想教育,建设高素质的干部教师队伍,践行师德、廉洁自律和法治教育,培养出积极向上的“学习型”教师,争取在各类竞赛中取得优异成绩

2. 落实以制度为基础、人文关怀为纽带、考核评价为抓手的学校管理机制,推动校内和谐发展。

3. 提升教育教学质量,提高学生的综合素质,力争在各类比赛中获得佳绩。

4. 根据残障儿童的特点设计教育教学,培养学生的主动学习能力,养成良好的学习习惯。

5. 加强德育工作,促进良好行为习惯的养成,充分发挥班主任与班级团队的作用,积极建设家校联系。

6. 完善学校管理,加强各岗位的责任制建设,健全各项制度,推动和谐发展。

7. 规范教学管理,提升教师教学效果,提高教学质量。

8. 聚焦教育教学质量,强化课堂教学、继续教育和各类课题研究,重视学生的心理健康教育、体育艺术教育。

9. 优化后勤管理,加强校园环境的绿化、美化及综合治理,推动绿色校园建设。

三、具体工作任务及主要措施

(一)提升师资整体素质

1. 加强党组织建设,充分发挥其保障作用。

2. 培养高水平的干部队伍,以创新精神推动管理,班子成员要增强协作意识,团结互助,形成强烈的集体责任感。

3. 落实民主决策机制,保证重大事项经过集体讨论。(https://www.xing528.com)

4. 加强廉政建设责任制,构建内控机制,降低腐败风险。

5. 指导工会、共青团及妇代会的工作,解决实际困难,增强教职工凝聚力。

(二)优化教师队伍建设

1. 强化师德教育,营造良好文化氛围,倡导集体主义精神,树立特教教师的良好形象。

2. 提升教师德育水平,通过培训与活动增强班主任队伍的质量,形成“人人都是德育工作者”的共识。

3. 加强岗前培训,提升教师的专业能力。

4. 重视年轻教师的培养与发展,设立带教机制并给予骨干教师更多机会展示才华。

5. 搭建多元化平台,促进教师专业发展与成长。

(三)提升教育教学质量

1. 规范办学行为,推进素质教育,落实施教政策,确保课堂教学有序。

2. 加强对教学常规的检查与指导,建立校内互听互评机制,提高教师实际能力。

3. 选取典型课程进行研究与观摩,提升教师的教学驾驭能力。

4. 鼓励教师参与各类教学竞赛,争取良好成绩,推动优质课堂的建设。

5. 根据残疾学生的特点,制定个性化的教学目标,确保每个学生的全面发展。

(四)强化教学管理

本学期,将加大“六认真”教学管理力度,确保真实有效,增强工作针对性。各教研组定期检查教师的“六认真”工作情况并及时反馈。教师需做到有效备课、上课、听课和作业管理,提升整体教育质量。

(五)推动教育科研发展

继续加强骨干教师队伍建设,推动课题研究与课堂自我反思,形成学校独特的教育特色。鼓励教师结合实际提高教学水平,丰富教育科研成果,为学生提供更优质的教学服务。

第8篇:教务处年度工作计划2026年

教务处年度工作计划2026年

一、指导思想

依据学校整体工作思路与目标,结合我校的实际教学情况,深化课堂教学改革,进一步强化学生在课堂上的主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处在“管理、服务、指导、检查与评估”五大职能上的作用,加强教育教学流程与目标的管理,努力提高管理效益,提高教育教学的质量。

二、总体目标

1. 加强教师队伍的建设,打造一支师德高尚、业务精良的教师团队。

2. 重视教学常规的落实,完善各项教学管理与评价机制。

3. 深化课堂教学改革,细化实施学案导学制, transforming 课堂为学堂。

4. 提升教学质量,确保本学期各年级的统考成绩优于去年,尤其是在优生和学科排名上。

5. 配合学校总体安排,顺利完成本学期的各项迎检工作。

三、主要工作内容与措施

(一) 继续加强教师队伍建设

1. 加强师德建设

我校教师多年来以教书育人为己任,受到社会的尊重与好评。然而,在市场经济环境下,师德建设面临新挑战。我们将以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,提高教师的道德素养,培养忠诚于教育事业的教师队伍。明确要求如下:

- 坚决反对任何侮辱学生或体罚行为。

- 坚决禁止向学生出售教辅材料及索取财物的行为。

- 严惩损害教师声誉的失德行为。

2. 严格执行学校规章制度,完善教师评价机制,加强考核,营造风清气正的工作氛围。

3. 关注教师身心健康,开展体育活动和心理健康干预,创造和谐的工作环境。(https://www.xing528.com)

(二) 强化工作纪律,落实教学常规

1. 加强工作纪律,完善考勤制度,确保高效工作。

- 本学期教师的上班时间调整为早上8:15,以便于家庭协调。

- 执行请假条制度,分长期和临时假,规范长假和临时假处理流程。

- 在坐班室内严格遵守工作纪律,不得进行与教学无关的活动。

2. 严格落实各项教学常规,提升教师的教学能力,确保教学工作的规范与科学化。

(三) 坚定推动课堂教学改革

20xx年的中考成功,离不开教师的辛勤努力,也展示了我校课堂教学改革的成效。本学期,教务处将组织多样化的课改交流活动,既总结成功经验,也勇于发现并解决问题,确保课堂教学改革与学校的实际情况相符,以提升教学效果。

利用学案导学制,让每位学生积极参与课堂活动,采用多样形式如辩论、竞赛等,增强学生的思维能力。要求课堂教学中,教师讲解不超过10分钟,学生活动时间不少于35分钟。

(四) 促进学科组建设与教科研发展

1. 关注学科组建设,发挥学科组长的作用,协助制定并落实工作计划,同时强化对学科组的考核评价。

2. 提高集体备课的有效性,各学科组需在备课过程中形成代表性学案,以指导教学实践。

3. 每个学科组将在本学期至少组织两次全员参与的教学观摩与评课活动,确保说课、评课过程的规范化。

4. 各学科组需积极申请教研课题,推动科研活动,提升教师的研究水平。

(五) 加强青年教师培养

继续推进青年教师的拜师结对活动,以期实现教师的传帮带。鼓励青年教师多听课、向经验丰富的教师请教,快速适应岗位,成长为优秀教育者。对青年教师的要求是做到“三达标”:教材教法达标,课堂教学达标,教学效果达标。

第9篇:教务处年度工作计划2026年

教务处工作计划2026年

一、指导思想

本学期教务处将紧密围绕学校的核心任务展开工作,继续推行教育创新,以学生为中心,强化科学化、规范化、精细化管理,深度推进课程及评价体系改革,致力于促进教师的专业成长和提升学生的全面素养,从而推动学校教育健康发展。

二、工作思路

扎根传统,深入课堂,优化流程,强化评估,持续提升教学质量。

三、工作目标

1、通过管理创新提升学校整体形象,实现教风和学风的互促,使学校良好风气得以传承及延续。

2、制度创新为创造和谐氛围提供支撑,以科学化管理确保学校平稳发展,提升教学管理的效率,顺应学校发展的新需求。

3、理念创新助力品牌建设,构建具有学校独特精神和文化的校本课程体系。稳步推进课程改革,切实达成新课程目标,全面提高学生综合素质,组织开展丰富的教学活动,如“教学艺术节”、“体育竞技节”、“科技展示”等。(https://www.xing528.com)

4、教法创新推动高效教学,营造民主、和谐的课堂氛围。始终坚持提升教学质量的目标,特别是毕业班的教学须强调科学备课,优化教学过程,提高教育成效。

四、主要措施

1、提升质量是教育改革的重中之重。教学管理中,要始终关注质量提升,以“备课深入、讲解清晰、作业精细、辅导勤奋、反思敏锐”的要求执行教学工作。通过“检查”与“反馈”的机制,确保常规管理落到实处,见到成效。

2、以人为本,关怀育人,努力营造高效和谐的学习环境。重视教师的智慧与主动性,形成浓厚的教学研究氛围,激发每位教师的潜力,切实强化教研组建设,推动“人人参与研究”的局面。同时,鼓励青年教师在实践与研究中成长,建立健全教师的选聘与考核机制,助力他们在专业发展中起到示范作用。

3、聚焦课堂教学,助力有效教学目标的达成。积极推进新课程改革时,须重视课堂教学,突出学生主体地位,引导教师更新理念,调整教育方法;在集体备课的基础上加强教师之间的交流合作,利用网络和多媒体资源,扩展学习方式,培养学生的自主学习能力。希望在全体教师的支持下,开展包括数字教学与微格教学的研究课,积累相关经验,并关注学生的情感与学习动力,真正形成师生共建的学习共同体。

4、坚定信心,认真履责,确保202x年中考与学业水平测试工作取得新成果。增强目标意识,强化过程管理,各年级和学科需要共同研究课程标准与考试说明,落实好各项测评,保证从命题到评卷的每一个环节都严谨把控,以提升复习效果,确保考试工作的高效推进。

5、提升教务处服务质量,增强服务意识,明确岗位职责,做到热情周到与规范有序。充分发挥学籍、图书馆等各部门的资源优势,提高服务效率,推动整体管理水平的提升。

第10篇:教务处年度工作计划2026年

标题:教务处年度工作计划2026年

内容:

一、指导思想:

本学期教务处将围绕学校工作目标,立足于课程改革和素质教育,以提升教学质量为核心,着力于课堂改革与教学规范的建设,围绕“常规管理”、“课程发展”、“校本教研”和“教师专业成长”等关键词,结合学校具体实际,注重基础,营造良好氛围,实现全面发展,以务实的举措提升教育教学水平。

二、主要工作:

(一)常规管理。

1、严格遵守课程安排,保障教学秩序。课程表由教务处精心设计,切忌随意更改,若需请假,须依规通知相关教师,确保课堂教学不受影响;对于临时课程安排,教师应本着大局意识积极配合。

2、规范教学常规工作。

①制定周密的教学计划,各学科计划应实事求是,分析清晰,确保教学目标具体明确,措施切实有效,确保教学进度的可操作性,做到教学理念与标准的有机结合。

②精心备课。在深刻理解教材的基础上,根据课程标准和学生特点制定教案,务必关注知识、技能与情感态度的综合培养,并及时记录教学反思,以促进自我成长和教学改进。教务处将定期检查备课质量,确保档案资料的完整性。

③扎实开展课堂教学,每位教师需围绕核心知识、能力和育人目标认真授课,教学过程需体现科学化、规范化和多样化。遵章守纪,不得迟到或无故缺席。教务处将定期进行常规检查,确保教学秩序。

④鼓励听课与评课。教师应互相听课,乐于分享自己的教学经验,尤其是骨干教师要引领青年教师参与到教学评价中,共同探讨成长与提升的路径。评课环节应做到公平、积极,促进相互学习

作业布置需注重质量,轻负担原则,强调作业的创造性与实践性,批改过程中运用激励性语言提高学生信心,并注重对作业完成情况的反馈与指导,尤其是作文的指导。

⑥提供个性化辅导。针对不同层次的学生制定相应的辅导策略,优生注重拓展与提升,中等生应补充知识,学困生则需重点关注和多方关怀。

考核评价重在公平公正,注重过程反馈,确保评价机制有效激励学生和教师的共同进步。

(二)教育科研

进一步加强教科研管理,推动科研活动的规范化与制度化,注重科研队伍的建设与培训,开展教科研活动,通过讲座、培训等方式提升教师的科研水平,推动课改实验与研究,积累有效的教学资料,及时总结经验。

1、构建理想课堂。

教育教学质量是学校的生命线,教学质量的提升是教务处的首要任务。围绕理想课堂的构建,教务处将组织多项活动。

⑴开展校本教研,教研组应制定实际可行的活动计划,并确保每次活动的记录与总结,以便在期末评估时进行考核。

⑵积极组织集体备课,确保备课活动有序进行,探索有效的校本教研形式。(https://www.xing528.com)

⑶创新传统教研方式,逐步开展网络教研,鼓励教师利用网络资源与教学实践结合,提高教研效果。

⑷倡导建立学习共同体,鼓励教师自主形成学习小组,促进相互间的交流与学习。

⑸安排教师参加外部培训,借助外部资源提升自身专业素养。

⑵推进“同课异构”活动,充分发挥骨干教师的引领作用,通过课堂教学展示与讨论,共同提升教学质量。

⑶坚持周教研制度,确保教研活动有计划、有对比,提升教师的教学理念与能力,促进教育教学改革。

2、营造书香校园

⑴强化阅读意识,促进课外阅读习惯的养成,通过各类阅读活动提升师生的阅读热情,形成浓厚的书香氛围。

⑵建设丰富的图书资源,保证图书室和班级图书角的利用率,鼓励师生分享书籍,促进阅读的广泛开展。

(三)学生培养

1、重视课外阅读,营造浓厚的阅读氛围,让学生在阅读中获得成长与乐趣。

2、强化作文教学,创造良好的写作环境,鼓励学生积极参与各类写作活动,提升写作能力。

(四)教师培训

1、组织教师参加各类继续教育培训,提升专业素养。

2、结合假期进行集中备课与学习。

3、举办班主任论坛,分享管理经验与开展培训。

(五)教辅工作

1、完善电教设施的管理,确保教学媒体的正常运用。

2、建立完善的教育管理制度,提升教育管理的规范化。

3、优化图书馆管理,确保图书资源的有效利用。

4、及时发放教辅资料,保障教学工作的顺利进行。

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